OA助力企业人才战略落地_oa流程怎么落地

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OA助力企业人才战略落地

金九银十不仅是吃蟹好时节，也不仅是婚礼大月，更不仅是房地产行业风向标，同样也是HR为企业招聘合适人才的关键时期。对企业来讲，人才招聘是企业人才战略落地的第一步也是关键一步；对于HR们来讲来说，如何更好地获得各种招聘信息，管理招聘渠道，选送好人才则是头等大事。

爆发性简历投递，如何做好时间管理？

往往九月十月时，HR不仅要为明年的人才做储备，也有大量管理培训生项目启动，导致HR收到的简历呈爆发性增长，往往是淡季的二三倍，HR往往忙的焦头烂额。拿面试时间安排举例，如果没有一套成熟的管理体系，往往就会将面试时间安排重叠，导致时间没有有序安排，也会对优秀的人才产生负面影响，流失潜在人才。

微软oa系统通过统一的时间资源视图，统一的时间管理应用、智能的交互式搜索，帮助HR掌握已使用的时间资源，合理安排未使用的时间，聚焦工作重点。

一般的招聘网站无法全面的提供优秀人才，HR往往需要通过其他渠道如猎头推荐、员工推荐、员工自荐等来网罗优秀人才。也许猎头是单一与负责招聘的HR单点联系，但是员工并不清楚在有合适的人才推荐时该如何处理，导致推荐情况混乱，推荐的优秀人才HR也许根本不知道，或者推荐错地方，HR不予采纳，也打击了员工的积极性。因此如何管理各种推荐渠道也是HR头疼的问题。

其实要管理推荐渠道并不难，只要把推荐过程做到规范化、统一化，有序可循，难题就会迎刃而解。的HR推荐流程通过对HR人员职责的梳理，自动设定好流程跳转。员工不需要知道哪位HR管理招聘，只需提交人才推荐流程，附上HR要求的必须推荐资料如简历，就会自动流转到相关HR同事，快速的获取到各种人才信息进行面试安排。