加强民主管理,构建和谐福昌_民主平等构建和谐

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加强民主管理构建和谐福昌

我公司工会于2006年8月正式成立，现在已是第三届，近八年来，在上级工会的领导下，我会坚持以职工代表大会和厂务公开等作为民主管理的手段，强化民主意识，创新工作思路，切实保障职工合法权益不受侵害，确保他们的收入水平及福利待遇逐步提高，在一定程度上增加了职工的幸福感和归属感，为实现员工的体面劳动和尊严生活提供了支持和保证。

积极推动规范的工会工作制度建设，充分利用企业的宣传填报、企业月刊《福昌报》在员工中宣传工会的各项职责和工会工作的意义，并通过各种形式的活动将员工凝聚到工会这个自己的组织中来，目前企业工会会员数逐年上升。

一、突出民主管理意识、及民主监督工作。加强基层设施建设，保障职工安全。

福昌公司对开展民主管理和自主管理非常重视，特别是工会成立以来，我们更把维护职工合法权益放在一个突出的重要位置，深化依靠职工、民主管理、自主管理的理念。突出厂务公开，强化监督职能。通过各种行之有效的办法，比如广泛开展“四公开”、“四上墙”工作。“四公开”即：公司动态公开、生产情况公开、绩效考核公开、奖金分配公开；“四上墙”即：职工的工资、奖金、出勤、得分上墙。同时细化厂务公开内容：如出勤休假、月度绩效考核、评选先进和涉及职工切身利益的重要制度办法等。最终形成“考勤公开大家看、奖金公开大家算、评先公开大家选、任务公开大家干、考核公开大家把关”的厂务公开及民主管理的良好机制。

安全生产，保障职工生命安全方面，由工会副主席陈定勇主持公司的日常安全管理工作，利用三个月时间组织汇编了本企业的《安全生产管理制度汇编》，其中有关安全生产的各项管理制度三十多项，同时在各级生产操作岗位，根据设备、操作的实践情况编制了所有岗位的《安全操作指引》，在新员工入职培训中引入安全生产专项知识课程，切实做好

制度建设与日常巡查相结合的有效管控，公司连续三年以来，重大生产安全事故为零。接受过深圳市副市长李铭、张思平，龙岗区原张备区长和现任副区长熊小平等领导的现场指导和高度赞扬。并被深圳市政府授予《安全生产标兵企业》。

二、畅通渠道，规范运作，充分发挥民主决策、民主管理、民主监督的权利。一是以例会为通道，准确及时传达上级精神。公司管理层常年坚持每周五厂务例会，通过例会，将公司的文件、会议精神、工作制度、要求等及时传达到各部门。二是以工会积极分子为抓手，及时反馈职工之家相关情况。工会积极分子每天与职工面对面，能及时发现安全生产问题、职工思想动态、奖励考核等敏感问题，与上级及时汇报，以畅通沟通、交流渠道。一方面使问题及时沟通解决、不隔夜，另一方面使职工理解支持、不波动。三是广泛深入地开展民主管理工作。公司工会要求会员代表及委员在平时的工作中要多做功课、多动脑筋、多思考，切实解决职工面临的实际问题；对职工敏感的热点、焦点问题，比如：员工奖罚情况、民主评议、工作分配等，在公司董事会上提出、讨论、解释，公司的重大事项都经过职工代表大会通过。凡涉及职工利益的规定、办法、考核等文件，要求及时向职工解读、传达。要求管理技术人员尊重员工，调动员工的积极性，让员工乐意参与民主管理工作，在参与企业民主决策、民主管理、民主监督中，体会当家作主的感觉。

三、提升凝聚力和战斗力，营造和谐劳动关系。企业是职工大家，家和万事兴，和谐的团队才可以达到管理上常说的1+1>2的效果。为此，工会在日常注意做到及时了解、分析员工思想动态，急员工所急，想员工所想。关心员工，与员工谈心，进行良好的沟通，增强职工主人翁意识，提升公司的凝聚力和员工的战斗力。同时，在和谐企业自主管理方面，着重培养各级主管的管理艺术，提高他们处理人际关系水平和企业管理水平。在此基础上，我们还在员工轮岗、班组人员分配、岗位人员安置等问题上，考虑员工个人因素，如素质、能力、气质、秉性等，考虑员工家庭因素，如照顾子女、配偶、老人、家庭住址、家庭收入等，考虑员工党性觉悟，如思想觉悟、积极性、主动性，以及党员、骨干的比例等。尽可能使企业营造和谐、团结、激进的气氛。

四、热心公益，积极履行企业社会责任

近年来，面对南方雨雪冰冻灾害、汶川地震、玉树地震、金融危机等自然灾害频繁发生，该公司党群组织及时行动，积极开展“双爱”活动，充分发挥桥梁纽带作用，及时有效地向员工们传递了企业关爱员工，不离不弃员工的思想，大大缓和企业员工的劳资关系，维护了企业正常生产秩序，有效协助企业顺利度过了各项危机。一是在金融危机的冲击下，公司面临着订单减少、成本加大、员工收入降低、公司亏本经营的窘境，党支部及时组织召开了企业、工会、员工三方代表座谈会，共同协商制定应对金融危机的举措。承诺不裁员、不降薪；建立健全员工访谈机制，要求党员深入基层与广大员工沟通交流，了解员工的心声，协助员工解决实际困难；利用厂报、宣传栏、信箱等平台，以有奖征集的方式，号召广大员工提意见、出点子，为公司建言献策。据统计，共收到的各项改善提案达2630个，可执行提案达2080个，利用率高达79%。这些改善提案涉及公司内所有部门和提高生产效率、优化内部管理、改进工艺技术、降低原材料消耗等各个方面，对公司的生产经营产生了良好的促进作用。

在自然灾害面前，公司党群组织及时成立捐献委员会和救灾协助中心，组织全厂员工先后募得各类善款80余万元，并在汶川地震一周年纪念日期间，由公司工会主席唐志军亲自将30余万元的中小学生课外书籍送到甘肃舟曲第一初级中学和甘肃舟曲博峪学校的灾区学生们手中。

为帮助灾区品学兼优的贫困学生摆脱困难的干扰、专心于学习。公司在两所学校中选取了陈龙峰、李媛等16名学生作为资助对象，确保其在小学至高中期间的生活费由福昌公司每年承担2000元，并给予贫困学生寒暑假到公司顶岗实习的机会，让其与公司员工共同劳动、享受同等劳动报酬

作为学习费用的补贴。并于2010年8月邀请舟曲第一初级中学的学校领导带领受资助的部分学校前来福昌公司现场考察、浏览深圳的国际化大都市的风情，给山区学生增添了开阔眼界、认识社会的机会。

福昌公司的这些爱心举措受到了灾区收资助学校、教师、学生家长等各方面的高度赞扬。舟曲第一初级中学校长代表学校方专程到福昌公司向公司领导赠送“福泽藏乡、昌达其道”的牌匾，充分表达了灾区人民对福昌善举的感激之情！

近几年来，福昌公司通过开展厂务公开、民主管理，使职工在实践中切实感受到自己的主人翁地位，从而进一步调动班组成员的积极性、创造性，把企业当做自己的“家”来经营，圆满完成各项任务。在今后的工作中，我们将持续强化民主管理与监督，更好地发挥职工参与企业建设的积极作用，使企业的民主管理工作更上新台阶。