员工试用期考核管理办法_试用期员工考核办法

2020-02-27 其他范文 下载本文

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贵州新富农现代农业股份有限公司

试用期员工考核及管理办法

第一章、总则

第一条适用范围

本办法适用于贵州新富农现代农业股份有限公司所有处于试用期间的全体员工,根据员工层级制定不同的考核办法。

第二章中高层试用期考核管理办法

第二条 试用期中高层员工考核内容及标准确定

1、所有进入公司的中高层员工,从入职第一天起由直接上级及公司人力资源部会同提供其岗位说明书,入职起5天内熟悉本岗位说明书,了解其工作内容熟悉公司情况。

2、入职第5天后,结合本岗位说明书及熟悉的公司基本情况,自己提出本岗位当月工作计划,交直接上级及公司审核、平衡,并结合公司情况最终确定其在进入公司后第一各工作月度的工作计划,由公司营运管理部参照《贵州新富农公司计划考核管理办法》拿出相对量化的考核工作标准。

第三条 试用期中高层员工计划考核实施

根据各试用期中高层员工确定的以上量化的考核标准,遵照考核标准由公司总裁、总裁助理、副总裁等高管评出计划的最终得分,并作为试用期中高层员工转正及核发薪酬的依据。

第四条 试用期中高层员工转正依据

试用期中高层员工转正依据以计划考核得分作为主要依据,原则上公司所有员工的试用期均为3个月,但考虑到实际情况,能让员工尽快融入企业,凡是满足以下条件之一的员工经本人申请均可申请转正:

1、新入职第一个月中高层管理人员月度计划考核最终得分在90分以上(含90分)者可直接申请转正;入职第一个月计划考核最终得分在80分以下者,公司可根据情况继续试用或对其作辞退处理。

2、试用期间,连续两个月月度计划考核最终得分在85分(含

85分)-89分(含89分)者可申请转正;

3、连续三个月计划考核最终得分在80分(含80分)-84分(含80分)者可申请转正;如连续计划考核得分三个月都低于70分的,公司原则上作辞退处理,也可根据实际情况对其延长试用期、调整岗位和薪酬待遇进行处理。

第五条 试用期中高层员工薪酬核定

1、试用期中高层管理人员薪酬标准按照《新富农发【2011】001号》文件规定,确定岗位薪级,明确固定工资、考勤工资及奖金基数。

2、根据以上第三条中规定的计划最终考核的分数,其奖金额度=奖金基数×计划得分/100。

3、试用期最后工资=固定工资+考勤工资+奖金额度。

第六条 其他

试用期中高层管理人员根据《新富农发【2011】001号》文件规定,所评定《管理人员绩效奖金考评表》的最终评分作为试用期员工薪酬评级的依据。

第三章中高层以下员工试用期考核管理办法

2、各基地其它部门中层管理员工由各事业部人力资源部组织试用期考核。

第七条本办法由公司人力资源部负责解释说明。

第八条本办法自发布之日起施行。

员工试用期考核管理办法

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