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员工薪酬试点改革方案

（初拟稿）

为适应公司规模不断发展的需要，提高员工工作积极性，践行“能者优先、效率优先”的原则，实现公司、员工共同发展、互利共赢的良好局面，本公司兹决定对现有的薪酬制度进行改革，提高员工工作绩效为在薪酬构成中的权重，适当拉开不同绩效员工之间的薪酬幅度，以此激励员工努力工作，实现本公司与员工的共同进步。本公司现将员工薪酬试点改革方案公布如下：

一、以员工工作岗位为标准，本公司员工分为：

1、设计部；

2、业务部；

3、施工部等部门。上述部门共有4个名额参加此次改革。

二、此次薪酬改革的主要方案为：本公司每月计发员工原有的月工资薪酬的百分之六十，待年底公司完成年度财务报表编制后，公司计提当年度公司净利润的百分之三十，由参加此次薪酬改革员工分配，具体每位员工的分配比例由公司领导根据该员工的当年工作绩效确定，以此作为公司对员工在过去的一年中努力工作的鼓励和感谢。

三、参加薪酬改革的人员名单非固定，若发现该员工的工作态度、工作业绩大幅下滑的，公司有权取消该员工参加此次薪酬改革的资格。

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二〇一一年六月三十日