防汛演练方案_防洪防汛演练方案

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防汛演练方案

为提高防汛应急能力，保障汛期生产、财产安全，根据公司应急预案，制定本方案。

一、演练时间：

2014年6月27日14：00-15:00

二、演练地点： 房二库、成品库、南门岗

三、演练内容：

天气转阴，突降暴雨，各处积水越来越多，低洼库房、厂房进水，形成内涝，影响设备、财产安全，需启动应急预案应对。

四、组织机构

1、成立演练应急指挥部 总指挥：刘瑞丰

副总指挥：苏宏艺、关成达

成员：王位、徐成庆、佟健、刘伟、徐刚、徐立国、王歆、罗晓峰、程继民

观摩分组：

1)成品现场：徐成庆、刘伟、徐刚、罗晓峰、2)原粮现场：佟健、王位、徐立国、王歆、程继民

2、成立3个应急小组：

储运部成品组，组长（现场指挥）苏宏艺，主要负责成品库，由财务部协助； 储运部原粮组，组长（现场指挥）关成达，主要负责房二库，由质量安全部协助； 人事行政部，组长（现场指挥）刘瑞丰，主要负责南门岗，由运营部、采购部、工程部协助.叉车班组在成品库待命。

五、演练流程

（一）6月26日前，储运部、人事行政部做好应急物资储备，各部门作好人员抽调准备。

（二）下达演练命令

2014年6月27日14:00，演练总指挥接到储运部经理现场发生水淹的险情报告后，下达启动应急预案命令：

“公司防汛应急演练开始，启动防汛一级响应”

（三）报告和响应（1）接警与响应

演练开始后，由储运部经理总指挥汇报：暴雨已持续30分钟，库房周边道路开始积水，大水以致库门门口，部门成品保管员和原粮保管员已经疲于应对，请求公司支援。

总指挥通知人事行政部经理，通过公司广播，下令办公室通知相关部门经理抽调全体男员工，3分钟内在办公楼一楼大厅集合。

（3）预案启动

一楼大厅，总指挥作动员并布置任务：各协助部门立即组织人员到达负责区域，投入抢险，其中：

1、财务部协助储运部成品组；

2、质量安全部协助储运部原粮组；

3、运营部、采购部、工程部协助人事行政部，主要负责南门岗，4、生产部机修电工，待命。

5、储运部叉车、铲车司机，待命

（四）现场救援

各部门人员到达现场后，由现场指挥统一指挥，开始门前封堵，转移物资，清理积水。场景一：房二库救援

1、现场总指挥：关成达

2、场景设计：房二库周边积水，已至库房门口，房二库有1个大门未挡防汛沙袋，需要立即码放，码放2层，2分钟内完成。

场景二：成品库救援

1、现场总指挥：苏宏艺

2、场景设计：成品库周边积水，已至库房门口，成品库有3个大门未挡防汛沙袋，需要立即码放，码放2层，2分钟内完成。

场景三：南门岗救援

1、现场总指挥：刘瑞丰

2、场景设计：由于厂区内地势低洼，场外道路雨水倒灌，对仓区库房构成威胁，急需立即将大门摆放防汛沙袋，码放2层，8分钟内完成。

（五）情况反馈

雨势减小，同时库房（厂房）进水得到遏制，物质得到转移，仓内水被清理，现场指挥向总指挥汇报现场情况，请示下一步行动。

五、防汛物资

1、车辆：铲车1台，叉车4台；

2、辅料：石头米2盘，米糠4盘；

3、防汛水泵：1台；

4、电源线：1盘；

5、防汛沙袋：各现场配备足量；

6、雨衣：10套；

7、雨鞋：10双；

8、对讲：4部

六、恢复

根据天气好转情况，总指挥下令储运部和人事行政部人员留守负责区域，继续监视，其余人员撤回。

七、总结

人员返回后，各部门经理、主管在303会议室召开总结会，轮流发言总结得失。

八、其他事项

1、人事行政部：负责照相、通知各部门集合、LED屏字幕；

2、质量安全部：负责准备对讲、雨衣、雨鞋；

3、储运部：负责划定演练区域，并隔离。

质量安全部 2014年6月26日