齿轮行业知识产权战略大纲_齿轮行业分析报告

2020-02-27 其他范文 下载本文

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齿轮行业知识产权战略大纲

21世纪是知识经济时代,又是竞争残酷的市场经济时代。随着中国加入WTO的深入,民族工业的崛起和经济的发展,涉及知识产权保护方面的纠纷有日渐蔓延的趋势。跨国公司开始频繁使用“知识产权”这个利器,通过设置“知识产权”壁垒,阻碍国内齿轮行业的发展。知识产权所造成的技术损害,已经成为影响行业发展,产业安全的重要因素。中外知识产权案件之争背后隐藏着对全球市场份额的争夺反争夺、防御反防御、进攻反进攻以及利润再分配的博弈与较量。事实告诉我们,行业的发展,不仅需要保护知识产权,更需要防范恶意不正当的知识产权之争给行业的发展带来的危害。

一、行业现状(行业现有技术分析)

当前齿轮设计与加工行业内的知识产权纠纷越来越多,其引起的问题也越来越引人关注。涉及抄袭、仿制等侵犯知识产权的案例在齿轮制造行业内不断出现。今年来,国内齿轮生产企业知识产权意识不断增强,自主知识产权保护的能力和水平不断提高,多层面的专利保护体系已经形成,但是还存在一些问题。

1、自主创新能力及研发投入不足

国内齿轮生产企业对自主创新的重视程度不高,尤其在研发费用的投入比例,技术人员的数量水平上,多数企业还低于国外企业的平均程度,自主创新能力自然不足。另外,齿轮行业缺少“趋利政策”。自主创新的主体应该是企业。企业自主创新不仅需要付出巨大的代价,而且还要冒很大的风险。在市场经济条件下,企业是追求利润的。如果企业不自主创新也可以获利,甚至可以获得更大的利益,那么企业就失去可自主创新的动力。在国内市场上齿轮产品同质化现象越来越严重的今天,企业必须在自主创新上下功夫。

2、知识产权申请情况不乐观

从国内部分齿轮行业的专利申请上看,数量多少比例依次为外观专利、实用新型专利和发明专利。事实上,在三种专利中,发明专利的技术含量最高,保护时间最长,对市场的控制度最强。再通过分析齿轮企业的发明专利,可以看出,同质化程度越来越严重的今天,齿轮行业的发展更是通过不断的集成优化来力求创新突破。

目前,齿轮行业的知识产权体系还不完善,主要体现在:知识产权保护和激励政策缺失;知识产权方面的保护投入力度不够;行业内的知识产权公共数据信息平台尚未建立。

二、战略目标

10年发展目标:到2020年,全行业高价值的核心专利、商标、版权拥有量显著增加,;逐步形成主要依靠知识产权的市场竞争机制,大多数企业拥有自主知识产权;建立健全知识产权人才培育和引进机制,大多数企业拥有知识产权专业人员;单位和个人知识产权维权意识显著增强,知识产权保护环境全面改善,执法质量和效率显著提高,形成尊重科技创新、保护知识产权的良好文化氛围和法制环境。

5年发展目标:

——专利。发明专利申请量年均增幅达到20%,拥有专利的企业数量实现成倍增长,国(境)外专利申请量进一步提高。

——商标。商标申请量增长10%。

——商业秘密。提高企业及相关机构的商业秘密保护意识和运用能力。大中型国有企业普遍建立健全商业秘密内部管理制度,鼓励民营科技企业及其他类型企业根据自身特点建立相应制度,实现企业商业秘密的规范化管理。

——标准。依托自有专利技术和产权制定或参与制定国家标准。

三、战略途径

今后一个时期,知识产权工作的战略重点是:

——打造一批高价值核心自主知识产权;

——不断提高骨干企业和中小企业知识产权的工作水平,推动高校、研究所知识产权成果向企业转移,支持建立产业技术创新联盟;

——建立完善的知识产权制度环境和文化环境。

四、战略步骤

1、重视自主创新能力。充分发挥高校、科研院所在知识产权创造和运用中的重要作用,积极探索建立专利技术转化的有效机制,构建产、学、研合作模式,促进高校、科研院所的创新成果向企业转移。

2、加强专利申请,完善专利申请策略。保证机构编制和人员配置,并根据本行业情况制定知识产权工作管理办法,提高知识产权行政管理能力和水平;

3、构建完善自主知识产权管理组织机构。鼓励知识产权中介服务机构做大做强,扶持规模化、综合化、国际化的知识产权服务机构及律师事务所开展专业化知识产权服务。支持知识产权中介服务机构拓展服务领域、服务内容和服务形式,提升服务水平。

4、构筑具有知识产权内涵的企业文化。支持企业通过创新、购买或兼并等形式获取核心知识产权,鼓励企业运用自主知识产权参与国际国内技术标准的制定。重点支持和扶持以知识产权创造和运用为核心的产业及项目,将知识产权的创造、运用和管理能力作为认定高新技术企业、工程技术中心等的主要条件之一。鼓励企业在本行业人才、技术密集的国内外城市设立研发中心。

5、建立健全保护知识产权法律法规体系。

6、加强知识产权交流与合作。加强与国内外其他地区之间的知识产权交流与合作,实现信息共享、优势互补。重点加强与俄罗斯、日本、韩国等东北亚地区的齿轮企业的合作。在欧美、日本建立知识产权培训基地。积极参加知识产权国际交流。

五、战略监视对象和竞争对手分析

在齿轮行业竞争日趋激烈的今天,做好对竞争对手的分析和战略监视对象的了解十分重要。目前,我国齿轮行业的竞争对手主要是国外的知名齿轮公司比如格里森齿轮制造公司等,其技术领先、产品质量可靠,对我国齿轮企业优势明显。我们与国外的差距主要体现在技术创新和技术人员素质方面,因此,需要大力加强自身技术的研发和创新,另外要抓紧对技术人员的技能培训。

主要的战略监视对象即国外知名齿轮公司。我们要盯紧其专利申请发展和技术创新,着力做到快速赶上其发展速度。确定齿轮技术创新方向,保证我国齿轮行业的又好又快发展。

众所周知,齿轮行业由于市场竞争的日趋激烈,产品同质化现象严重,用户的特殊需求越来越多。为了满足市场的需求,齿轮产品开发生命周期大大缩短,更新换代加快,“订单驱动生产”模式成为行业特点。加上企业疲于应对客户的特殊需求,创新能力及研发投入不足,无进行产品的相应研发规划,缺失相应的知识产权产出,导致最终无产品核心竞争力。推动齿轮行业的发展的核心是增强自主创新能力。因此要充分发挥政府、企业、科研院所和社会中介组织等创新体系相关机构的作用,在构建知识产权战略及提高保护意识等方面努力,才能在竞争激烈的市场上取得成功。

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