员工薪资福利待遇的管理规定[优秀]_员工薪酬福利管理规定

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员工薪资福利待遇的管理规定

一、薪资的管理原则及目的：

1、薪资的管理是为了使员工的贡献和努力获得相适应的报酬，达到让员工安心工作、积极、稳定的发挥工作能力的目的。

2、员工的工资是根据当地的物价及工资平均水平，公司支付能力以及员工的工作责任轻重、难易程度及工龄来进行综合考虑。

二、公司的薪资体制为月薪制：

1、试用期工资为：保底1000元/月。

2、员工试用期结束后，经双方同意签订正式合同，享受正式员工待遇。

3、国家规定的节假日加班，加班期间薪资按《劳动法》规定发薪（不包括计件岗位薪资）。

三、薪资的发放：

1、技质部人员每月月未对员工考勤进行统计后上报财务部。

2、领取工资日期为下月20日。

3、对于考勤扣款，以及平时员工从公司借支款项，从工资中一次性直接扣除。

4、不按公司规定签订合同者，工资暂时不发放，通过正常程序离职时全部结算。

5、员工请假未经有关领导签字同意或无故旷工三天以上者视主动离职处理，将不予结算工资。

7、发放薪资时，需员工本人亲自到财务室领取，不允许代领，钱数当面点清，过后责任自负。

8、管理层员工对自己的薪资负有保密之责，员工之间不得相互谈论，影响公司的安定团结，一经发现，扣发当月工资的20％。

9、如因核算出错等发现工资超领，员工应当主动归还，财务保留因此向员工追索的权力。若少算，经财务核准属实，及时补发。

10、对于公司同意的培训和教育，公司应按规定付给员工基本薪资。

五、调薪

1、对于部门间人员调动，应及时报技质部，经请示公司领导批准根据新岗位的工作特点对薪资进行适当调整。

2、对因员工职务职称的变动，从文件生效后的下一个支薪日，应根据员工的职务职称进行重新调整。

六、福利待遇

1、在年终，公司视具体情况对全年表现特别优秀的员工报销500元路费。

2、公司视具体情况组织员工外出旅游。

3、在节假日或重大节日时，公司将组织各种活动或晚会增加员工之间的沟通和企业凝聚力。