学习型先进教研组申报材料_申请先进教研组

2020-02-27 其他范文 下载本文

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烛光里的事业,奋进中的教务人

——培训中心电大教务组“五好班组”推荐材料

培训中心党总支 2010-6-23

培训中心电视大学教务组先进事迹材料

时光流逝,一个紧张、有序、充实、奋进的学期即将结束。回首以往的工作真是感慨万千,在矿业集团公司的指导下,在培训中心校领导的关心下,我校电大教务组全体教师以饱满的精神状态,按照党和国家的教育方针,全面实施成人学历教育,努力学习政治理论和专业理论,采用课题牵动策略,使组内的教师在观念上发生了很大的飞跃,无论是在教育教学,还是在教学改革方面都取得了突出显著的成绩。

一、踏实的教学常规,促进师生良好素养的形成大雁电大现有在籍生560人,其中本科193人,专科367人。共65个班级,分三种学习形式:函授教育、远程开放教育、网院教育,其中函授教育共和6个院校联合办学。函授教育专科250人,本科46人。远程开放教育专科95人,本科136人。网院教育专科21人,本科12人。我们教务组为顺利完成这么大量的教学任务,在以往工作的基础上,具体工作中采取了如下措施:

1、注重常规检查,在常规中创新发展。

⑴坚持每月进行一次教案、作业的全面检查。每位教师都能以教研组为单位认真钻研教材,精心设计教案,制作课件,做到超周备课。作业布置科学合理,批改及时认真,尤其是对开放学员的每位学生都配备了指导教师,定期检查学员登录电大三级平台情况,帮助他们由传统学习方式向新型的开放型转变,不断提高他们的学习自信心和学习自主性,真正达到为自己学习的目的。⑵坚持抓好听课本、业务学习本的建设。要求每位教师听课在15节以上,教研组长听课20节以上;积极参加学校组织的理论、业务学习,并能认真做好学习笔记。

⑶坚持写好教学后记、教学反思。每位教师每月写好教学后记和教学反思,不断总结自己的教学情况,努力提高自身的业务能力。(4)加强个人备课及集体备课力度。我组教师深入钻研教材,广泛阅读与教学相关的论文书籍,把教材研究触角延伸到课外,结合学生实际因材施教,备好每一节课,认真组织好每一次集体备课,每位教师积极参与发言讨论,确定最好的教学方法。在集体备课时把教学设计、教学方法、教学中容易出现的问题研究透彻,不浪费每一分钟,较好的保证了教学的效率。

2、师徒结队共同发展、认真上好每一节课

教务组在同伴互助的基础上,把有经验的教师与需要发展的教师结成对子,并签订师徒结队协议,提出各自的权责和义务,且纳入绩效考核中,让互助落实在每个行动中。在课堂教学中落实开放教育的特色,从发展的要求看,就不仅要让学生“学会”,更重要的是让学生“会学”,具备在未来工作中科学地提出问题、探索问题、创造性地解决问题的能力,所以我们要求老师在教学过程中要时时考虑对学生进行学习指导,重点是学习方法的指导,指导的要点是怎样听课、怎样做作业和怎样复习,为了能更好地体现学生的主体地位,要求教师引导学生参与教学活动,必须给学生自主参与活动的时间和空间。为了上好一节课,年轻教师都主动向老教师请教、取经,进步都很快。坚持每学期组织一次校级公开课,并组织评议试卷,做好教学质量分析。

3、强调课后辅导及作业批改的质量

电大教学是以面授辅导和网上教学相结合的教学方法,所以在作业的批改上也采用统批、面批、平台系统自动批改等形势,每位老师都利用课余时间登录电大三级平台,对学生进行课后辅助指导、教学质量测查反馈分析和期末质量分析等踏实的教学常规辅导活动。在作业设计和布置上采用分层作业设计,取得了很好的成效。

二、突破难关,在招生工作上取得新成绩

当前,电大成人招生面临的形势仍然十分严峻,总体生源减少的趋势没有改变。表现为社会各类学校生源争夺激烈,“生源大战”的硝烟已愈演愈烈。2005年以来,我校成人大专除了个别专业尚有少量生源外,其他专业基本处于萎缩停招状态。于是,电视大学把这严峻的招生任务交给了我们电大教务组。针对该项任务,我们在以下几个方面展开了具体的工作:

1、审时度势,把握机遇,做好招生工作组织领导安排的具体任务。

我们在招生工作中组织严密,形成了“领导抓、抓领导”的工作方法,于是我们电大教务组把招生工作落实到具体的每一个人,使招生工作的每一个环节、每一道工序、每一件事都有人承担责任,针对招生工作中遇到的问题,及时采取有效措施,积极应对,确保招生任务的完成。

2、整合资源,服务市场,面向需求。

我校明确提出:“整合资源,服务市场,面向需求”的招生指导思想,在这一思想的指导下,我们教务组认真调研成人高等教育的需求以及社会对人才需求的趋势,及时调整新增专业,于是我们在校领导的支持下又向上一级联办学校申请了如机械设计制造及自动化、土木工程等与大雁实际更加相关的专业,以满足当地经济发展的需求,使近年的招生工作又有了新的起色。

3、立足实际,灵活多变,采取多方位、立体化的招生宣传。招生工作的成功与否在很大程度上取决于人们对我们的了解程度,如学习形式、教学形式、收费情况、教学环境等。因此,加大招生宣传,加深人们对我们的了解,提高学校的知名度是招生工作的关键。我们电大教务组首先在招生宣传中将学校的基本情况、开设专业、教学方法、特色优势及时有效地传递给社会,便于人们对比和理性的选择;其次,不断更新宣传方法,充分利用各种媒体向社会树立学校品牌,构建起立体化、全方位的招生宣传模式。

4、完善制度,规范办学。

招生是学校发展的基础,但不是目的。没有生源,办学无从谈起;没有质量,招生也不会持续发展。我们电大教务组作为一线的教师,教学质量的好坏直接关系到生源的多少。于是,在校领导完善制度,规范办学的形势下,我们从“他律到自律”,杜绝了“急功近利”的思想,从“重招生、轻管理;重经济、轻质量;重眼前、轻长远”这种思想解放出来,形成了办学过程的良性循环。在我们电大教务组的共同努力下,电大的招生工作在以往的基础上又上了一个新的台阶。

三、有效的教学理论学习与研究

电大教务组是一个团结奋进、爱学习、爱钻研业务、充满生机和活力的教研集体。这里有全培训中心学历和职称较高的骨干教师10余名。教师团结协作,敬业爱岗,服从领导,听从分配,除圆满完成电视大学正常的教学任务和班主任工作外,还兼任培训中心网站制作和全中心教师的课件辅导教学的任务。教学实践中积极参加教育教学改革和电大学员论文课题研究,大面积提高教学质量,形成了一个和谐的学习型、研究性集体,这支队伍工作在学校的教学一线,兢兢业业、勤勤恳恳,默默地奉献着自己,赢得了学校领导和全体教师的高度评价。

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。教师如果不学习,教研活动就会成为“无本之木,无源之水”。为加强修养、提高素质,我们大兴学教育理论,学新课标之风。大家不定时间的登录中央电大、内蒙电大、大雁电大三级平台进行不定期的教学交流和探讨,使教学水平在原有的基础上真正达到了远程开放教育的新模式。并且在工作之余每周组织教师进行一次教研活动,阅读与自己有关的专业书籍,再相互交换,并把有价值的内容记录下来,然后介绍给全组。了解教改信息,善学才能善研,善研才能善教,已成为全组教师的共识。不反如此,我们还注意用教学理论指导教学实践,认真撰写论文。几年来,该教研组每年都有论文获奖,每年都有论文在刊物上发表。其中,孙建斌老师的论文曾获得“雁信创新杯”优秀论文一等奖、孔令云教师在集团公司组织的岗位练兵中荣获第一名的好成绩等等。

教师工作是一份烛光里的事业,要想发出光亮就需不断添加蜡油。面对过往,尽管我们取得了一定的成绩,但与兄弟学校相比还有一定的距离。今后我们要进一步加强学习和研究,不断提高自己的理论水平和业务能力,向研究型、专家型教师发展。共同探索,共同成长,搭建出绿色成长的一方天地,构建起优秀的数学教师群体,这仍旧是我们电大教务组不懈的追求!

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