高效会议管理技巧培训_高效会议管理技巧
高效会议管理技巧培训由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“高效会议管理技巧”。
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《高效会议管理技巧培训》部分讲程，此培训使:让我们把握时机，掌握技巧，开高水平高收益率的会议。
培训大纲：
谭小芳老师的《高效会议管理技巧培训》部分程主要内容概括：
第一讲 当今会议面面观
引言
02 会议的意义
03 会议的目的04 会议的种类
05 会议的频率
01 会议效率不高的原因
02 如何进行预防性管理
03 会议规范
第三讲
01 引言
02 如何判断会议是否举行
03 会议准备的内容
04 主持人如何做会议准备
成功会议的五种策略
引言
02 如何做开场白
03 如何分配发言时间
04 如何掌握议事进度
05 如何达成会议决策
01 引言
02 会议中的沟通技巧
03 会议听反馈技巧
第六讲 主持人的会议管理技巧倾听技巧
02 讲话技巧
03 情景模拟
第七讲 如何对待会议中的意外情况 01 “蝉”型发言者的症状及应对办法03 “驴”型发言者的症状及应对办法 04 “兔子”型发言者的症状及应对办法 05 “螃蟹”型发言者的症状及应对办法 06 情景模拟
第八讲01 主持人的守则与责任
02 参会者的守则与责任
03 主持人和参会者怎样达成协议
会议记录
02 对会议记录的十大建议 03 团队会议的误区
第十讲 会后跟进01 引言
03 主持人如何进行会后跟进 04 自我评定
05 如何提高下次会议质量高效会议管理技巧培训总结
是非题1.“兔子般追踪” 的发言者往往喜欢挑战现有程序。对2.必须把信息同时传达给很多人时需要开会。对3.会议成本太大时无需开会。对4.建设性反馈是是一种正面的强化指导，......
高效会议管理技巧 单选题 正确1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议？ 1.2.3.4.A 会议人数超过10人B 全体会议C 5到7人的会议D 3-4人的会议正确2.哪种情况需要开会：1.2.3.4.A......
学习总结：通过《高效会议管理技巧》了解了会议的目的、种类和体系。了解会议效率不高的原因及对策。掌握有效为会议做准备的要领，掌握会议中的沟通和反馈技巧，掌握会议主持人的......
测试成绩：73.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.哪种情况需要开会： √A 已经按惯例每周聚会B 你是唯一做决策并知道该如何做的人C 还有比开会更好的办法D 必须把信息传达给许多......
杭州市干部培训中心办公室主任培训班高效会议管理技巧课程意义：您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找......
