Intfi.新中大集团财务与管理会计教学大纲1.1_管理会计教学大纲

2020-02-27 其他范文下载本文

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新中大集团财务与管理会计

总学时：34/47 面向专业：会计、财务管理、其他经济管理专业

一、目的和任务

《新中大集团财务与管理会计》课程是学习计算机技术在管理会计领域实际应用的一门基础课程。通过本课程的学习，要求学生了解新中大集团财务与管理会计的总体框架，掌握ERP环境下会计信息系统的基本概念与结构；掌握新中大集团财务与管理会计软件中成本管理、集团资金管理、预算管理、合并报表、集团查询、综合资产管理等业务的处理流程与方法，熟悉各系统的基本功能的构成、操作与控制要求，以及实际应用中应该注意的问题等；了解会计信息系统实施与管理的基本要求。

二、内容和要求

（一）新中大集团财务与管理会计概述

了解新中大集团财务与管理会计软件的总体框架，理解新中大集团财务与管理会计软件实现从核算到管理的飞跃的主要表现，同时简单了解新中大集团财务与管理会计软件系统所提供的会计、成本、财务管理、集团管理等方面的功能及系统运行环境。

（二）成本管理

了解成本核算和动态成本管理的原理、主要内容、处理一般流程，重点掌握对象产出管理、作业管理、费用管理、成本预测、报表查询与分析、动态成本管理等业务的详细操作方法和控制要求、数据处理流程以及与其他系统之间的数据传递关系。

（三）集团资金管理

了解结算中心的主要处理业务内容和相关业务处理的一般流程，理解报账中心、内部银行和财务公司等结算中心资金管理模式实现的原理。重点掌握整个集团资金计划与控制、业务结算和个人业务结算等业务的详细操作方法和控制要求、数据处理流程以及与其他系统之间的数据传递关系，理解各开户单位之间通过资金申请单、请款单、资金计划单、通知单、UIC远程录入方式等方式实现交互的原理和操作方法。

（四）预算管理

了解全面预算管理和集团预算管理的概念、原理、主要内容、一般业务处理流程，重点掌握预测管理、预算管理、预算控制、预算报表编制等业务的详细操作方法和控制要求、数据处理流程以及与其他系统之间的数据传递关系。熟练掌握预算方案、预算中心、预算项目类型等基本参数设置，预算编制、预算审批流、预算调整、调整单审批流等预算过程管理，预算报表、预算执行表、预算调整表等多种预算报表的制作和分析以及集团预算管理预算编制和执行。

（五）合并报表

了解合并报表的概念和主要原理。重点掌握简单操作流程和完整操作流程的概念、适用情况、主要操作流程及主要操作要点。熟练掌握基础数据设置、统一的合并项目的定义、工作底稿的定义、合并报表格式和取数公式、分公司报表的接收、抵销分录的录入、抵销分录的对账和自动生成、抵销分录的补输及处理、工作底稿的计算生成、合并报表的计算生成等具体业务的详细操作方法和控制要求、数据处理流程以及与其他系统之间的数据传递关系。

（六）集团查询

了解集团查询的主要功能。理解集团查询业务的主要操作流程。重点掌握现金的流转和运营情况的查询与分析；资金筹集和运用、资金总体规模与占有水平的查询与分析以及各个集团下属企业的资产和负债情况等业务的详细操作方法和控制要求、数据处理流程以及与其他系统之间的数据传递关系。

（七）综合资产管理

了解综合资产管理主要提供的功能。理解综合资产管理的操作流程和适用范围。重点掌握集团采购入库、集团调拨出库、分部暂存管理、资产接收管理、资产盘点管理、资产报表查询等业务的详细操作方法和控制要求、数据处理流程以及与其他系统之间的数据传递关系。

三、课时安排

第1章新中大集团财务与管理会计概述

第2章成本管理

第3章集团资金管理

第4章预算管理

第5章合并报表

第6章集团查询

第7章综合资产管理