劳务评价考核标准_劳务人员考核评价

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关于建立园建劳务班组评价标准的通知

各中心、分公司：

为了规范劳务班组管理，以选择优质的劳务班组，长期合作，互惠共赢为目的，制定考核劳务班组的评价标准。

一、考核评价对象

项目土建班组及各专业分包班组

二、考核评价时间

项目施工开始后到项目竣工验收完，次月10号前完成上月各班组考核评价，并提交资料至总部。

三、考核评价内容

劳务班组的人员配置资源、班组的管理水平、跟项目的配合度以及垫资能力等进行考核。（详见劳务评价考核表附件一）

四、考核评价方式

1、项目负责人牵头，任组长，考核成员不少于3人。

2、以项目开始到竣工验收为周期，以月为单位进行考核评价，小于60分不合格，60-75分为合格，75-85分为良好，85分以上为优秀，项目结束后，以每个月打分的平均值作为最终得分值。

3、最终结果60分以下不合格者，终止下次合作，并从劳务班组资源库中除名；最终结果60-75分者纳入劳务班组资源库并备注有待考察，下次最终结果在60-75分者，终止下次合作，从劳务班组资源库中除名；75-85分者纳入劳务班组资源库；85分以上优秀者，在纳入资源库的同时，对其进行奖励。（详见奖励方案附件二）

特此通知