创新管理方法搞好安全生产_安全生产创新方法

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创新管理方法扎实搞好生产安全

煤矿安全工作是一项长期的系统工程，安全伴生于生产过程之中，只要有生产活动就会产生安全隐患，就有“三违”现象的发生。要切实搞好安全生产就必须创新观念、实抓教育。根据产生“三违”现象的员工普遍存在的安全观念淡薄、自我保护意识低的状况，针对性的进行安全教育工作，除了抓实各项安全培训外，还要进行现场跟班教育，要让他们了解作业场所情况、掌握岗位作业技能要领，熟知岗位风险状况和应急处置措施。同时还要更新安全教育理念，提高培训效果，要对传统的被动式教育进行改革，突出“以人为本” 的现代教育理念，增强教育培训活动中员工的参与性和主动性，要唤醒员工对生命和亲情的重视与热爱，唤醒他们麻木的安全意识和侥幸冒险心理、珍惜生命的宝贵，让他们明白为了自己和家人的幸福，必须要遵章守纪、安全生产。

创新手段、严格监管。安全管理工作的难点在一线、重点在现场、核心在员工、关键在管理，因此在现场安全管理中，要想得到广大基层员工的支持和理解，就要做到对违章制止要坚决、隐患整改要迅速，执法标准要统一，处理结果要公开，情绪疏导要及时，在此基础上还要创新管理手段，对违章行为的处罚要视违章性质、后果、危害及事后的认识态度等给予处理，可采取违章曝光批评、班前会上谈认识、罚款、以训代罚、训罚并举直至停工学习、开除等层次多样的处罚措施，避免因简单的罚款方式而增加员工的抵触情绪，产生逆反甚至报复心理。

龚永清

2012.11.28日