知识管理激励办法_知识管理激励制度
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国投中煤同煤京唐港口有限公司知识管理激励办法
知识管理激励办法（试行）
第一章总则
第一条为了加快推进知识管理工作，激励公司员工积极参与知识的创造、分享、创新等活动，营造良好的知识管理氛围，特制定本办法。
第二章激励方式
第二条评比激励
（一）每月在OA发布月度知识管理之星，公布各部门的系统应用统计及积分统计，对知识管理工作开展较好的部门通过OA、网站等系统进行宣传、表扬。
（二）不定期地开展知识管理学位授予仪式，由公司领导为获得知识管理学位的员工授予相应知识管理学位。
（三）在公司年度预算中单独列支“知识管理专项资金”，知识管理员每人每月发放100元的知识管理津贴。
（四）对“季度知识管理之星”一次性奖励300元，对“年度知识管理之星”和“优秀知识管理员”授予荣誉证书并一次性奖励1000元，对知识管理先进部门进行表彰。
（五）组织获得“年度知识管理之星”及“优秀知识管理员”到优秀的知识管理企业学习交流。
第三条职业发展激励
（一）获得“年度知识管理之星”称号的员工，可在任职资格及晋级测评中予以加分或列入资格条件。
（二）获得“年度知识管理之星”称号的员工，可在岗位竞聘过程中获得加分或列入竞聘条件。
（三）在公司创新评选活动中，原创知识的作者在同等条件下享有优先权；在报送上级单位参与创新评选时，对原创知识的作者予以优先推荐。
第四条知识发表激励
（一）各部门按照《知识管理实施细则》的要求开展知识管理交流会，让每一位员工都有机会进行自我展示，并将遴选出的优秀知识成果及知识管理的方法、心得等报送至公司知识管理员，作为公司“知识发表会”和“知识管理论坛”的知识储备。
（二）利用公司企业学院平台，进行优秀知识成果的宣讲；非企业学院讲师参与宣讲的，按照初级讲师的标准予以课时费补助。
（三）举办“知识管理论坛”，由公司员工展示优秀的知识成果，交流知识管理经验及知识管理的红利。
（四）公司杂志设置“知识管理”专栏，选载优秀的知识成果以及知识管理方面的文章。
第三章评选标准
第五条“月度知识管理之星”评选标准
（一）以月为周期评选，每期评选1名；
（二）评选周期内知识积分增长量最大者，获得 “月度知识管理之星”称号；
（三）如果积分增长量相同，则其中增幅较大者获得“月度知识管理之星”称号。第六条“季度知识管理之星”评选标准。
（一）以季度为周期评选，每期评选不超过5名；
（二）评选周期内知识积分增长量排名前8名；
（三）评选周期内上传的知识文档不少于2篇，分享不少于1篇自主创立的知识
文档（即文档作者为本人）；
（四）符合条件人数超过5人时，依次以“作为作者的文档数量”、“知识积分增
长量”、“上传文档数量”、“知识积分增长幅度”的优先顺序进行排序，排名前5名者获得“季度知识管理之星”称号。
第七条“年度知识管理之星”评选标准。
（一）以年度为周期评选，每期评选不超过5名；
（二）评选周期内知识积分增长量排名前10名；
（三）评选周期内上传的知识文档不少于5篇，分享不少于2篇自主创立的知识
文档（即文档作者为本人）；
（四）符合条件人数超过5人时，依次以“作为作者的文档数量”、“知识积分增
长量”、“上传文档数量”、“知识积分增长幅度”的优先顺序进行排序，排名前5名者获得“年度知识管理之星”称号。
第八条“优秀知识管理员”评选标准。
（一）以年度为周期评选，每期评选3名；
（二）热爱知识管理工作，认真执行《知识管理制度》及《知识管理实施细则》的相关规定；
（三）评选周期内知识积分增长量排名前30名以内；
（四）积极推动部门知识管理工作的开展，引导部门员工参与知识管理；
（五）积极为部门及公司的知识管理工作献计献策，且取得较好的效果。
第九条“优秀知识管理部门”评选标准。
（一）以年度为周期评选，每期评选2个知识管理先进部门；
（二）、部门重视知识管理工作，积极推动部门知识管理工作的开展，引导部门员工参与知识管理
（三）认真执行《知识管理制度》及《知识管理实施细则》的相关规定；
（四）部门知识管理氛围浓厚，员工参与度高；
（五）部门知识管理员满足“优秀知识管理员”基本要求的，获得当年的“优秀
知识管理员”称号。
第四章评选及奖励
第十条信息中心负责组织评选工作，各部门配合开展评选工作。第十一条人力资源部负责评选结果激励的执行。第十二条监察部负责对评选工作进行监督。
第五章附则
第十三条本办法自2014年1月1日起实施。
附表一：专项资金年度概算：
22在大厅里建造荣誉墙，将优秀员工的照片贴在墙上。（每个人交出最亮丽的找皮，或公司专门为其拍摄）23当员工受到老板的祝贺时给他照相，给照片装上镜框。将表现最好的员工的照片挂在......
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