热电厂优秀班组材料_热电厂优秀班组材料

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热电厂优秀班组材料

在2016年，热电厂锅炉车间运行甲班紧密围绕公司生产经营和发展，积极打造安全型、绩效型班组，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工工作积极积极性，不断改进创新培训方式，将培训的重点放在关键岗位和问题设备上，不断增强培训的针对性和实效性，使每位员工都能熟练掌握本岗位操作技能，熟知各项应急预案，掌握应对突发事故的方法。在班组的工作中，甲班从调动员工学习积极性和提高员工综合素质两方面入手，强化员工实际知识掌握能力，有效提高学习效率，使员工间形成“互帮互学”的良性学习环境。为了使新员工能尽快的学习岗位技术，锅炉甲班积极做好师带徒和以老带新工作，使新员工的工作技能的得到迅速提高。

锅炉生产是高危行业，为扎实开展安全生产，稳固班组安全根基，锅炉甲班牢固树立“安全第一、以人为本”的理念，严格执行公司各项规章制度，落实安全岗位责任制，以实现“零事故，零伤亡，零污染”为最终目标。认真贯彻落实公司的管理理念，进一步提高员工的安全意识，规范员工的安全行为，严格执行各项安全生产措施，全面落实公司的安全管理理念，加强各岗位巡检力度，发现问题立即整改，坚决把隐患消除在萌芽状态；加强工作票现场管理工作，特别是对关键设备严把安全操作关，不放过检修过程中的每一个细小环节。在2016年全年中，锅炉甲班共查出安全隐患1021项，消除了生产中的安全隐患，确保了锅炉生产的安全稳定经济运行。

由于大环境的影响，2016年的生产任务很艰巨，锅炉甲班积极响应公司开展的劳动竞赛号召，积极参加节能降耗竞赛。在年初，车间将能耗指标分解至班组后，班组针对能耗指标进行了分析，确定了降低单位成本的措施。首先强调运行人员认真监盘，发现工况变化立即进行调整，精心配风，努力降低飞灰可燃物和排烟热损失，由于方法得当，飞灰可燃物同比较去年下降了2.56%，排烟温度同比较去年降低5°C，提高了锅炉热效率，降低了能源消耗，节约了大量成本；其次加强制粉，保持磨机在最大出力工况下运行，降低制粉单耗，提高制粉努能力，避免锅炉因粉位低而投油助燃。在雨季，积极做好堵煤的清理工作，避免空磨运行，在全体班员的共同努力下，锅炉甲班在2016年的锅炉制粉能力竞赛中，共获得5个月的第一名，使锅炉的制粉单耗达到了新低；第三，加强设备维护点检，避免倒停炉和减少跑冒滴漏造成的浪费。倒停锅炉的生产成本非常大，而且是无用功，因此，维护好设备，使设备不出事故，就能节约很大的成本。为了避免非计划倒停炉班组加强了对设备的巡检和点检力度，并对重要设备进行岗位交叉检查，在检查中发现46项事故隐患，并及时整改上报，经过这一系列的努力，杜绝了责任事故的发生，确保了设备的安全稳定运行，保证了氧化铝的正常用汽。由于全班人员上下一心，众志成城，在2016年中共获得厂部劳动竞赛五次第一名，车间劳动竞赛六次第一名，并提出合理化建议76条，厂部采纳28条，为节能降耗工作作出了积极的贡献