人事部员工要求_人事部员工

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人事部员工要求

1、月初，配合总办的电脑员审核所有员工的指纹考勤；

2、报上月本店人事变动表（包括入、离职、转正、晋升、部门调动等）；

3、制作上月工资表（于每月12号前交工资表至总办审核）；

4、每月10号协助财务部报本店返佣表及赠房表至总办；（太宁店由财务部人员自己报，物业不参与报此项）

5、每月25号前报各店员工社保申请单至总办；

6、特殊转正、晋级、调动应正常报批，部门主管签批后，发邮件报总裁审批后方可执行；（当月人事变动表里仍需体现）

7、提醒并知会部门主管（含主任级以上职位）避免连休，连休两天以上者需报总裁审批；

8、提醒并知会店长避免大型节假日、重要接待日、周一（总部的例会一般会安排在周一开）休假；

9、报总裁批的邮件，在阐述清楚事宜或费用的同时，必须交待清楚申请部门及姓名，（例：太宁店人事张丽云）；

10、每周五报下周部门主管（含主任级以上职位）排班表；（报总办前自己需看清楚有无违反以上第7或第8条，如果有，请纠正后再报总办；如果部门主管必须在第7或第8条时间段休假，需特别注明原因后，再报总办）

11、定时或不定时抽查员工宿舍卫生、安全瘾患等问题，每周五报本周员工宿舍的检查报告；（物业男生宿舍较多，由保安队长自查后，交人事部整理再交总办存档）

12、在报宿舍检查报告的时候，可增加一项各店人事暂缺职位情况；以便总办及时了解各店人事情况；

13、招聘方面，总办会协助并配合各店的人事招聘。基层员工的招聘，由人事部与保安部配合，现场招聘（指在保安岗厅摆台或张贴招聘广告等）；并鼓动部门员工介绍，介绍成功者，一次性奖励50元/人。

14、人员流失率上升，需及时分析并自查原因，报总办；（积极了解员工心态、检查员工伙食、离职的员工需问清楚离职原因）

15、员工活动，调动员工工作情绪，多组织一些有意义的员工活动；（可每月一次或两个月一次）相关费用报总办申请。

总办人事徐豆

2010年11月2日