实行精细化管理[5S]活动_5s精细化管理方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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推行精细化管理--[5S]活动

简报

(第一期)

5S管理推行小组

公 司 办 公 室2012年5月3日

★5S工作标兵邹兴聪的表彰通报

公司全体员工:

今年4月份以来,公司领导高度重视精细化生产管理,积极推行生产车间5S管理;生产部认真组织实施,调动各方力量放在数控车间进行5S管理推行试点。目前,5S管理在数控车间推行一个月来;取得了良好的效果,现场产品摆放、产品标识、作业流程、员工的质量检验意识等都得到了进步和提升,成绩有目共睹;为以后全面推行5S管理起了个好头。为此公司决定以点带面全面推行5S管理工作。

5月3日,公司组织对数控车间一个月来5S管理的推行工作进行总结和评选,根据各员工对5S管理的理解及工作业绩表现,经民主推选,一致选举邹兴聪为本次5S管理推行优秀标兵。号召全体员工向他们学习,学习他埋头苦干、工作认真负责、任劳任怨的大无畏精神,为公司的不断发展壮大尽职尽责。

2012年5月3日

信息报送:

报:吕总、吕副总、杨总

发:各部(室)、车间浙江省永康市协恒实业有限公司

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