保安部日常工作整改建议_保安工作问题整改
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保安部日常工作整改建议
一：保安员的仪容仪表，礼节礼貌，以及车辆的指挥手势均不符合标准。
建议：酒店能否成立专业的培训班？定期对各部门员工进行专业的培训，上岗后
部门加强管理，质检部进行跟踪，使酒店的服务质量进一步提高。
二：保安部员工普遍性年龄偏大，接受能力相对来说比较差，培训工作上有一定的难度，这是导致服务质量难以提高的主要原因。
建议：有望调整员工的福利待遇，对新进的员工在文化素质，身体状况等都要严
格要求，让我们的队伍年轻化，标准化，规范化。
三：酒店大部分员工安全防范意识淡薄，其次酒店的外租部门相对比较多，管理
起来有些难度，特别是外租部门的员工，消防安全意识更加淡薄。
建议：督促外租部门定期对员工进行消防安全宣传，同时加强对酒店内部员工的消防安全知识培训，提高酒店全体员工的责任心和警惕性，杜绝一却安全
隐患。
四：保安部与其它部门工作上的协调问题。
建议：部门与部门之间的工作应该及时沟通，密切配合，把我们酒店当成是一
个大家庭，希望各部门员工都具有高度的责任心，任何部门员工发现有可
能影响到酒店安全的物品或人员都必须及时的通知保安部。确保酒店的安
全运行。
五：监控室，后门岗目前一直是12小时工作制，工作时间长，导致员工精神疲
倦，工作中出现差错，且没有节假日，队员流动性比较大。
建议：将监控室跟后门岗更改为8小时工作制。
六：员工宿舍经常发生被盗，酒店的硬件，软件有一定因素，最关键是内部及少
数员工的自身素质比较低。
建议：软硬件能够及时整改，宿管员配合保安部，加强对进出宿舍的员工进行盘
问，检查，人事部从人员招聘上入手，让新入职员工出示由当地公安机关
开据的无劣迹证明，更加有效的保障酒店内部的安全，让员工有一个安全，舒适的休息环境。
保安部
2011-11-1
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