高效会议管理技巧答案_高效会议管理技巧

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学习课程：高效会议管理技巧

单选题

1.下面不属于权威决策优点的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D决策迅速高效 在急需行动的情况下最实用 在权力界限明显的地方最有效 实际支持和执行建议比较容易

2.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D80% 60% 40% 20%

3.对沟通金三角理解错误的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势 在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑

4.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D转移说话对象 尽量缩短其发言的时间 让其最后发言 采用一带而过的方法

5.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？回答：正确

1.A

2.B三个 四个

3.C4.D五个 六个

6.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D至少每月一次 至少每两月一次 随时 按需要

7.一对一会议的建议频率是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D至少每月一次 至少每两月一次 随时 按需要

8.至少每月召开一次会议的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D固定的部门会议 一对一会议 处理突发事件的会议 全体会议

9.全体会议的建议频率是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D至少每月一次 至少每半年一次 随时 按需要

10.解决冲突最理想的方式是：回答：正确

1.A

2.B妥协型 回避型

3.C4.D迁就型 协作型

11.不属于主持人责任的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D减少与议题无关的争论 按照议程进行 保持中立态度 积极发表自己的见解

12.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D会议的时间成本 会议的金钱成本 直接的会议成本 效率损失成本

13.哪种措施会导致会议的效率不高？回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D参会者具有倾听能力 事先通知出席会议的人 地点设置在一个开放的会议室内 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职

14.不适合安排会议的时间是：回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D上午9-10点 上午10-12 下午1-3点 下午3-5点

15.对固定的会议流程规范理解错误的是：回答：正确

1.A

2.B固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作

3.C4.D两个基本点是指会议的一头一尾 一个中心是指整个会议的议程