工地第一次例会_工地第一次例会内容

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梨花小区1#楼会议纪要

淮北安居[2012]001号

时间：2012年5月10日

地点：工地会议室

梨花小区1#楼工程工地例会

2012年5月10日上午十点，在砀山县二车队工地会议室召开了第一次工地例会，参加会议人员有砀山县第二汽车队经理张经理，由淮北安居监理建设总监理工程师张志荣主持。

会议由张经理主持，他首先介绍了建设单位、施工单位、监理单位的基本情况，根据委托监理合同宣布对总监理工作程师的授权。为了工程质量、安全、各参建人员应团结协作，积极配合，争取*平方方米安居工作质量达到市级优良标准，安全上创安全文明标准化工地。监理单位代表介绍了监理部人员传达了公司对该工程的重视和要求，这个工程是经过县招标中心，招标中标的工程，是安居工程也是民生工程。上级领导关注较多，要确保市级质量安全文明工地，争创省级安全文明工地，并要求施工单位做到以下几条：

1、施工单位不仅要上报施工组织设计，而且上报专项施工方案（模板、土方、节能等）。

2、进场原材料必须提供材料合格的文件，需复试的材料，必须复议合格，监理人员审查后方可使用在工程上。

3、工序报验制度、检验批、分项工程、隐蔽工程必须经监理人员验收合格，方可进行下一道工序施工，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，施工单位严禁进行下一道工序施工。

4、施工前要对班组进行安全技术交底，增强施工人员的安全意识，坚决杜绝安全事故的发生。

5、严格遵守工地各项规章制度，杜绝违章操作。

各施工队分别就各自项目特点，施工准备情况做了介绍，并表示一定要努力精心施工，干好这个工程。张经理针对工程的特点，谈了几点建议：

1、工地要制定严格的奖罚制度。

2、统一施工标准，统一验收标准。

3、统一劳务及其它合同条款。

4、月进度计划要提前上报监理及建设单位。

房改办主任高源就这个工程的前期准备情况以及重要性做了简要的介绍，宣布了由张军负责该项目日常管理工作，并对今后的工作提出了具体的要注。

1、这个工程经过招标筛选，我们选中了一流的队伍，要建一流的工程，要把这个工程做成金鸡奖，争创省标准化文明工地。

2、施工单位必须接受建设单位、监理单位人员的管理，不服从管理者，一律清退出场。

3、各单位要严格按法律、法规、规范要求办事。

4、凡在工地打架、斗殴、偷工减料，每发现一次罚款当事人2000元，并督促改正。

5、每月召开工程调度会，各参建单位必须书面材料汇报。

6、工程款按工程进度拨付，每月23日前报建设监理审查。

最后，经过大家充分讨论确定每月1日、15日下午5点召开工地例会，地点在工地会议室，主要议题为：

1、检查上次例会设定事项落实情况，分析未完成事项原因。

2、分析进度计划完成情况，提出下一段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程质量状况，针对存在质量问题提出整改措施。

4、检查工程量核定及工程款支付情况。

5、需要协调的有关事宜。

淮北安居

2012年5月10日