时代光华 职业经理十项管理技能训练参考_职业经理十项管理训练

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学习课程：职业经理十项管理技能训练

单选题

1.（）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 创新者

实干者

监督者

推进者

2.授权的关键是（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 权力的接受者

权力的发放者

决策权下放

参与者

3.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 妥协

竞争

回避

迁就

4.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 晋升

福利

职业发展

奖励制度

5.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项 回答：正确

1.A 2.B 充分的目标对话

上司与下属的角色平等 3.C 4.D 以领导层为主导

确认双方认同

6.自我实现，实现理想属于（）层次需要 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 第二

第三

第四

第五

7.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 事先沟通期望

上下对话

约定“条款” 约定“硬约束”

8.要达到（）阶段要采用“间隔重复”法来加强 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 不良习惯的无意识阶段

不良习惯的有意识阶段

良好习惯的有意识阶段

良好习惯的无意识阶段

9.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（）的不同 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 角色认知

时间管理

员工激励

员工授权

10.倾听在沟通行为中所占的比例是 回答：正确

1.A 16% 2.B 3.C 4.D 9% 40% 35%

11.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）回答：正确

1.A 时间价值的计算

2.B 时间支配能力分析

3.C 工作紧急性分析

4.D 工作重要性分析

12.“任职人在关键环节请示批准” 这是（）级别授权1.A 委托式

2.B 追踪式

3.C 把关式

4.D 批准式

13.下列哪个选项属于定性目标 回答：正确

1.A 销售额增长__% 2.B 市场份额增长__% 3.C 年内公司实行管理规范化

4.D 产品合格率达到__%

14.职业经理对下属认可和赞美的前提是 回答：正确1.A 业绩

2.B 信任

3.C 服从命令

4.D 对自己有好处

回答：错误 15.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 完善者

监督者

信息者

创新者