3月12日行政例会会议记录_行政例会会议纪要

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时间：2012年3月12日上午九点

地点：高校长办公室

会议形式：行政例会

参会人员：校长 刘品生；执行校长 高振元；副校长 段丙寅 赵明明；教务处处长 徐卫刚；学生处处长 王韧；保卫处处长 胡明超；团委书记 王圣楠；网络管理 赵勇；总务处处长 陈天军

会议记录员：王圣楠

会议内容：

 高校长讲话：

1.各部门进行开学一个月工作总结，包括取得的成绩，所存在的问题，下一步的整改措施。

2.本周五各部门先进代表发言（教学、班主任、管理层、招聘、总务）。

3.下一步的计划是两项制度的实施，班主任考核制度和教职工出勤制度，边实施边评估；教学工作要抓紧，落实学生作业量问题；社团开课要及时监督，发挥作用，起到效果；政教处学生工作要落实到位；总务处要注重工作的时效性，分清主次，开源节流。

 段校长讲话：

七大问题：

1.教材征订问题（拖欠书店一部分尾款）

2.汽修车间实训老师的更换问题，新老师已选定，需考虑。

3.按照本学期春季招生计划，民航服务与管理4个班，汽修2个班，学前教育1个班，数控1个班，师资力量怎么解决？

4.汽修数控车间需配备教具柜2~3个，两个专业的耗材如何解决？

5.汽修、数控学生的制服学生有意见，尽快拿出解决办法，6.10秋季学生的教材费与实发的教材费有一定差距，其它年级也存在这样的问题，怎么解决？

7.对于学生管理中屡教不改的学生的处理办法，不能姑息纵容，重则停课反省，反省后无改变者予以开除学籍处理。

六大建议：

1.办教育应立足实际，遵循规律，遇到问题应该冷静处理，三思而后行，不可朝令夕改，否则难以做好。

2.要最大限度的稳定教师队伍，特别是班主任队伍，频繁调换岗位不利于学生的稳定和学校的健康发展。

3.应尽可能的避免人为或决策失误造成的不必要的麻烦。（例如实训设备到位后因种种原因没有安装到位等）

4.在处理问题上，我们要多一些关怀，少一点抱怨；多一份理解，少一份指责。

5.会议时间的安排问题，着重解决问题，落实工作，各部门对口例会要定期召开，每周五的全体教职工会议各部门要积极发言。

6.教职工人员的确定问题。

 刘校长讲话：

1.春季招生问题（充分发挥妇联和在校生的作用）

2.服装、教材、实训老师、耗材和数控车间的展柜的落实

3.总务工作的时效性，男生宿舍的问题以及数控汽修车间的卫生间的维修及管理问题。

4.后面公寓楼洗衣房、厨师等一系列工作的落实。