采购合同评审控制程序

采购合同评审控制程序

1. 目的

保证所签订的合同合法有效，确认合同是否符合国家法律法规的规定；确认合同条款及内容的合理性，确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致，确认在技术、质量、价格、付款方式、交货期等方面的履约能力，从而满足供需双方的'要求。

2. 范围

适用于各子分公司采购合同。

3.职责

3.1 集团采购部负责采购类购销合同样本的编制、修改；

3.2 各子分公司采购负责人负责组织采购合同的评审；

3.3 综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作；

3.4 各公司总经理负责在授权范围内签订合同。

4.合同拟定

4.1 集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定；

4.2 各子分公司无权对合同样本进行修改，仅可按照已有样本内容填写相关信息；

4.3 对于合同拟定过程中需单独约定或所加特殊条款，需由集团公司采购部审批后方可执行；

5 合同评审

5.1 评审内容

（1）对方当事人的真实性和合法性；

（2）产品质量的要求；

（3）产品品种的要求；

（4）产品数量的要求；

（5）交付期限；

（6）运输方式；

（7）接受价格；

（8）结算方式；

（9）合同表述是否准确；

（10）合同条款内容是否完备；

（11）合同条款是否对抗法律法规；

（12）特殊要求；

（13）违约责任；

（14）发生争议的解决方式；

（15）其他。

5.2 评审方式

根据实际情况，物资的购销合同评审由各分公司采购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进行评审，并填写《采购合同评审记录表》。《采购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。

5.3 评审依据

依据《中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、规范，并结 合公司实际情况，对合同的相关条款进行评审。

5.4 经一次评审不能确定，应再次举行相应等级的合同评审，直至产生决议为止。

6.引用文件

6.1《中华人民共和国合同法》

6.2《城镇燃气设计规范》

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