区域总监个人简历表格

2、设计与客户互动体验游戏，在顾客中营造企业品牌良好口碑。

3、制定部门内的战略布局和业务计划，挖掘和发展优秀的拓展队伍。

4、制定和完善团队内部管理制度、业务流程、财务预算等，确保团队工作有序、高效、协调、规范。

5、管理本团队员工的绩效和能力，负责激励员工，并对他们的总体绩效负责。

6、负责与其他业务部门的工作协调配合、协助优化公司内部的业务流程。

7、已经管理经营过的分店有：武汉店，无锡店，长沙店，南昌店，苏州店。

工作业绩： 2009年6-11月期间在南昌分店用20天时间将原本场内上座率严重不足的情况快速逆转，使店内上座率达到100%。从8月起店内营业额扭亏为盈。9月起稳步增长。

2、负责向公司的大客户(例如:宝马通用大众广丰、广本等)销售全国汽车类数据信息；

3、负责销售呼叫中心(300座席)使用业务；

4、按照公司制度规定执行相关政策，对销售部工作流程的正确执行负责。开拓市场份额。

5、协议做好广告客户的准时回款工作，尽可能及时的收回客户的广告款。

工作业绩： 2006年4-6月期间与广州丰田紧密合作，为其新车凯美瑞5月上市做好网上一切宣传推广工作，采取多种形式包括新闻连接，试车评测，网上准用户搜查等一整套方案。使得我们公司作为一个网络媒体得到丰田这个大客户的绝对认可，为当季节创造了70万收入。

2、合理分配销售指标，有效管理重点客户；

3、执行各项销售促销活动，保证公司销售策略的贯彻推行，确保完成销售指标。

工作业绩： 为公司出谋划策，制定每月促销活动计划。成就公司单月销售额冲突130万大关。远远抛离我们的竞争对手。控制了广东地区日式菜馆80%的原料供应。