车间主任的权力与义务_权力与义务的关系

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车间主任的责任和权力

一、责任

1、从公司的角度去考虑问题。

2、全力配合上级领导下达的各项任务。

3、勇于担当、勇于负责、不找借口。

4、对本车间的各项安全负责。

5、配合其他部门做好设备点检工作，确保设备正常运转。

6、对本车间的产品质量和产品收率负责。

7、对本车间的节能降耗负责。

8、负责组织员工进行各项技能培训，提高员工的综合素质。

9、懂得合理的安排车间工作。

10、拟定车间管理制度，不动用私情。

11、提前制定月、周工作计划，并跟踪确认完成情况，指明方向，预测变化，减少浪费。

12、回报确认每项工作效果、不合格的原因及改善措施。

13、正确处理车间的各项突发事件，向公司回报事件的处理进展，对无法处理的或已发生事件造成的损失及时汇报、请示、分析原因并改善。

14、以身作责，积极参加公司各项会议、培训，并及时传达。

15、有责任为其他部门提供有用的数据和资料。

16、有责任提供在生产作业中的弊端，并建议技术改造。

17、教育员工“责任、爱心”的公司理念，关心身边人，并带到工作中去，调动员工的积极性。

18、及时反馈和解决员工的各项建议并落实措施。

19、组织员工学习车间“5S”现场管理。

20、建立与公司发展一致的愿景目标，做好职业发展规划。

21、虚心学习，不断完善自己，提高自己的业务水平和业务能力。

二、权力

1、有权调配本车间内部人员的工作。

2、有权参与激励与处罚员工。

3、有权决定给员工培训的时间和内容（经领导批准）。

4、有权参与员工考核。

5、有权合理要求其他部门（如：安全、技术、设备、采购部等）配合本部门做好相关工作准备。

车间主任：

2014年1月4日