高效会议管理培训_高效会议管理技巧培训

2020-02-27 其他范文 下载本文

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高效会议管理培训

培训部讲师:谭小芳

助理:

官网

培训时间:天

培训地点:客户自定

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《 高效会议管理培训》课程,此培训使学员们领悟到:

主要内容包括会议的重要性、会议的目的、会议效率低下的原因分析、会议成本的计算、会议时间安排的技巧、制定和发放会议通知、会场布置安排、会场的选定、会场内设备的准备等。

培训大纲:

谭小芳老师的《 高效会议管理培训》课程主要内容概括:

第一讲 现代会议面面观

会议的重要性

会议的目的会议效率低下的原因分析

会议成本的计算

第二讲 高效会议的管理技巧——会议的组织和准备工作

会议组织

明确会议目的确定与会者构成会议议程

会议时间安排的技巧

制定和发放会议通知

会场布置安排

会场的选定

会场内设备的准备

会场的布置

第三讲 高效会议的管理技巧—会议的主持人和与会者的职责

主持人角色

主持人会议前准备

主持人的八大责任

与会者的职责和准备

给与会者的建议

第四讲 高效会议的管理技巧--会议进行中的管理技巧

如何开场

如何分配发言时间

如何引导大家发言

发问的技巧

倾听的技巧

如何总结

记录的技巧及与会规则

第五讲 高效会议的管理技巧—会议常见问题的处理会议盗窃

FAST管理之道

十种会议常见问题的解决对策

第六讲 高效会议的管理技巧——会议结束的技巧主持人会议跟进工作

参与者会议跟进工作

会议评估

高效会议管理培训课程总结

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