实施工程师培训考试题_咨询工程师考试复习题
实施工程师培训考试题由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“咨询工程师考试复习题”。
施工程师培训考试题
学员姓名：
所在分支：
分数：
答题要求：A、学员之间不准相互探讨作答；B、作答时可参阅培训中笔记；C、各题不分难易，分数均为10分，第11题为加分题。
1、为什么公司将办公地点选择于此？
答：因为本公司位于建设旁，这样不但会让每个人明白公司的目标，还让每个人一想到建设就能知道公司。
2、施工项目成本主要包括那几大类？并针对每类成本举1～2个例？ 答：①甲供材料业务管理②现金采购材料管理③赊购材料业务管理。
3、“华帅施工项目成本管理系统（PCM3）”中直接影响项目成本的单据有哪些？ 答：出库单，退库单，置入置出单。
4、华帅文化中分析人要获得成功需要哪些条件？结合这些条件分析实施工程师在实施一个项目时，如果要实施成功应具备哪些条件？ 答：①技能 ②平台 ③信念，1，沟通能力，2，学习能力，3，分析能力，4，较强的逻辑思维能力，5处理问题能力。
5、写出材料管理的业务处理流程？并列出在PCM3中对应处理的软件功能模块菜单？ 答：
6、描述“施工日志”中【添加记录】功能操作作用？
答：添加记录：就是 将此项的记录人 进行编制，也可以增加和删除记录人。
7、耗材入库单中【选择字典】和【选择合同】两个功能的区别？
答：选择字典：就是将原有的数据选择进来，可以进行定义，选择合同：就是将签合同的选择的材料拿去进来。
8、在系统处理劳务管理业务时，劳务分包合同是不是要必须先录入系统才能做单据？并写出原因和理由？
答：不是，因为可以在字典中进行定义好价格和数量。并不是必须要有合同才能够做单据。
9、列出施工项目部中的主要管理岗位？并写出各岗位在PCM3中对应操作的模块菜单？ 答：施工项目不主要的岗位有：负责目标成本预算-----成本定义；
项目经营状况分析--项目定义，项目监控，项目分解；参与项目其他合同招标签订，主要材料预算 用量测算，公司相关报表编制---耗材报表。
10、PCM3中分功能权限和数据权限，请问这两种权限是怎样实现的？并举例说明。
答：主要是由系统对每一个反问的时候，在数据库中区查询一边看是否有无权限。设置权限就是将系统反问的地址保存在数据库中。
比如 给一个人设置一个增加的权限过后，那么当这个人进入显示增加的页面的时候，就会先在数据库中去查询以便看是否有误权限。
11、你对这份工作有何看法？
答：我自我觉得做这个软件实施工作，主要就是教会客户能完全的熟练公司的软件，但是自己也要对软件的流程能够熟记，对软件的每一块都要能够明白，能够说得出来软件上面的每一个按钮的原因。综合的说：一定要熟悉软件。还需要自身的一个沟通能力和亲和能力，将客户学软件的操作的信心提高。我们也要多和客户交流。一定要有一定耐心。
刀豆文库小编为你整合推荐7篇实施工程师年终总结，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
刀豆文库小编为你整合推荐3篇实施工程师简历，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
实施工程师总括1，部署前的准备：和客户沟通怎么部署,找客户要来服务器等所有的资源,2，工作流程：搭建环境实施上线部署工作部署成功后,再做一些具体的测试,运行一段时间系统确定可......
实施工程师工作计划工程师制定相关的工作计划，有利于不断地提升工程的进度。下面是小编想跟大家分享的实施工程师工作计划，欢迎大家浏览。20××年是普冉公司实现“一五”发展......
软件实施工程师（一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司：在合同签定后，指定......
