中国石墨烯行业核心竞争要素分析_石墨烯行业市场分析

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中国石墨烯行业核心竞争要素分析

一、对市场的快速响应能力

石墨烯行业处于国民经济产业链中间层次，这在客观上要求从事石墨烯生产的企业对下游行业出现的新要求具备很快的反应速度，而目前石墨烯的下游行业大都具备产品品种繁多、更新换代快的特点，如家电、汽车、灯饰等，其消费特点具有很强的潮流性和多变性，因此，石墨烯生产企业在生产能力配套、生产工艺配方等方面需保持很强的可调整性，以对市场需求变化作出快速反应。

二、对客户提供全方位服务能力

石墨烯生产企业要达到一定的生产规模较困难，原因在于：一是石墨烯应用广泛，产品种类繁多，且专用性强，不同牌号的石墨烯产品在韧度、阻燃级数、耐候性等性能指标上差异显著；二是石墨烯生产企业需为下游客户提供全方位的服务，如根据下游客户的需求在配方设计、产品供给、下游工艺参数配置等方面为客户提供全套解决方案，因此，若石墨烯生产企业能够对客户提供全方位的服务，将会有利于扩大生产规模，显著提升竞争优势。

三、原材料成本和质量控制能力

原材料成本一般占石墨烯生产成本的比例较高，同时原材料质量显著影响石墨烯产品性能。目前世界上主要的石墨烯厂商如美国普立万、杜邦、德国巴斯夫、韩国三星等多是集原料生产、改性加工、产品销售一体化的大型化工企业，该类企业在石墨烯行业占据先天优势，而国内石墨烯生产企业尚未发展到前后端一体化的阶段，在原材料质量和成本控制方面受到一定限制。

四、企业的核心竞争力八个方面

核心竞争力，就是指在某一个时间段内企业能够拥有，而竞争对手却没有的资源、能力、优势等。如果企业有，竞争对手也有的就不能算作核心竞争力，只是普通竞争力。仔细研究我们会发现，在大自然中能够存活的动物虽然具有很多特长，但是往往只有一个特长是最关键的，这一特长确定了它在自然界的地位。世界上的一些优秀企业都有核心竞争力的准确定位，而国内的一些企业好像什么都会涉足，但是什么都不精，结果每一项都比不过对手。所以说，每个企业都必须拥有核心竞争力。