服务生产经营]“青年突击队”活动_青年突击队工作计划

2020-02-27 其他范文 下载本文

服务生产经营]“青年突击队”活动由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“青年突击队工作计划”。

[服务生产经营]“青年突击

队”活动

一、活动主题

“保工期、创精品”,争创集团公司优秀“青年突击队”

二、活动时间

2006年8月24日至工程完工。

三、参加人员

公司各级领导、业主与监理代表以及湖北远安鸣凤城区道路改造工程项目部青年突击队队员,共25人。

四、活动地点

湖北远安鸣凤城区道路改造施工现场。

五、活动目的

结合工程时间紧、任务重,施工干扰大的特点,充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用,确保高质量、高标准地完成水电建设公司首次承建的市政工程,通过深入开展“六比六赛”活动,充分发挥青年突击队勇于承担急、难、险、重任务的作用,弘扬“艰苦创业,崇尚实干,善于学习,锐意创新,拼搏奉献,争创一流”的青年突击队时代精神,造就一支高素质的“黑色路面”专业施工队伍,为工程顺利通车奠定坚实的基础。

六、活动内容

1.建立“青年突击队”工作制度和组织机构,制定“青年突击队”工作计划,做到有计划,有落实,有检查。

2、围绕生产经营中心,大力开展岗位练兵、技术比武、“导师带徒”活动;以“比职业道德、比工程质量、比学习创新、比工程进度、比安全生产、比岗位立功”为主要内容,深入开展“六比六赛”劳动竞赛和“青年安全生产示范岗”创建活动。

3、开展科技创新主题实践活动,围绕远安鸣凤城区路面改造工程中的技术难题,组织青年技术攻关。深入开展“五小”活动,总结应用推广市政道路改造过程中的新技术、新成果。

4、开展以“节能降耗”为主题的创效活动,增强青年节约意识,树立成本控制观念。

5、抓好团员青年思想教育,引导团员青年勤奋工作,岗位成才。健全团内各项学习制度,保持团员青年思想上的先进性,激发广大青年立足岗位学技术、钻业务的热情。开展“学身边的人”、“讲身边的事”活动,弘扬爱岗敬业、乐于奉献的精神。

6、加强宣传,规范管理,增强凝聚力。对活动中取得的各项成绩,涌现出的先进人物、典型事迹、典型经验,采用的新技术、新工艺,及时总结宣传推广,外树形象、内强信心。

七、活动程序

1、准备工作:结合工程项目短平快的实际情况,团支部开展“青年突击队”活动的议想取得公司党政领导、项目经理的大力支持,并做到团员青年积极响应。

水电建设公司团总支下文《关于成立青年突击队的通知》,制定“青年突击队”活动方案与授旗仪式议程、主持词。

2、授旗仪式:由水电建设公司党委书记兼工会主席主持仪式。水电建设公司团总支书记宣读青年突击队成立文件。请五公司团委书记讲话并授旗(鸣鞭)。请青年突击队队长代表宣誓。业主代表讲话。监理代表讲话。五公司领导讲话。授旗仪式结束。

3、具体实施:公司团总支书记总指挥,远安团支部书记总协调,由青年突击队长带领青年突击队员们立足岗位,各负其责,积极投身项目施工与管理,踊跃参与各项竞赛活动,争创精品工程,确保远安项目工程按期完工。

八、准备事项

1、活动前两周把青年突击队活动方案发到每个队员手中。

2、举行在项目施工现场授旗仪式。

3、邀请公司有关领导、共青团、远安县委领导、业主及监理代表参加。

4、提前制作好宣传横幅、青年突击队队旗。

5、准备好授旗仪式现场的文件、摄像机、数码相机、鞭炮。

九、活动总结及效果

葛洲坝五公司水电建设公司是集团股份公司首家挺进“黑色路面”专业施工领域的队伍。远安项目是公司继襄荆高速公路、新疆奎赛高等级公路谱写“黑色传奇”之后首次承建的市政道路工程,是五公司自2006年4月份取得全国公路路面专业承包一级资质后承接的第一个公路路面工程项目。工程于2006年12月24日全线顺利完工,2007年2月9日通过竣工验收。2007年3月,远安城区路面改造项目部被五公司评为2006年度文明工区。2007年4月,远安项目部摊铺机班被评为集团公司2006年度“最佳文明班组”,项目部团支部被评为集团公司2006年度“红旗团支部”,项目部副经理王勇被评为五公司2006年度劳动模范以及集团公司2006年度“葛洲坝青年岗位能手”。

远安鸣凤城区道路改造工程主要包括远安县城交通主干道——鸣凤大道、沮阳路、凤翔路以及安泰大道,路面全长3.7公里,施工任务是将原水泥路面破除后全部摊铺沥青混凝土路面。7月初,五公司水电建设公司中标后迅速组织人员、设备进场,决心打一个“短、平、快”的漂亮仗。然而,施工一接触到实际,就发现了一些与原勘探设计不相符的地方,其中塘泥地基问题尤为突出。为了确保工程质量,项目部毅然向建设单位提出了重新勘测、修改设计的要求,获得了建设单位的支持。经重新勘测,工程新增10万立方米挖方、9万立方米填方。对业主负责任的姿态赢得了建设单位的信任,项目部新获近一公里的施工任务。面对地基和设计方案等客观原因和工期延误一个多月、任务增加而工期不变的严峻局面,水电建设公司团总支在五公司党委、团委的全力支持下,在远安鸣凤城区道路改造工程深入开展“青年突击队”活动。

青年突击队队长、项目副经理王勇身先士卒作榜样。面对工程的严峻局面,他及时调整工作部署,果断采取“三同时”的施工措施,即:基础换填、路基整形、路面摊铺3道工序同时进行,一天24小时连轴转,坚决在合同工期内拿下这一艰巨的施工任务。他吃住在现场,解决问题在现场,风里来,雨里往,不叫一声苦,不喊一声累,保证了施工不断向前推进。快捷的施工进度,过硬的工程质量赢得了远安县委、县政府的高度认可。远安县县委书记刘学甫等县领导一班人在现场检查时,对项目部赞不绝口:“葛洲坝人做得很漂亮,这支队伍我们没有选错!”

远安鸣凤城区路面改造项目工期紧、任务重、施工难度大:主要表现在施工面窄、干扰大、地下软路基多,换填方量大。青年突击队队员们发扬不怕苦、不怕累、任劳任怨、同舟共济的团队精神,每天工作都在12小时以上,有一大部分队员从9月至12月份4个月中没有回家一天,中秋节、元旦都是在工地上度过的。青年突击队员、拌和队队长肖长武负责的拌和队正式职工5人,管理着水稳楼和沥青楼的运行。9月份正是浇筑的高峰期,经常是上午开水稳楼、下午接着开沥青楼,一班人员从早干到晚。11—12月份天气冷,肖队长为了保证沥青罐温度,第二天能够按时开工生产,曾经三天三夜没回寝室,晚上就睡在沥青楼操作室里。陈建新作为项目部的生产副经理更是以身作则,白天在住地根本看不到他,每天站在街上指挥施工。机电部部长唐国良发挥他的技术专长,沥青楼、水稳楼、摊铺机发生了故障,他总能迅速解决问题。他立足本职工作刻苦钻研业务,积极参加群众性经济技术创新活动,2006年10月份将沥青楼燃烧器改为烧7号燃料油,仅此一项节约成本30万元。市政工程路面施工零星材料多而杂,他经常为买材料错过了吃饭的时间,就在街上吃盒饭。沥青摊铺队的青年突击队员们任劳任怨,经常操作两台摊铺机轮流作业,有时晚上连夜拼装摊铺机熨平板及平衡梁,干到晚上十一点才下班。以张帮辉为队长,由青年骨干组成的摊铺队充分发挥团结协作、携手奋进的团队精神,如期达到了一个又一个工期节点要求。他们不断总结现场摊铺施工的经验,不断提高摊铺水平,彻底改变了以往铺筑水泥稳定层时需要另外租用水稳摊铺机的状况。目前他们已成功掌握使用沥青摊铺机铺筑水稳层的方法,而且铺筑的质量好速度快,节约了几十万的设备租赁费。当年项目部就利用节约的资金新增了一台双钢轮压路机,实现公司固定资产增值约100万元的目标。同时,他们积极开展QC小组活动,集思广益解决了交叉路口机械摊铺的技术难题,为项目部节约人工成本达10多万元。付出就有回报,他们用辛勤的汗水在水泥稳定粒料基层的摊铺过程中,创下了在市政路面工程中一天连续摊铺水稳层12000平方米的优异成绩,同时沥青混凝土面层摊铺达到20000平方米的日最高强度,施工质量合格率100%,优良率达到97%,获得业主和监理的高度赞誉。

二、项目部还为青年成才提供了很好的舞台。青年突击队员、2006年毕业的大学生、共青团员宋涛,一到工地就被安排在当时最关键的部门——测量队做测量员。虽然刚参加工作,而且在项目部的工作与所学专业并不对口,但他没有畏惧,积极收集测量方面的资料,虚心向老同事请教,刻苦钻研,不到一个月时间就能独立完成一些简单的测量任务。为了提高工作效率,他休息之余努力学习测量专业知识,在同事的帮助下尝试做一些小型技术方案。施工中,他积极和机械手、施工员协商,优化施工方案,提高工作效率。远安项目工期紧、任务重、工作强度大,尽管每天要顶着四十度的酷暑,进行长达十几个小时的工作,但宋涛的工作热情依然很高。两个月下来,该同志已经成长为一名熟练的测量员。同年毕业的大学生沈裕进在远安市政路面改造工程中以实际行动争当标杆,不怕苦,不怕累,夜以继日,收集资料,不断学习和更新施工技术,并根据自身工程施工的特点,总结出了许多新的施工工艺。经过一年多的不懈努力,他积累了丰富的施工经验,取得了优异的成绩,得到了监理及业主的一致好评。团支部书记孙文君兼任会计,经常到现场了解情况,关注工程进度,撰写的《青年突击队的荣与耻》荣获集团公司团委“生活中的荣与耻”征文优秀奖。

项目部积极做好宣传工作,展

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