安全生产先进集体申报材料_安全生产先进单位申报

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安全生产标准化先进班组申报材料

自年初公司实施安全生产标准化以来，我公司压力容器生产班组坚持“安全第一，预防为主”的方针，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识，加强制度建设，杜绝了安全事故的发生，确保了安全生产。回顾安全生产标准化管理工作情况，主要有以下几个方面：

1、完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制

根据安全生产管理目标，我项目部制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制，始终坚持班组长现场跟班制，要求管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题，对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合公司生产部给予停工反思、培训并重的原则，使他们远离“三违”，不再违章。

2、抓重点工序环节管理，保安全生产目标实现

具体做法是：分头把关，各负其责；加强不同季节，不同气候时的安全管理，对新入厂的职工培训加大力度，必须经过考试，合格后方可上岗。实现了以工序质量保产品质量，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故，实现了班组连续安全生产“一周年”的好成绩。

3、抓教育培训，强化现场管理

压力容器班组始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的经常教育培训，充分利用多种途经，坚持职工安全培训教育，“安全文化”建设富有成效。利用班前会议坚持向职工灌输安全文化理念、坚持安全讲评、坚持“一日一题、一周一例、一月一考”形式和集中培训的形式进行安全技术知识培训，较好的完成了年度安全培训计划、坚持及时传达公司有关安全相关规定及通知。

4、抓生产组织协调，努力提高正规循环率2011年压力容器班组将实现正规循环作为生产管理的重点，定期班组生产专题会，及时协调解决生产环节出现的各类问题，突出工序环节的管理，实行专人包机负责制，强化设备的维修与保养，保证了全年产量目标的完成。

5、坚持自查推动安全生产综合管理水平不断提高

压力容器班组根据实际情况，做到分类监管，充分发挥综合监管的现场监督检查职

能，有效打击“三违”现象，推动隐患排查治理工作。按照公司安全生产标准化实施方案开展一系列安全生产自查活动以保证安全生产隐患排查治理工作有效持续开展。

在过去的一年中，压力容器班组在安全管理上取得了一定的成绩。这一成绩的取得离不开公司相关领导和各部门的支持和关怀。在今后的工作中，我们一定按照上级要求，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促企业效益增长，以安全生产保职工幸福安康。

盘锦金碧专用汽车制造有限公司

2011-11-30