经济工作要点_乡镇经济工作要点
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太阳宫乡2010年经济工作要点
2010年是实现“十一五”规划的最后一年，也是“十二五”规划的编制之年，更是推动地区城市化进程的攻坚之年。经济工作是事关地区稳定和发展的重大问题，是其他所有工作的基础。2010年，我地区经济工作的指导思想是：以区委十届十一次全会和区农村城市化会议精神为指导，紧紧围绕党委总体工作部署，以“开发带动发展、整合推进发展、管理提升发展、规划指导发展”为原则，加大开发建设力度，进一步调整产业结构，加强集体经济管理，壮大集体经济实力，为打造“和谐稳定、发展科学、文明向上、优美宜居”的太阳宫打下坚实的经济基础。
2010年全乡经济主要预期目标是：总收入17亿元、利润3050万元、税金4000万元、农民人均劳动所得在去年基础上增长8%。重点做好以下六项工作：
一、全力以赴推进开发，进一步加快城市化进程 2010年，经济工作要以开发带动发展，不断培育新的经济增长点。以完成A区农民回迁楼建设为契机，发展壮大新纪物业公司，开拓新纪物业公司发展空间，促进企业长远发展，壮大集体经济实力。要充分利用我乡经济资源，积极争取政策，加快公园改造建设，完善绿地配套建设指标，为地区经济发展拓展空间，加快D区开发征地步伐，7月15日之前做好前期准备工作，推动其顺利进入二级开发市场，确 1
保实现乡村两级利益，实现开发带动发展的目标，提升地区整体开发质量，确保我地区开发建设良性发展，从而实现地区经济社会的科学发展。
二、理顺管理体制机制，进一步加强集体经济管理 进一步明确政府与企业之间的关系，明确政府对全乡宏观经济管理的职能定位，建立适应地区经济发展要求的管理模式。一要对乡、村两级集体资产进行一次摸底调查。按照市区关于加强集体资产管理相关规定，采取调研、统一部署相结合的方式，对乡集体经济组织、乡企事业单位进行一次摸底调查，一是资产情况，包括固定资产、流动资产、债权、债务和资源性资产等；二是资源情况，包括可发展和利用的空间、经济增长点等；三是劳动力情况，包括本乡安置农村劳动力和转居劳动力、外聘技术和管理人员、社会招用其他人员等；四是合同管理，包括承包、租赁、联营等合同类别，签定年限、合同标的、期限、违约责任等内容。二要逐步完善、修订集体资产管理制度。下一步要把建立健全企业规章制度，完善三个办法，强化责任管理作为经济管理部门的重点。一是完善全乡集体资产管理办法。从管理机构、资产经营管理、审计监督等方面制定可行性的措施和意见；二是完善集体经济组织合同管理办法。理顺各种层次的合同关系，加强合同执行的监督；三是完善集体经济组织财务管理办法。统筹财务管理、规范财务制度。三要完善集体经济的考
核机制。研究制定全乡集体经济管理办法和集体经济组织的考核机制，加强对有限的集体资产、资源的管理，促进集体经济实力的有效增强，增加集体资本积累。
三、积极调整产业结构，进一步增强集体经济实力 以加快实现乡域规划，尽快实现地区城市化建设为目标，加快产业结构调整与总体规划的对接，加快建设速度，降低集体经济运行成本。一是实质性推进莱太花卉改造，提升土地使用价值。二是完善体育休闲公园配套建设，做好体育休闲园相关配套项目的报批工作。三是积极争取相关部门支持，继续努力推进体育休闲园剩余拆迁工作，适时启动体育休闲园南区建设，将太阳宫西路北侧（现综合服务中心办公处）142亩纳入公园二期建设范围，完善各类报批手续，为建筑工程项目启用做好前期准备，进一步分析地区发展优势，深入挖掘公园体育休闲产业项目，力争形成新的经济增长点。
四、加大税源建设力度，进一步规范企业纳税行为 2010年，区政府下达我地区的区级财政收入指标4.17亿元。要坚持政府协调、部门协作的原则，从三个方面积极推进完成此项任务。一是对辖区税源单位分布状况进行摸底调查，包括乡域纳税单位数量（中央、市、区属单位，乡属集体单位，股份制企业，私企及个体工商户）、所属行业、规模、纳税额度等方面，摸清各单位纳税能力，建立企业纳
税台账管理制度；二是加强政府与纳税企业的沟通与协作，由政府牵头、协同工商、税务、派出所等部门，定期召开联席会议，加大对纳税企业的服务力度，为吸纳更多辖区税收奠定基础；三是强化房产税代征点管理，积极开展个人出租房屋房产税代征工作，建立新的个人出租房屋房产税代征点，进一步扩大代征范围，提高代征额度，力争2010年突破500万元。
五、加强社区服务中心建设，进一步大力发展社区经济 社区资源丰富，消费群体集中，消费潜力较大，大力发展社区经济建设，是地区经济的有益补充。积极整合社区发展资源，加强对社区服务中心建设，挖掘社区服务中心的可经营性资源，建立健全社区服务网络，拓展社区服务功能，积极探索社区经济发展模式，满足居民生活需求。
六、以抓基础、抓落实为目标，进一步推动地区经济稳步发展
今年各项经济重点工作的完成，既要依靠党委和政府的高度重视和正确领导，形成全乡一盘棋的局面，还要采取有效措施推动工作，主要要抓住以下三个环节：一是抓好调研工作，对现实中亟待解决的相关问题搞好调研，为党委、政府提供制定政策的依据；二是抓好协调服务工作，对乡域内单位做好各项服务工作，帮助解决企业生产经营过程中存在的问题；三是抓好制度执行监管工作，作为经济管理部门，要强化责任意识，要认真检查相关制度的执行情况，按照相关政策和规定，规范基层单位的经济和财务管理。
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