公司高管职责_公司高管岗位职责

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岗位职责

一、总经理岗位职责：

1、在集团公司的领导下，负责总公司决议的贯彻落实，负责公司的全面领导和管理工作；

2、负责主持公司的全面工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，保证公司经营目标的实现；

3、组织签订公司规章制度，确定公司各部门的分工及职权，全面掌握公司的经营、服务动态情况；

4、编制公司发展战略、发展计划和年度各项经营指标，确定员工薪酬福利待遇制度，决定公司资金运作和各项费用开支；

5、决定调整公司的组织结构、人员编制；决定公司中层以上干部的聘任、解聘、晋升和奖惩；

6、审批公司和各项目处的财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划；

7、组织召集、主持总经理办公会议，检查、监督和协调各部门、各项目处工作任务全面完成；

8、主持、组织对公司重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项；

9、负责公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设，创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

二、副总经理岗位职责

1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任；

2、负责写字楼的管理，完善写字楼配套服务管理体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核，在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理；

3、负责写字楼管理服务质量，负责编制、审订写字楼管理处的各岗位职责范围、工作目标计划、管理服务流程。协助总经理负责督促检查，日常管理工作的实施；

4、负责编制写字楼年度工作计划、年度财务预算、年度工作总结；

5、根据公司经营管理目标，采取有效措施，保证各级人员，各司其职，各负其责，政令通畅。

三、总经理助理岗位职责

1、负责对公司行政、财务、品质三大部门的管理，并兼住宅管理处的管理工作；

2、协助各管理处与涉及工商、房产局、物业科、税务、环保、用水、用电等相关部门的协调工作；

3、负责审订公司各项管理制度，各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划，管理服务流程。协助总经理负责督促检查，日常管理工作的实施；

4、协助总经理按照行业标准，强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划，管理服务的文件和上报的函件；

5、负责制订住宅服务管理体系，操作流程，保证业户满意度；

6、负责提交住宅年度经营管理工作总结报告；

7、负责编制公司年度财务预算。