工程管理部对项目部的相关要求_工程管理部和项目部
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工程管理部对项目部的相关要求
一、开工前：
1、办理施工合同备案手续，办好后提交施工合同备案表以及盖过备案章的合同原件；
2、办理安监登记手续，办好后提交安监登记表；
3、办理质监登记手续，办好后提交质监登记表；
4、办理保险投保手续，办好后提交保险单及发票原件；
5、配合业主办理施工许可证，办好后提交施工许可证复印件；
6、提交开工报告原件。
二、施工中：
1、每周向工程管理部提交能够反映“本周施工完成情况”及“下周施工计划”的《周报表》；每周至少提交三张具有代表性的施工过程影像资料；
2、每月月底提交完成产值月报表及工程计量单（如监理或业主已经审批，同时提交月度进度支付表）；每月月底提交工程进度质量安全情况月度报表；
3、材料款支付时，必须提交材料采购合同、材料发票和出入库单，付款原则上按照发票信息进行支付，不直接支付给个人；
4、劳务分包付款时，必须提交劳务分包合同原件、劳务分包建筑业统一发票原件、劳务分包完税凭证复印件（劳务公司必须有相应的劳务资质并提供营业执照、资质证书及安全生产许可证）；付款原则上按照发票信息进行支付，不直接支付给个人；
5、专业分包付款时，必须提交专业分包合同原件、专业分包建筑业统一发票原件、专业分包完税凭证复印件（专业分包公司必须有相应的专业分包资质并提供营业执照、资质证书及安全生产许可证，专业分包合同必须详细写明分包的内容）；付款原则上按照发票信息进行支付，不直接支付给个人；
6、机械租赁费用支付时，必须提交机械租赁协议和机械租赁发票；付款原则上按照发票信息进行支付，不直接支付给个人；
三、竣工验收阶段：
1、提交竣工验收报告；
2、提交装订成册的整套竣工资料及竣工图；
3、提交竣工验收备案表；
4、提交工程移交单；
5、提交结算审计报告。
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