2023年管理咨询顾问合同模板

2023-08-24 21:21:25 其他范文 下载本文

在生活中,越来越多人会去使用协议,签订签订协议是最有效的法律依据之一。那么合同应该怎么制定才合适呢?下面是小编给大家带来的合同的范文模板,希望能够帮到你哟!

管理咨询顾问合同篇一

甲方:_______________(以下简称甲方)

法定代表人:__________________

乙方:__________________ (以下简称乙方)

法定代表人:__________________

《根据中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律、法规的规定,甲方决定聘请乙方作为专项事务管理咨询顾问,双方在“平等自愿、互惠互利、长期合作”的原则基础上,经友好协商,达成以下协议。

(一)服务内容与服务方式

1、一般性常规服务(包年)

1)为甲方构建股权融资方案;

2)指导甲方召开股权融资会议,对特定人群展开股权融资谈判;

3)为甲方制作股权融资协议。

2、专项服务

1)派员参加甲方与第三方合作项目考察,谈判;

2)指导项目公司股权融资;

3)做公司尽职调查。

(二)顾问费用与支付方式按次或按项目收费

1、一般性的服务收年费_________万/年;

2、专项服务收费

1)乙方为甲方免费引荐投资者,融资后收取融资金额的_________%。

2)做尽职调查按次收费_________万/次;

3)参加乙方商务谈判_________万/次;前两次免费。

3、其他费用: 差旅费实报实销。

(三)双方的权利与义务

1、甲方的权利与义务

1)要求乙方按时、按质、按量提供服务;

3)按时提供乙方所需要的材料,保证其真实、合法、有效;

2、乙方的权利与义务

1)按时保质保量向甲方提供合同约定服务;

2)对甲方提供的材料提出建议,可要求甲方另行提供必要的材料;

3)接受甲方对服务质量提出的合理意见和建议,并提出改进的措施;

4)乙方有权要求甲方提供与服务内容相关的公司真实文件和资料;

5)乙方对甲方提供的资料承担保密义务;不论本合同是否变更、解除、终止,本条款长期有效。未经甲方同意,乙方不得公开、引用甲方业务运行中的有关资料。

(四)协议效力和违约责任

1、本协议一式两份,双方各执一份,未尽事宜,经双方磋商后,可另行签署补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

2、本协议双方签字盖章之日起生效。

3、本协议生效后,除双方商定或不可抗力的原因外,任何一方不得单方面解除本协议。

4、任何一方不履行本协议规定义务,均须依法承担相应的违约责任;

5、本协议履行过程中如发生争议,双方可协商解决,协商不成提交有管辖权的人民法院处理。

管理咨询顾问合同篇二

一、法律顾问:顾问方接受聘请方聘请,指派姜晓亮和合作律师担任聘请方的常年法律顾问。 双方约定由法律顾问与其合作律师和律师助理协助完成第二条约定法律事务。

二、工作职责:

投资策划: 项目投资论证及调查;公司设立;公司并购;公司转股;

基础设施: 房地产建设;设备管理;

客户管理:应收款的法律管理;资信调查;

人力资源:劳动合同管理制度;劳动合同的完善;

供应管理:供应商管理;采购合同的规范化;质量纠纷的预防和处理

知识产权: 知识产权的保护;商业秘密;技术合同管理;

物流管理:货运、货代合同的标准化和格式化;外贸代理的规范运作

管理咨询顾问合同篇三

承办人(乙方):_________________

身份证号:_________________

1、工程名称:_________________

2、工程地址:_________________

3、工程范围:房建、厂区硬化、道路、土方、给排水、打井等。

上述工程范围内相关变更、新增工程结算编制

1、提供的计算资料要真实、齐全;

2、施工管理人员要密切配合;

3、承担第三方提出的对工程结算产生影响的要求所涉及的费用;

1、按照国家及省市有关的法律法规的要求进行设计变更项目的结算编制。

2、甲方提出的结算编制要求。

3、与第三方审计单位(中国神华国际工程有限公司)进行预算核对。

4、配合甲方及时完成相关咨询任务,按合同规定收取咨询服务费。

1、收费标准:按变更、新增报审项目,神华国际结算审定总价的2‰计取咨询服务费。(税后费用,若甲方需开具发票,费用由甲方承担)。

2、结算方式:按收费标准,在完成结算文件编制并与神华国际完成预算核对,且与神华国际确定审定总价后,25天内一次性付清全部服务费。

本协议一式两份,甲乙双方各一份,具有同等效力。

承办人(乙方):_________________

协议签订日期:_________________

管理咨询顾问合同篇四

乙方:

一、服务范围

1.1人力资源管理现状的调研分析

1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

1.2组织职位体系

1.2.1梳理并编制的组织结构。

1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

1.3绩效管理体系

1.3.1编制绩效管理手册。

1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。

1.4薪酬福利体系

1.4.1编制薪酬福利管理手册。

1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。

1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

1.5建立员工培养和发展体系

1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

1.6建立人力资源流程和制度

1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

1.7咨询方案的指导实施

1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

二、项目预期目标

通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

三、项目时间计划

3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月,内容分为五大部分:

3.1.1第一部分:完成项目启动和现场诊断调研工作。

3.1.2第二部分:完成调研分析报告的发布,组织结构、职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。

3.1.3第三部分:完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。

3.1.4第四部分:完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。

3.1.5第五部分:完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。

3.2本项目实施阶段的时间为六个月,乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

四、项目培训计划

4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系的培训主题为《如何提取kpi》和《目标绩效管理》。

4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施,每次半天,薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。

4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》,时间为半天,通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

五、双方的权利和义务

5.1双方共同的义务

严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。

5.2甲方的权利和义务

5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

5.2.2为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内,甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。

5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。

5.3 乙方的权利和义务

5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行,乙方应就本项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。

5.3.2乙方应按照协议的要求,根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。

5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况,根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。

六、项目费用及付款方式

本项目的费用包括两项,分别是咨询服务费和差旅费,其中:

6.1.1合同签订后,甲方支付项目费用的40%给乙方,即 元人民币,乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作,并于三天内向甲方开具正式营业发票。

6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。

6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。

6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用,顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。

帐户名称:河南xx公司

帐号:

开户行:

七、保密

7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有关方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本项目成果物的所有权归甲方所有,未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方违约,甲方保留进一步追究的权利。

八、违约责任

8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。

8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果,经甲方审核后未被认可,且经三次修改后仍未被认可,甲方有权终止本协议。

九、争议处理

甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议,或者对与协议有关的事项发生争议,双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的,则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

十、不放弃条款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任,并不意味着该方放弃了任何应有的权利。

十一、协议的完整及其他

11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图,并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。

11.2本协议自双方签定之日起生效。

11.3本协议未经双方书面同意,不得对此作任何修改。如有未尽事宜,经双方书面同意后,可签定书面补充协议,补充协议同本协议具有同等法律效力。

十二、协议效力

本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方: 乙方:河南xx公司

(盖章) (盖章)

委托代理人(签字): 委托代理人(签字):

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

管理咨询顾问合同篇五

法定代表人:________________________

电话:______________________

传真:______________________

地址:______________________

法定代表人:_______________________

电话:______________________

传真:______________________

甲方需乙方提供商务咨询服务内容:企业规划、产品定位、市场调研、营销渠道的建立、业务拓展等方面。

甲方承诺乙方是上述服务事项中唯一的委托人。甲方亦可委托其他第三方,但不影响本合同的任何条款对双方的约束力。

乙方应尽忠实义务,不得做任何有损甲方利益之行为。

咨服务费用以乙方参与项目所产生实际营业利润的百份比来核定,以双方确认签署为准。

甲方应按约定向乙方支付核定确认后的咨询服务费用。实行月结方式。

乙方在本合同履行过程中所产生支出的差旅费、住宿费、交通费、通讯费、公关费等一切费用由乙方自行负责。

每月咨询服务费用经甲乙双方确认后再行支付。

乙方需提供正规_给甲方。

经双方确认后的咨询费用,甲方应以银行电汇的方式汇入乙方公司帐户。

任何一方因本合同的履行而知悉或取得的另一方的资料和信息,应视作另一方的商业秘密,除非法律要求或事先取得另一方的书面许可,不得将其披露给任何第三方,或用于本合同以外的用途。

本合同终止时,如任何一方要求归还资料和信息的,另一方不得迟延归还。

本合同的有效期为壹年(自_________年____月____日至_________年____月____日止)

双方因本合同或本合同的履行发生的任何争议,应先以协商方式解决,如协商不成,将争议提交人民法院。

本合同的手写文字与打印具有同等效力。

本合同一式二份,双方各执一份,具有同等的法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

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