防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同

2023-09-05 06:19:14 其他范文 下载本文

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同篇一

乙方:

一、工程地点: 盛世顺诚商住楼号阳台及厨房防护栏

二、工程项目及相关要求

2、技术要求:

(1)、主管及副管都用1.5mm厚的不锈钢管。

(2)、主管第一根用5厘米直径的不锈钢管,主管第二根用3.8厘米直径的不锈钢管,第三根用3.2厘米直径的不锈钢管,副管用2.5厘米直径的不锈钢管。

(3)、副管与副管之间的距离不得大于10厘米。

(4)、乙方应做到焊疤光滑,切口合适,安装牢固。

(5)、乙方为甲方免费切除原来的防护栏。

(6)、客厅正面、右面,厨房的防护栏高度为1.2米高。客厅左面的防护栏封满。

(7)、防护栏安装位置不得更改,与原来防护栏的位置一致。

三、承包形式

四、工期要求

施工工期为签订合同之日起日历天数2天。

五、工程价款

工程总价款: 客厅正面、右面,厨房的防护栏按每米长150元计算,客厅左面的防护栏按每平方米150元计算。

以上价款为甲方应付给乙方的全部费用(包含人工费、材料费、运杂费)。

六、付款方式

1、乙方工程完工,并经甲方验收合格。甲方一次性付给乙方全部工程款。

2、工程结算款以人民币现金的方式支付。

七、其它约定

甲方为乙方施工提供水、电。

八、安全责任

1、施工过程中,乙方应加强施工安全管理工作,施工中若造成人员伤亡、财产损失等事故由乙方自负全责。

2、乙方在施工期间要做好阳台及厨房防护栏周围安全警示防护措施,杜绝闲杂人等靠近,若因此而造成安全事故由乙方自负。

九、合同生效与终止:

本合同一式三份,甲乙双方各执一份,交丽江华美物业服务有限公司一份。双方签字盖章后即日生效,结清合同价款后,合同效力自行终止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同篇二

组长:张兴春

副组长:安鹰、孙志国、董海燕

成员:岳鑫、任增瑶、夏洁

第一组:张兴春、孙如凤、张咏梅

第二组:安鹰、岳鑫、李红福、钱坤

第三组:孙志国、夏洁、武毓红、^v^、金干

第四组:董海燕、任增瑶、马红、熊丹、李涛

1、确保档案库房馆藏档案的安全搬运。

2、确保资料库房图书资料的安全搬运。

3、确保原区史馆档案资料的安全搬运档案搬迁方案档案搬迁方案。

4、确保办公设备、办公用品的安全搬运。

5、确保其他杂物的安全搬运。

防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同篇三

1、在接到台风预报时立即部署防台措施;

2、及时对全体职工传达上级防台通知,使职工了解台风的动向和来临时间。

1、由项目部防台小组组织对施工现场进行全面检查,确保万无一失;

3、架工班对外架的整体性能和外架与建筑物的刚性连接进行彻底的检查,对存在有安全隐患的地方立即整改。

4、施工现场专业防护小组对防护棚进行加固处理,具体加固措施为设置剪刀撑和用铁丝拉防护棚四角固定在地面。

5、塔吊操作人员在台风来临前停止所有吊装工作,吊臂的停放位置及固定点按塔吊的操作规程进行。

6、电工在接到防台通知后,立即对施工现场敷设的电路电线进行检查,电箱的放置是否牢固可靠,对有安全隐患的.地方立即整改,并在台风来临前切断所有施工用电,台风过后,先对施工现场的电路电线进行检查,确认正常后方可送电。

7、台风来临时,生活区宿舍关闭所有门窗,确保职工安全。

由项目部组织的领导班子成员彻夜值班,配置必要的通讯设备(如对讲机),便于应急时相互联络。

1、应急救援人员应经过培训和必要的演练,掌握救援行动的方法技能和注意事项,熟悉本单位安全生产情况,掌握应急救援器材,设备的性能和使用方法。

2、配备必要的应急救援器材,设备。

3、台风期间救援小组xx小时待命,发生事故及时进行处理。

成立防台应急小组,便于及时处理防台过程中出现的问题,减少不必要的损失。

防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同篇四

一、如果电梯监控是和电梯一起安装的,那就比较好办。直接找甲方,让甲方去协调,或者三方一起协商,让电梯安装方在敷设电梯随行电缆时用内嵌视频和电源线的那种电缆。费用一般我们不用管,电梯安装方直接找甲方就可以。

二、如果电梯已经处于正常运行状态,那就比较麻烦。这里我先要提醒的是,如果是这种情况,一定要和电梯的安装商或者现在的维保方搞好关系,要他们配合的地方很多,不管对方态度如何,千万不要和他们翻脸。

1、先与电梯的安装商或者现在的维保方协商,给他们出一些费用借用电梯的随行电缆。智嵌测控提醒,正规的电梯安装方在敷设随行电缆时,一般在随行电缆里面已经预留了监控设备用的视频线和电源线。只要出的钱合适,他们一般是给用的,因为对他们而言,不用也是闲置。

当然前提是,有视频和电源线。如果有,他们也愿意让用,那就是最好的,因为省去了布线的麻烦,工程施工也相对简单多了,和平常的监控安装没什么两样。

2、如果电梯的随行电缆里的确没有嵌入视频和电源线,那就只能买电梯监控专用线缆,出钱让现在的电梯维保方敷设或者让电梯维保方配合施工,自行敷设。如果自己施工,一定要找有经验的工人来施工。电梯线缆的敷设不仅在捆扎时有工艺要求,而且路由的选择也很重要;再者施工环境比较复杂,一定要注意安全。如果工艺不标准或者路由选择的不合理,线缆很容易被每天上下运行的电梯挂伤、挂断,导致主控室的图像不稳定或者丢失,不易维修,后患无穷。

强烈建议使用电梯随行电缆或者专业的电梯监控线缆传输视频图像!!

3、当然,在实际的工程实践中,也有不用专业线缆的。原因很简单:a)省钱;b)头些年的电梯监控专业线缆的确很贵;c)监控公司的“资本原罪”。

具体的做法就是,将一根普通的视频线和一根带屏蔽的两芯线先按一定的间隔扎在一起,然后用固定环扣的方法捆-绑在电梯随行电缆上。

两个原则:一是不能损伤电梯随行电缆。这可是人命关天的线,否则吃不了兜着走;二是线缆的捆扎一定要注意工艺,否则图像不稳定。

三、注意两点:

1、设线缆的过程不管怎样都需要电梯的安装方或者现有的维保方配合完成,因为敷设线缆时需要人站在轿厢的顶上,上下移动电梯来完成,也就是说,电梯最好是由专业的人员来开启和执行运行操作。

2、不管环境怎样,一定要安装视频抗干扰器。

一、线缆(钢丝绳)的固定:

工序:

1、固定膨胀螺栓;

3、在下垂的钢丝绳上先紧一个锁扣;

4、调整两钢丝绳使其受力均衡;

6、紧固膨胀镙栓上的螺母。

二、捆扎方式:

要点:用三根扎带做成三连环扣的形式捆扎,两个边环分别捆扎在电梯数据电缆和电梯监控电缆上,中间的缓冲环直径控制在1—1.5公分,数据电缆上的环扣略紧一点,以不跑位为宜。监控电缆上的环扣宜松一点,以受力时能滑动为佳。

图示:

工序:

1、先做电梯数据缆线上的扎带环,

2、再做中间缓冲环,

3、后做监控缆线的扎带环,

4、调整各环扣至要求的松紧(注意将扎带接头调整到缆线的内侧)。

三、捆扎间距:

根据对电梯井道环境条件的`观察,对电梯数据电缆和监控电缆材质的分析,以及互联网上众多网友的施工经验,捆扎的间距以50—80公分为宜。

二)是两端头疏中间密:在监控电缆两端头的三分之一的缆线段,捆扎间距宜偏疏一些,而中间的三分之一的缆线段需偏密一些,这是因为当电梯在最高几层或在最低几层时,两种电缆的两端三分之一段错位较大,而摆动幅度不会太大,当电梯运行在中间几层时,电缆的中间三分之一段摆动幅度会偏大而错位较小。

由于电梯在底下几层间运行的频率高或停放的时间长,所以要特别注意下三分之一段的捆扎间距。 请根据文章开头的第一个图(电梯的三种状态)来理解上面这段话。

四、几点说明:

1、方案中还有可改进之处,即将塑料扎带改换成直径为1.5mm左右的单芯金属导线。

原因二,单芯金属导线的成形性能优于塑料扎带,有利于做监控揽线的捆扎环(不紧不松、缆线能在环内滑动),而且既便是外表一层塑料皮老化脆化,单芯的金属导线也不会断开。

最好使用铜线而不是电话线。

2、监控缆线(含钢丝绳)的敷设最好做到两点:

一是保证整辊电缆平整地敷设捆扎,避免扭曲打绞;

二是先固定电梯轿厢一端,再站在轿厢厢体的上方(要有电梯工的配合)自下而上地边敷设边捆扎,直至到电梯井道中间偏上的固定点。

3、电梯轿厢一端的固定方法:

由于不能在轿厢上采用膨胀镙栓,所以尽可能利用轿厢底部的圆滑金属横梁来悬挂监控缆线的钢丝绳;或者是在轿厢底部的垂直钢板上钻孔(要有厂家技术人员的指导),用普通金属螺栓代替监控缆线的悬挂支点。

一是将钢丝绳在锁口上加绕2至3圈再锁紧;

二是另找一段适当长度、直径为4mm的钢绳或钢丝加并在锁扣内一起锁死。

最好是采用后一种方法。

当然,最后需要提醒的是电梯安装一定要专业人员来进行,一定要保证电梯运行安全,电梯监控系统的安装将有助于及时解决电梯故障问题,比如人员被困,可以查看监控视频,得知被困人员所在楼层情况等信息,及时抢救。本次电梯监控解决方案由济南智嵌测控技术有限公司提供。

电梯监控电缆的敷设

电梯内的摄像机需要使用同轴视频电缆,因此需要电梯安装方能够在布线时给予开慢车的配合,线路敷设和绑扎由本公司人员完成,电梯安装方负责安全方面的指导和检查,以保证电梯正常使用。

电梯摄像机的安装

电梯内安装摄像机需要既符合公安局有关技防方面的要求,又要不影响电梯的正常使用,因此,安装位置应由本公司按照技防要求提出,再由电梯安装方确认对电梯使用无任何影响,之后方可进行安装。

电梯摄像机和电梯楼层显示字符叠加器需要电梯方在轿厢顶上提供一组220v功率不小于20w的标准电源,接插件使用国标2芯即可。

电梯楼层显示字符叠加器的安装

电梯摄像机和电梯楼层显示字符叠加器除使用电梯的照明电源以外,为保证与电梯控制系统无任何电气联接,保证电梯使用安全,因此使用了自身带有楼层感应装置的电梯楼层显示字符叠加器,有效防止意外故障对电梯造成的影响。

在安装楼层感应装置时,电梯安装方负责安全方面的指导和检查。 其他在工作时间上的安排由甲方提出,三方商定。

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防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同篇五

为贯彻落实国家、省、市近期关于安全生产工作要求,促进工程建设项目有关单位落实安全生产主体责任,加大安全隐患排查治理力度,预防和减少施工生产安全事故发生,确保在全国“两会”、香港回归20周年庆典和党的“十九大”召开期间我区房屋建筑工程安全生产形势稳定,特制定本方案。

通过在特别防护期广泛深入开展建筑施工安全生产大检查,进一步提高全区住房城乡建设系统各部门、各单位、各类人员的安全生产意识,进一步推动建设、施工、监理等单位主体责任的落实,及时发现和消除安全生产隐患,有力打击工程建设中违法违规行为,强化建筑施工安全专项治理攻坚,有效防范和坚决遏制安全事故的发生。

全区范围内在建房屋建筑,重点是大中型公共建筑、工业建筑、房地产开发项目、保障性安居工程;乡镇、城乡结合部、开发园(区)、工业园(区)的建设工程。

(一)建设单位自查和对建设单位检查的主要内容

1.是否按照《建设工程安全生产管理条例》第六条的规定,向施工单位提供真实、准确、完整的施工现场及毗邻区域内的地下管线资料,气象和水文资料,以及相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料。

2.合同约定工期是否合理,是否存在压缩合理工期、盲目要求赶工的现象。

3.新开工、复工或在建的工程项目是否已办理了施工许可手续。

4.建设单位是否落实建筑施工安全生产责任制相关规定。

(二)施工单位自查和对施工单位检查的主要内容

1.检查非法违法施工作业行为:是否存在无资质或超资质承揽工程的行为;是否存在无《安全生产许可证》或持失效《安全生产许可证》从事施工活动的行为;是否存在使用未经检测或检测不合格建筑起重机械、整体提升脚手架等行为;是否存在特种作业人员未持有效资格证上岗作业的行为;是否存在违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为。

2.检查企业对项目施工安全管理的重视程度:企业有没有组织开展过季度安全检查,企业有没有开展春节后复工的安全检查,企业负责人是否亲自带队检查。

3.检查项目管理人员到位和落实安全生产责任制情况。项目管理班子,特别是项目经理、技术负责人、项目专业管理人员和安全生产管理“三类人员”是否持证上岗和履职到位。

4.检查危险性较大分部分项工程安全管理状况:是否加强对深基坑、高大模板、高层外脚手架等危险性较大分部分项工程和建筑起重机械安装、运行和拆除作业的安全管理,并作为企业负责人带班检查的重点内容;是否结合施工现场实际条件编制专项施工方案;方案论证、审批、实施、验收等各环节是否严格按照有关规定执行。

5.检查施工现场安全防护和消防安全状况:安全帽、安全带、安全网等安全防护用品是否具有产品质量合格证和是否存在使用假冒伪劣产品现象;在危险部位是否设立安全警示标志;洞口、临边等部位的安全防护设置是否符合相关标准规范要求;工地消防设施是否健全、制度是否落实,板房是否使用防火板材等。

6.检查作业人员教育培训和应急救援演练情况:是否建立并执行安全教育培训制度;是否按规定对管理人员和施工作业人员进行安全生产培训教育并建立安全培训档案;是否存在未经安全教育培训就上岗作业的行为;是否制定了有针对性的生产安全事故应急救援预案,配备必要的应急救援设备并定期组织演练。

7.检查安全管理问题和隐患的整改落实情况:对检查发现严重的管理问题和安全隐患,是否建立台账并及时跟踪整改落实;企业是否组织检查组对整改完成情况进行复查;对存在具有普遍性或屡禁不止的管理问题、重大安全隐患,企业是否采取有效措施进行整治,是否通过完善长效工作机制来解决。

(三)监理单位自查和对监理单位检查的主要内容

2.检查相关方案的审批执行情况:项目监理部是否按规定对施工组织设计中的安全技术措施、危险性较大分部分项工程的专项施工方案进行严格的审查,对不符合施工安全要求的是否依照有关规定作出处理;是否按照工程建设标准强制性条文进行审查。

3.检查隐患的整改情况:施工现场存在的安全隐患,是否已责令施工单位限期整改;住房城乡建设主管部门、施工安全监督站以及本单位项目监理部发出的安全隐患整改通知,是否已督促有关单位落实整改。

4.检查严重情况的报告情况:施工现场存在的安全隐患情况较为严重的,是否责令暂时停止施工,并报告建设单位;施工单位不停止施工、拒不整改或整改不到位的,是否及时向工程所在地住房城乡建设行政主管部门报告。

(一)高度重视安全生产,落实相关责任。各施工单位、监理单位、建设单位要高度重视安全生产特别防护期安全生产大检查工作,切实强化政治意识和责任担当,把安全生产检查工作摆在突出位置,落实“三类人员”对安全生产工作的责任。

(二)加强监督执法检查,落实企业自查自纠成效。企业对本单位安全检查和隐患排查治理工作负主体责任。区质安站要把推动企业落实安全生产主体责任作为安全生产检查工作的根本落脚点,通过日常检查、专项检查等方式督促企业建立自查自纠工作机制,定期开始隐患排查治理,建立隐患台账管理制度,并将排查的隐患客观如实上报。同时我局将加强安全监督执法检查,通过“飞行”检查、季度检查强化企业自查自纠成效。

(三)严厉打击安全生产违法违规行为,加大执法处罚力度。落实监理单位现场监督责任,发现问题立刻责令整改处理并如实上报。我局及区质安站将依法严厉打击安全生产违法违规行为,对大检查发现的问题实行“零容忍”、“严执法”。对排查发现的非法违法行为和存在的严重安全隐患问题,将深入查清原因,认真落实整改,不能放过每一个隐患和薄弱环节;对存在影响安全生产的非法违法行为,将依法严肃查处;对隐患严重不能保证安全生产的.,将立即停工整顿。

(四)预防为主,加强排查,做好节后复工复产安全生产管理工作。区质安站,各施工、监理、建设单位要坚持把安全风险管控挺在隐患前面、把隐患排查治理挺在事故前面,要把管控安全风险和排查治理事故隐患结合到安全生产检查中。对危险性较大分部分项工程要加大检查频率,预防事故发生。并且配合我局组织开展的以节后复工安全生产为重点的大检查及节后复工安全教育培训,开展落实“三个一”措施为重点的节后复工安全生产活动。

我区质安站每月对本地区房屋建筑工程安全大检查开展情况进行认真汇总、分析,形成重大事故隐患治理台账并上报至我局。分别于4月、6月、8月的28日前报送阶段工作情况,10月28日前报送特别防护期检查工作总结;从3月份开始于每月28日前按附件格式报送重大事故隐患治理清单。

防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同篇六

为了解决软件安装过程中会出现的问题,软件开发商会提供一份软件安装实施方案。这份方案到底是什么样子的呢?我们一起来看看吧。

(一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。

公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。

商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。

将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。

用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。

2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。

填写《用户及合同信息表》。

在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。

3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。

通常包括以下几方面内容: 项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。

所计划的职责分配(包括用户的); 沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。

质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。

如果有必要,可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。

未解决事宜和未定的决策 4、启动会 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。

会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。

项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容: 项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。

所计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

(二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。

如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。

需求调研阶段具体包括如下内容:1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》 3、内部评审是否通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。

4、用户是否签署《需求调研计划》,如用户签署《需求调研计划》,则作为以后需求调研工作的指南。

否则重新修改。

5、《需求调研计划》是否有变更,如果计划存在变更,则执行变更控制流程,否则按计划进行后续工作。

6、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备 7、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。

8、需求调研分析根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。

9、内部评审是否通过《需求分析报告》。

项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。

10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。

项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。

11、用户是否确认《需求分析报告》。

如果用户确认,并签署了《需求分析报告》,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。

双方签署了《需求分析报告》,需求调研工作结束之后,如果用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程 (三)软件功能实现确认阶段 此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。

在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。

便于公司售后服务之用。

每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。

按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。

(四)数据标准化初装阶段 此阶段的'主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。

(五)系统培训阶段 系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。

要充分认识培训的重要性和艰巨性。

在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。

此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是: 决策层:领导在实施中的作用与重要性、决策查询。

维护层:系统维护知识、操作方法。

操作层:操作方法。

具体的培训工作流程为: 1、调研培训信息:在培训开始前3天由用户实施负责人,将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。

2、编制培训计划:结合调研结果,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。

项目组编制《培训计划》。

3、签署培训计划:用户签署《培训计划》,进一步确认培训安排。

4、发培训通知:培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。

5、搭建培训环境:公司项目组在培训开始前,将培训环境搭建及检查妥当,将培训提纲及培训手册准备好。

6、组织培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训,按培训制度严格考核。

由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。

7、培训考核:公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机 及理论考试。

8、培训总结:公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核 情况做出总结,填入《培训及考核统计表》,及时向相关负责人 汇报。

(六)系统安装测试及试运行阶段 此阶段的主要工作是在用户真实环境下,对用户网络及硬件设备进行测试,对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正常使用,并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求,同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水平,掌握操作规范。

此阶段的主要工作内容为: 1、? 编制计划:与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间,地点,人员等安 排,项目组编制《测试及试运行计划》。

2、签署计划:用户签署《测试及试运行计划》,进一步确认测试及试运行安排。

3、发测试及试运行通知:在测试及试运行开始前2天,按照签署的《测试及试运行计划》,将时间,地点,人员等信息通知用户实施负责人。

????????? 跟踪单据流转状况。

????????? 跟踪新资料登录环节。

????????? 观察业务流程执行状况。

????????? 观察操作人员操作表现。

????????? 观察系统运行速度及异常表现。

????????? 观察关键数据的正确性。

????????? 及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通,确定解决办法。

6、测试及试运行总结:测试及试运行完成,总结试运行中设备、软件的运行情况,总结试运行中业务流程和操作环节的情况,以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。

(七)总体验收阶段 此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。

验收分阶段进行,在每一项目阶段结束时,用户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对系统进行总体验收。

需要验收的可交付成果: 主要项目阶段 阶段组成 主要里程碑 可交付成果 启动 阶段 编制总体项目计划 ? 签署的《总体项目计划》 启动会 项目启动会 签署的《项目实施协议》 需求调研阶段 需求分析报告确认 需求调研结束 签署的《需求分析报告》 软件 实现 软件功能确认 软件功能确认 签署的《软件功能确认表》 数据 初装 用户签署初装计划及初装培训计划 ? 签署的《初装计划及初装培训计划》 初装检查及总结 数据初装完成 《数据初装总结表》 培训及考核 用户签署培训计划 ? 签署的《培训计划》 培训总结 培训完成 《培训总结表》 测试及试运行 用户签署测试及试运行计划 ? 签署的《测试及试运行计划》 测试及试运行总结 试运行完成 《测试及试运行总结》 验收 总体验收 验收完成 《总体验收报告》 ? (八)系统交接阶段 此阶段是项目实施的最后一个阶段,主要工作是软件公司项目组向用户移交软件项目,包括软件产品、项目实施过程中所生成的各种文档,并签署《售后服务协议》,项目将进入售后服务阶段。

软件公司项目组还需要让用户填写《用户满意度调查表》,对软件公司项目实施人员的整个项目实施情况进行评价,软件公司将听取用户的意见,再今后的项目实施管理中进行加强和改进。

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防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同篇七

为了加强管理,强化学生法制、安全意识。避免重大恶性事故发生,特制定本方案。

一、进出校门

1、由保安、及校园管理组负责管理。

2、学生出入要走校门,不许翻越院墙,违者批评教育,屡教不改者严肃处理。

3、出入校门不要拥挤,互相谦让。推车出入校门,校内不准骑车,更不许滑车。

4、不要在校大门口逗留。

二、上、下学路上

1、学生自己负责自己的人身安全。

2、增强自我保护意识,严格遵守交通规则。

三、劳动

1、由组织学生劳动的教职工负责学生的安全教育。

2、凡参加劳动的师生必须把安全放在第一位,以保证本人及其他人的人身安全。

3、在劳动中使用劳动工具时,人与人之间必须保持一定距离,以免工具伤人。

4、劳动中必须服从劳动指挥者的统一安排及具体安全要求,必须精神集中,不准乱跑及打闹。

四、卫生大扫除

1、大扫除时,二层以上班级不要擦窗户外面的玻璃。

2、擦拭电器设备时,要切断电源。擦灯管时,不要用手拉吊灯的铁链,下面要有人扶稳登踩的桌椅。

3、擦屋内高处设施时一定要登稳,踩实桌椅,再进行操作,要有人保护。

4、大扫除时,严禁打闹。

五、课间安全要求

1、下课后不要在教室和走廊内大声喧哗、追逐打闹。

2、外出上课在上下楼梯时,要按规定顺序靠右侧行走,不要推推搡搡,拥挤抢行。

3、严禁从楼上向下仍东西,风雨天远离玻璃窗下。

4、课间禁止在楼道或教学区追逐打闹,禁止做危险游戏或踢球、投球等活动。

5、严禁半身探出楼外观望、严禁上楼顶、爬墙头、跳窗户、跳阳台,严禁攀爬篮球架、禁止在施工区活动。

防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同篇八

方法步骤

(二)教育局督导检查阶段(4月9日—12日):组成督导检查组对区属各学校进行抽查,对存在的隐患提出切实可行的方案,限期整改,确保师生安全。

第一组:带队领导

检查学校:区属各幼儿园(含民办)

第二组:带队领导卢榕芳

成员:

检查学校:区属各中小学(含民办)

工作要求

(一)加强领导,提高认识。各单位一把手负责制,切实抓好各项工作落实,由主要领导亲自抓,分管领导具体抓。要高度重视检查工作,进行逐一排查,确保见到实效。

(二)严肃纪律,保证质量。在督查整治过程中,要做到认真对待,责任到人,不流于形式,更不能消极应付。学校要紧紧围绕督导检查重点,迅速行动,精心安排,统一部署,及时总结经验,发现问题,抓好整治,取得实效。

其他事项

1、车辆由党政办统筹安排。

2、各组第一成员负责制定线路、召集成员、通联相关学校。

防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同篇九

业主 :

因防护栏安装涉及高空作业具有一定的危险性,为防止安全事故的发生,确保人身安全,经甲乙双方充分协商,在依据国家相关法律法规和相关规定的基础上,本着自愿平等的原则签订此协议。

第一条:工程概况

甲方安装防护栏为指定房屋楼下四个窗户,以及楼上一内侧防护栏门窗。

第二条:承包方式及计价基数

乙方承担全部防护栏用料以及负责防护栏安装实施,甲方指定用料为不锈钢管,厚度为0.8厚。

定价安装每平米80元计算,总价根据具体实施面积以及相应折扣方法计算。

第三条:安全要求

3.1乙方在施工过程中自行检查所使用高处作业的安全技术设施工具,自愿承担工程施工过程发生的全部安全风险。

3.2 乙方在施工中对,若发现有缺陷或隐患时,必须及时解决;

危及人身安全时,必须迅速停止作业。

3.3乙方在施工过程中出现的安全事故均由乙方承担全部相应责任。

第四条:工程款支付方式

甲方支付乙方定金 人民币,其余工程款在防护栏安装完成后一遍结清。

第五条:甲方责任

5.1根据工程的实际情况,对工程作出质量方面的检查和监督。

5.2 甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行安全告知。

第六条:质量保证

6.1 不锈钢护栏立柱间距不得大于12厘米。

6.2按照房屋防护栏工程验收规范及技术标准要求完成本工程。

质量保证期为 ,乙方需确保安全门窗不能在无外力或者外力小于 公斤的情况下自行掉落,否则乙方负责因防护栏掉落导致的全部安全责任。

第七条:其他

7.1本合同一式二份,双方各执一份。

7.2本合同经双方法人代表签字后生效,质保期满后本合同自动失效。

合同定立时间: 年 月 日

甲 方: 乙 方 :

法定代表人:

法定代表人:

电话: 电 话:

防护门安装方案及流程 防护栏安装施工合同篇十

为了保障未我公司即将上线的*系统和x软件业务系统能提供外网的正常访问,现申请安装联通4m光纤宽带一条。

一、现我公司连接外网情况:

目前使用了两条电信adsl宽带,一条为公司所有员工电脑(运行中的25台台式电脑加上各位高管人员的笔记本电脑总共大约有30台电脑)访问互联网使用,另一条为原oa服务器提供外网访问使用,两条adsl分开运行以保障外网访问oa服务器的速度不受影响。

二、安装联通光纤宽带的必要性:

1.虽然按上面我公司目前的网络配置现在能保证外网对oa服务器的正常访问,但在未来一个月开始,我公司会陆续上线*系统和x软件业务系统。这两套系统中特别是x软件的业务系统七个模块,对网络通信线路的要求将比之前提高几倍。特别是考虑到将来工程项目部和售房部多点多人同时对服务器的访问,普通的adsl线路将无法满足我们的网络需求,网络带宽不够将造成外网访问系统的速度极为缓慢。只有公司部门安装光纤宽带才能提供足够的网络带宽,才能保障外驻项目工程、成本、营销等部门正常使用软件系统。

2.安装了光纤宽带后,供应商(联通)会提供固定ip使用。我公司现在adsl拨号是不固定ip,必须在服务器上安装花生壳软件进行ip地址的解析,一旦花生壳软件的服务商发生故障,不能进行ip地址解析,就将造成外网无法正常访问公司oa和业务系统。安装光纤宽带后使用固定ip地址,可以直接进行ip地址的访问,不再需要花生壳软件的ip地址解析过程,外网访问公司总部服务器的稳定性大大提高。

3.因为我公司的项目区域只能安装联通的宽带,目前工程工地办公室和将来的现场售楼部正在和将会使用联通的adsl宽带,为了避免出现联通访问电信线路速度缓慢的问题发生,公司总部安装联通光纤宽带将是更好的选择,而且联通的费用比电信更低。

综上所述,为了保障网络的通畅与外网对oa系统及x业务系统的正常访问,公司安装光纤宽带,是非常有必要的,因此特申请在公司总部安装联通光纤宽带。

此致

敬礼!

20xx年x月x日

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