2023年业务主管工作职责和要求(精选8篇)
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业务主管工作职责和要求篇一
2.客户端品质数据的定期收集，整理，分析与改善;
3.客户审核的沟通安排;
5.组织和推动工厂内部的系统面改善;
6.品质失效成本统计分析，落实相关持续改善方案，有效降低品质成本;
9.对新产品进行品质策划，制定产品品质控制计划并落实确认;
10.品质异常处理，监控并持续提升客户端品质结果，协助cqe处理与沟通npl产品客户投诉。
业务主管工作职责和要求篇二
2、制定节能、降低消耗的措施，并督导员工贯彻执行，以减少开支，提高经济效益；
3、负责二次装修方案的审批，施工过程中的三管三控一协调，竣工后的验收；
4、.负责各种设备.设施的对外委托管理工作（资质审核、合同签订、服务评估）；
5、负责消防及监控设备.设施的维修工作，与保安部协作完成设备的管理工作；
6、负责对内、对外的协调工作；
7、负责核定工程维修、改造费用，审批设备改造计划、购置计划，设备保养计划；
8、负责完成各种上级领导交办的其他工作。
业务主管工作职责和要求篇三
2、负责项目过程质量巡查及交付品质检查评估工作；
3、督导各事业部巡检工作的开展，视情况对各事业部、项目部质检人员进行培训；
4、监督各项目质量情况，跟进各质量问题整改情况。
质量主管工作职责6
2、协助建立完善质管体系并落地执行
3、负责监督各检验工作中各相关部门规范性、公正性的实施
4、公司质量数据进行统计、分析和可行性和有效性评审
6、协助实验室顺利通过主管部门的监督检查等工作。
7、负责质量反馈的跟踪和协调处理。
8、质量改善活动的策划、组织、跟进
业务主管工作职责和要求篇四
4.负责定期开展消防设施设备及防火安全检查工作，确保商场安全运营;
5.负责督导检查各班工作记录及表格表单填写是否规范;
9.负责各类应急预案的演练工作，确保保安课全体员工熟悉并牢记各类应急预案流程;
11.负责下属员工的培养与培训、工作督导和绩效考核工作;
13.负责外包安保服务的监管工作，对外包安保人员进行合理的岗位安排;
15.配合相关政府部门的工作安排，并维护良好的合作关系;
16.上级交办的其他工作。
业务主管工作职责和要求篇五
1. 全面负责项目客服部工作。
2. 负责与开发商主管部门、重点vip客户建立并保持良好沟通协作关系。
3. 监督、跟进项目重要工作事项，紧急、投诉事件的处理及落实。
4. 根据年度计划完成客服部各类经济类收缴指标。
5. 全面监管写字楼二装工作，并建立相关各方的沟通机制。
6. 监管办公楼/住宅项目每半年度的租户/业主满意度调查工作。
7. 制定物业服务中心客服部年度、月度工作计划及培训计划。
8. 根据年度工作计划，开展、落实社区文化活动并进行相关报导。
9. 完成领导交办的其他工作。
业务主管工作职责和要求篇六
2、 负责保安人员思想教育、行政管理、违纪查处;
3、 负责拟定保安人员岗位职责和规章制度，并检查、督促保安人员贯彻执行;
4、 负责本部门iso9001质量认证体系的记录、检查、督促、整改;
5、 定期组织保安人员学习理论知识，做好人员的培训、使用、管理工作，每月召开二次例会，制定工作计划，做好工作总结;。
9、 完成上级交办的其他工作。
业务主管工作职责和要求篇七
2、负责员工岗前培训、专业培训等各项技能培训;
3、负责在现场跟进接管物业的前期承接查验工作、交付工作;
7、需有较强的现场处理能力，擅长沟通与协作，负责各类客诉的处理及跟进回访;
8、根据需要，调整物业人员架构及职责范围，对所属员工的聘用、辞退、调动有建议权。
业务主管工作职责和要求篇八
1. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
3、 具有优秀的沟通能力，良好的统筹计划能力和领导力;
4、为人诚实，有责任心，有较强的抗压能力与适应能力;
5、计算机操作熟练，熟悉iso运作，有iso认证经验或有内审员资格证优先。
6、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。
7、 统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
8、 审订和修改pmc部工作规范和管理制度。
9、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括pc生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催;mc物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
10、 负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
11、 检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程， 追踪并进行定期工作绩效评估。
12、 解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。
13、 规划和设计pmc部发展计划并建立完善方案。
14、 培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高pmc部门整体水平，为公司发展培养人力资源。
15、 签发pmc部各级文件和单据。
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