年 度 工 作 总 结_工作总结
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我叫+++，2010年9月以前担任公司技术经营办主任，9月以后担任+++项目部副经理一职，现将2011年工作总结、2012年工作展望汇报如下：
一、按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司技经办的9月份以前的管理工作，主要完成工作如下：
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况，依据公司制度核算项目部当月工资；积极参与公司的投标文件的编制工作；完成各工程的进度报批工作；配合公司安全办完成对项目部的每周检查工作，并对工程施工过程中的资料完成情况、工程质量等进行检查；完成技企中心和工程部下达的各项任务。利用工作之余的休息时间加强学习，平时工作注意收集有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习业务知识，提高自己的工作效率；同时注重工程知识的学习，在公司同时和领导的帮助下在山西建筑杂志社发表论文一篇。同时在2011年年底完成上报省级工法两项。
二、努力完成好古城项目部的前期各项工作
由于甲方的原因使得+++道路工程迟迟不能开工，我积极参加每周一至周三的早8:00调度会，配合甲方完成相关工作；积极督促分包队伍完成甲方安排的各项任务，监督工程质量，协助施工队做好工程签证和工程预算上报工作。
三、工作不足之处
知识掌握的熟练程度不够，对待疑难问题信心不足，不够细心等都是我的缺点。对于自己的不足和错误，正面对待它，并从自己的不足和错误当中分析原因，总结经验教训，使错误成为自己的财富；同时要不断改正自己的缺点，多学习，熟练掌握相关专业知识，细心地对待每一项工作，做到从几个方面对已完成的工作进行复查，耐心修改出错的问题，记录自己容易出错的地方，时常温习自己的不足之处，耐心接受领导的批评和教育，积极改进。
四、工作展望
在新的一年里，公司的工程十分可观，紧密团结在公司领导和同事的周围，我们公司的业绩会超越历史的。因此我将抓住机会，自觉遵守各项法律、法规、政策及公司制度的规定，贯彻执行质量管理体系文件的规定，编制好施工组织设计，并负责实施和整改。配合项目经理对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工（社会要求）和环保进行全面控制，自觉接受业主、监理、上级和社会各方面的监督、检查，发现问题及时整改。同时做好施工过程中与顾客和相关方的沟通，协调内、外部关系。我相信我们会做到。
公司刚换了老总，+，2012年是一个崭新的一年，我始终以一个优秀工程技术人员及项目经理的标准来要求自己，时刻提醒自己，从零开始，细心勤奋工作。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、踏实勤奋、一步一个脚印，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，为公司不断发展做出自己的贡献。
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