管理提升之“三件法宝”_自我管理法宝

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管理提升之“三大法宝”

（管理提升第二阶段动员会有感）

公司管理提升活动第二阶段工作开始，结合张总在总结发言后提出的三点要求，根据个人理解，归纳为管理提升之“三大法宝”，与各位同仁共勉。

一、深刻理解这次活动的重大意义（统一思想）。也就是统一认识，大家要充分认识这次管理提升的重要意义：一是国内外复杂严峻形势的现实需要，中国还处在“大”而“不强”的发展历程，要强国就必须发展壮大，要发展就需要管理提升。二是行业快速发展需要企业管理提升，否则将会被淘汰，从另一方面讲，企业管理提升也是公司思“变”的一项重要举措，变则发展，不变则停滞不前，早晚被行业竞争压垮。三是公司自身发展需要管理提升，公司自改革改制以来，各项制度逐步完善，但执行力与执行能力欠缺，需要管控能力和管理水平提升，不然，企业发展将成为一句空谈。所以，要正确理解管理提升活动的初衷，达成共识，思想上统一非常必要，也非常重要。

二是真抓实干，赶快行动，努力开创公司发展的新局面（武装斗争）。落后就要挨打，落后就要受欺负，贫穷不是理由、不是借口。“要想有尊严的生活靠不上别人，只能靠我们自己”。这就要求我们靠自己的智慧和能力不断探索和战斗，才能成就自己、成就团队、成就企业。一是行动起来，建设强有力的组织体系；二是立即行动，制定合理可行的措施与手段，杜绝“重犯”低级错误；三是快速行动，检查监督结果、效果，分析不足，修正完善，要把握航向，不能太左，也不能太右；只要大家都“动”起来，我们的目标就会实现，企业就会振兴，个人、团队、公司才会有发展，才会有尊严。有尊严，我们才能“挺直腰杆”，才能活出幸福。

三是坚持正确的政治方向，树立正确的人生观、价值观，尽心尽力做好本职工作（党的建设）。一方面，广大领导干部员工要掌握党的方针政策，紧紧围绕企业发展之目标，坚定正确的政治方向和政治立场，坚定理想信念，强化政治修养，始终保持清醒的政治头脑，在思想上、行动上坚决同党中央保持高度一致，不折不扣地贯彻执行党的方针政策。另一方面，要正确处理个人、团队、企业的利益关系，深刻理解“一荣俱荣、一损俱损”的道理，树正气，互相支持，团结协同，共同做好本职工作。同时还要打破陈规陋习，培育新的企业文化，为企业文化建设、管理提升奠定思想根基。只有这样，我们的管理提升才不至于浮于表面，不至于流于形式。

总之，只要全体干部员工掌握管理提升之“三大法宝”，企业就会快速发展，员工幸福指数就会上升，公司就会发展壮大，在社会的大潮流中不会被淘汰。只要全体员工摈弃旧习，创新工作，公司一定会管理得到提升，竞争力得到提升，企业一定会兴旺发达。