酒店经营管理合同(模板17篇)
合同是双方达成的一种约束性协议,具有法律约束力。合同应当注明签约日期和有效期限,以及终止或续约的相关条款。合同是商业交易的法律基础,遵守合同是商人应尽的责任。
酒店经营管理合同篇一
为了明确经营管理责任,确保各项经济指标的完成,甲方特向乙方下达本目标责任状,具体内容如下:
____________公司主要领导。
二、经济指标。(_____分)。
乙方必须完成甲方下达的年度经济指标经营收入_____万元。
1、当年未完成抵支收入计划的,每欠1%扣_____分。
2、年终考核,必须做到账表、账实相符,不得虚报、瞒报,否则扣_____分。
三、对乙方新上工程项目的工作要求。(_____分)。
1、新上工程项目质量责任明确,工作人员的工资与新上工程项目的效益挂钩得_____分。
2、新上工程项目能达到计划利润并能得到业主和施工单位好评得______分。
3、新上工程项目操作规范且档案资料完整得_____分。
四、对乙方巩固和改造老项目的工作要求。(_____分)。
1、巩固老项目,增收节支创效益得_____分。
2、通过技术改造,扩大生产规模,效益明显提高得_____分。
五、其他考核.(_____分)。
1、层层签订经济目标责任状得_____分。
2、经济工作宣传力度大,在_____简报及有关报刊宣传经济工作情况的报道,每篇得_____分,总分不超过_____分。
3、及时准确上交报表及有关工作材料得2分;迟报、错报一次扣_____分,虚报、瞒报不交材料不得分。
六、乙方的有关责任。
1、对公司的精神文明建设和物质文明建设负有全面责任。
2、必须遵守公司的章程和各项制度。
3、必须依照国家有关规定,合法经营,按期如数缴纳应缴纳的各种税、费和统筹基金及折旧。
4、经营期间,应保证公司经营资产的完好,并按有关规定,按比例提取固定资产折旧;经营资产的变更处理、新增设施、设备和新增债务须报经董事会批准。
5、应负责继续履行公司与其他单位已签订的一切有效经济合同,并应承担公司与其他单位一切原有合法债权、债务。
6、自觉接受上级党组织和职工的监督,尊重和保护职工的民主权利,定期向职代会报告工作,听取职工的意见和建议。
7、服从甲方的经营指导、管理和财务审计监督。
8、维护职工的合法权益,改善职工的劳动条件,在不断提高经济效益的前提下,逐步提高职工收入。按规定足额缴纳在册职工的医疗保险、养老金、住房公积金等政策性收费。
七、有关事项。
1、本责任状作为年度综合考核的主要依据。_____分(含_____分)为合格单位,_____分以上(含_____分)为先进单位。
2、签订本责任状时主要领导缴纳风险抵押金_____元。凡当年考核为先进单位的退还责任人保证金,公司给予责任人_____元奖励,考核为合格单位的不奖不赔,考核为不合格单位的扣罚责任人保证金。
3、年终决算,公司税后利润的分配方式由公司董事会决定。
4、本责任状一式三份,甲、乙双方各执一份,董事会存一份。
甲方(签章):________________。
乙方(签章):________________。
签字日期:______年_____月____日
酒店经营管理合同篇二
所有制性质:_________________。
职工人数:___________________。
合同执行期限:_______________。
一、乙方应承担的经济责任。
二、乙方应承担的责任。
1.在经营上认真贯彻“发展经济,保障供给”的总方针,更好地为工农业生产服务,为人民生活服务。
2.改善服务态度,提高服务质量,模范执行国家的政策法令。
3.按规定经营方式和经营范围经营。
4.加强对职工的培养教育,做到文明经商。
三、乙方的自主权。
1.经营自主权:
有权在规定的经营范围内,多渠道采购商品,扩大经营,增加服务项目。
按国务院[1982]120号文件通知精神,对第一批开放的160种工业小商品及北京市开放的18种小商品,除由主管公司进货的执行主管公司牌价外,由工业或外埠购进开放的小商品有权执行工业价格或与工厂协商定价。
2.财务管理权:
有权按照区公司“关于经营责任制单位财务开支权限的规定”开支商品流通费,维修费,物品购置费等费用,以及财产损失的处理(见附表)。
3.人事管理权:
有权在上级批准的编制定员和劳动计划范围内,确定机购设置和人员配备。根据国家招工政策招收职工,招用合同工。
4.物价调整权:
对残损变质商品有削价处理权,每次,每类商品有200元的批准权。
对开放的178种小商品中的质次价高,冷背呆滞的商品,有权进行削价处理,削价权限按一种商品一次削价不超过50元为损失标准。
5.工资,福利,奖惩权:
按国务院颁发的《企业职工奖惩条例》的规定,有权给予职工警告,严重警告,记过,记大过行政处分。需要给以降级,减薪,降职,撤职,除名,开除留用以至开除处分的由职工代表大会讨论报公司批准。
四、甲乙双方的利益分配方法。
乙方完成承包利润定额时,按平均每人8元发放奖金,超额部分按五五分成计算。即上缴国家50%,企业发展基金12%,上缴公司3%,集体福利基金10%,职工分成25%。
五、甲方应承担的责任。
及时传达和贯彻党和上级的方针、政策和有关规定,如贯彻不及时造成经济上的损失由甲方负责。
提供现有的固定资产和流动资金交乙方使用,不能随意调用。
根据实际情况经甲方批准购置固定资产,资金由甲方提供。
六、乙方完不成承包基数的扣罚办法。
乙方完不成利润定额时,按其差额的百分比以同等比例从平均每人8元中向下扣除,发放时再以规定的考核标准积分计奖。因经营不善造成亏损时,适当扣发当月工资,最多不超过扣除基本工资总额的20%。
七、附注。
1.签订合同的双方应严格履行合同中的协议,任何一方都不得擅自宣布解除合同。
2.解除合同时,必需由签订合同的双方经过共同协商,并征得监督部门的意见。
3.遇有国家,地方物价部门调整了商品,服务项目及主要原材料价格,或国家税制改革,税率调整对企业经营有较大影响,根据上级规定调整合同书。
甲方:(盖章)________________。
主管人签字:__________________。
乙方:(盖章)________________。
主管人签字:__________________。
监督:(盖章)________________。
主管人签字:__________________。
________年________月________日。
酒店经营管理合同篇三
甲方:
法定代表人:
住所:
乙方:
法定代表人:
住所:
根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,签订本合同,以兹共同遵守。
第一条合作内容。
第二条合同期限。
本合同的期限为年:自________年________月________日起至________年________月________日止。
第三条利润分配。
1利润分配比例:甲方________%乙方________%。
2利润分配时间:按季度分配。正式开业后,每季度第一个月的15号前,将上个季度的利润分配完毕。
4。若形成负利润乙方不参与分配,也不承担责任。
合作期限内,乙方全面负责酒店的经营管理,甲方不参与酒店的经营管理。
第五条甲方的权利义务。
1、甲方负责提供经营场所,负责协调经营场所使用过程中的对外关系协调。
2、甲方有权监督乙方的经营管理,有权提出相关的经营建议。
3、合作期限内,甲方不得干预乙方的经营管理。
4、甲方负责酒店开业前所需的各类物资、设备、流动资金手续办理,确保酒店能正常经营。免费提供员工食宿。
5、甲方负责酒店开业前,人员准备所需的员工工资及发生的费用。
6、开业前酒店装修期间的债权债务由甲方承担,与乙方无关。
7、。甲方负责客户挂账合同的审批权和应收款的回收。
第六条乙方的权利义务。
2、乙方负责酒店人员的招聘培训。
3、乙方有对酒店人员录用、辞退、岗位和工资调整的决定权。
4、乙方有财务收支的签字权。
5、乙方应保证酒店的员工总数不超过30人。
6、乙方应保证酒店的员工平均工资不超过20_元。
第七条财务、采购管理。
1、采购管理:乙方负责采购管理,甲方负责监督和提供采购车辆。
2、财务管理:甲方委托一人负责财务和保管工作。
3、甲方人员服从乙方管理,工资由甲方负责发放。
4、。工资发放时间:甲方应确保每月10号前发放上个月的工资。
第八条试用期。
1。时间:一个月。________年________月________日到________年________月________日。
2。工资:乙方试用期派遣人数10—15人,派遣人员到达甲方现场前甲方预付派遣人员一个月工资人民币________万元整,并报销交通费。
3。结果:若双方满意可按此合同继续进行;若有一方不满意可立即终止合同。
违约责任。
1、由于甲方原因,导致本合同无法继续履行的,视为甲方违约,甲方除应赔偿乙方所有的投入外,还应向乙方支付违约金二万元。
2、由于乙方原因导致本合同不能履行的,乙方应向甲方支付违约金________万元。
第九条酒店的交接。
酒店装修结束后、试营业前,甲乙双方完成酒店的交接手续,并制作酒店设备设施的清单。
第十条争议解决。
在履行本协议过程中发生争议,双方应本着友好的原则协商解决,协商不成的,任何一方可向原告方所在地人民法院提起诉讼。
第十一条其他约定。
1、本合同一式两份,甲方、乙方各执一份,具同等法律效力。
2、本合同自甲方盖章、乙方签字之日起生效。
甲方:_________乙方:_________。
法定代表人:_________法定代表人:_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店经营管理合同篇四
甲乙双方经协商就乙方经营管理由甲方开发的×××国际商务中心(暂定名)商务酒店相关事宜达成如下条款:
一、×××国际商务中心建成后,由乙方负责其商务酒店的经营和管理。商务酒店管理范围:五楼以下(含五楼)全部建筑,共 间客房,建筑面积约平方米。
二、管理期限:自×××国际商务中心开业后 年。
三、双方责、权、利:
1.甲方应确保上述商务酒店 间客房全部交由乙方经营、管理。
2.鉴于乙方承担了甲方业主的回报责任,故甲方同意将西湖国际商务中心二楼约平方米建筑面积的西餐、咖啡厅及三楼全部约平方米建筑面积的配套用房产权无偿转让给乙方,转让手续在综合验收结束后 天内办理完毕;并不受本条第 项的.限制。
3.为提高酒店经营的抗风险能力,甲方同意在酒店经营期内,由乙方经营管理×××国际商务中心地下一、二层约平方米配套物业(包括车库、娱乐、健身设施等),收益归乙方所有,用于弥补因异常情况可能发生的酒店经营亏损。
4.乙方应保证在经营期间内向酒店业主支付不低于××%的年回报额,并确保由非银行金融机构对上述回报进行担保,乙方受让的二楼、三楼物业应作为该非银行金融机构的抵押物。
四、酒店经营期满,乙方将不再享有地下室全部物业的经营、收益权。
五、本协议未尽事宜,由双方协商解决。
六、在履行本协议过程中如有纠纷,则首先由双方友好协商;若协商未果,则由××仲裁委员会仲裁解决。
七、本协议书一式四份,甲乙双方各执两份,经双方代表签字、盖章后生效。
八、本合同项下的面积以房管部门最后核定为准,面积的差异不影响双方的权利义务。
代表签字(盖章)×××酒店管理有限公司
代表签字(盖章)
日期: 年 月 日
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酒店经营管理合同篇五
乙方:____________________。
甲、乙双方就酒店显示屏使用共赢的目的,甲方提供场地和客户资____料,乙方以自己的技术人员和设备,负责酒店所需的led显示屏租用,现甲、乙双方根据平等、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议:
一、双方合作方式。
1、甲、乙双方签订合作协议以后,甲方只是简单的给客户介绍一下酒店有led显示屏这个服务,让客户和乙方面谈。
2、乙方和客户达成协议后,酒店不承担任何责任,由乙方和客户自己形成书面协议。
二、器材租赁费用分配方式和时间。
1、器材租赁总费用的20%归甲方所得,其余给予乙方。乙方不再承担其它任何费用。
2、在每月租赁完以后的每月月底给甲方决算一次。
三、双方的权利及责任。
1、乙方发现甲方提供的资料或技术要求不合理的,应及时通知甲方。因甲方怠于答复造成乙方损失的,应当赔偿损失。
2、乙方在每次演出施工过程中应该严格按照施工图施工。如甲方中途变更工程的要求,应甲乙双方共同商议,变更工程产生费用另计。
3、甲方应积极协助乙方工作,甲方不履行协助义务致使工作不能完成的,乙方可催告甲方在合理期限内履行,并可顺延履行期限;甲方逾期不履行的,乙方可以解除合同。
4、乙方应接受甲方必要的监督检验,但甲方不得妨碍乙方的正常工作。
5、甲方负责乙方的演出器材在当地的保管,如果被盗或丢失,由甲方按器材的全价赔偿。
6、演出结束当日,乙方撤回演出使用的属乙方所有的设备,并在任何情况下不作为任何抵押。
7、乙方根据甲方提供的演出场地和相关施工资料,利用自有的设备进行工作,并保证演出的效果。
四、争议的解决。
因合同的履行双方发生争议,由人民法院裁决。
本协议未尽事宜,双方协商解决,本协议一式两份,签字、盖章生效。
甲方:____乙方:____。
代表:____代表:________。
合伙酒店合作协议书2。
甲方:
乙方:
双方经协商决定共同经营“酒店”,甲方出资75万元,乙方出资25万元。双方各占酒店资产75%和25%。相关协议如下:
一:乙方自20年12月23日进入开始,双方共同承担酒店应收和应付账款。
二:在共同经营期间,甲乙双方在酒店消费,应从其个人账款中扣除。
因业务需要或双方共同朋友来在酒店消费,从公款中扣除。
三:乙方在经营三个月后,无论酒店经营状况盈亏都可随时撤股或增股。
四:本着利益共享、风险同担的原则,双方在经营过程中应互谅互让、互相配合,有不同意见应及时提出、及时解决。
五:本协议自签字之日开始生效,协议一式两份,甲乙双方各执一份。
本协议如有不尽之处,双方另外协商解决。
甲方签字:
签约时间:
乙方签字:
签约时间:
合伙酒店合作协议书3。
甲方:
乙方:
____与____先生经过友好协商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上,双方达成以下合作协议:
一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下,就企业管理咨询业务合作等问题,自愿结成战略合作伙伴关系,乙方为甲方提供业务资源,协助甲方促成业务与业绩,实现双方与客户方的多赢局面。
二、乙方为甲方提供业务机会时,应严格保守甲方与客户方的商业秘密,不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。
三、甲方在接受乙方提供的业务机会时,应根据自身实力量力而行,确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助,不得在能力不及的情况下轻率承诺,从而使乙方客户关系受到损害。
四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的,甲方应支付相应的信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定,原则上按实际收费金额的一定百分比执行,按实际到账的阶段与金额支付,具体为每次到账后的若干个工作日内支付。
五、违约责任:
1、合作双方在业务实施过程中,如因己方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的,受损方除可立即单方面解除合作关系外,还可提出一定数额的经济赔偿要求。同时,已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用,受损方可不再支付,致损方则还应继续履行支付义务。
2、甲方在支付信息资源费用时,如未按约定支付乙方款项的,每延迟一天增加应付金额的5%,直至该笔金额的全额为止。
六、争议处理:如发生争议,双方应积极协商解决,协商不成的,受损方可向____市仲裁委员会申请仲裁处理。
七、本协议有效期暂定一年,自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算,即从____年__月__日至____年__月__日止。本协议到期后,甲方应付未付的信息资源费用,应继续按本协议支付。
八、本协议到期后,双方均未提出终止协议要求的,视作均同意继续合作,本协议继续有效,可不另续约,有效期延长一年。
九、本协议在执行过程中,双方认为需要补充、变更的,可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的,以补充协议为准。
十、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:____(公章)。
乙方:____(公章)。
签约地点:
合伙酒店合作协议书4。
甲方:
法定代表人:
联系方式:
乙方:
联系方式:
甲乙双方经协商在诚实守信平等互利基础上,乙方对甲方________酒店项目(下称“项目”)提供项目资金,用投资合作固定回报方式达成一致意见,特订立以下合作协议:
第一条金额。
本协议项目项下资金投资额为:大写:________万元人民币(小写:________元)。
第二条期限。
投资合作固定回报期限为:____年,自本协议生效,款到达甲方新设账户之日起算,至双方约定的最后一个还款日为止。到期后,如甲乙双方无异议可以延续本合同直至酒店物业到期,双方需在本合同上签字确认。
第三条用途。
本协议项目下资金款项用途如下:
一、用于甲方酒店经营的固定资产采购。
二、用于甲方酒店经营周转。
人民币接款账号:
开户名称:
开户行:
第四条浮动收益与固定回报收益的方式。
自开业之日起(约________年____月____日开业),每月____日前结算上月收益,按该项目纯利润的____%进行结算收益,开业一个月后开始收益不足_______元的将按_______元保底结算,超出则按____%股份实际金额结算。
第五条违约责任。
(一)甲乙双方违反下列事项之一即构成违约:
1、甲方逾期未支付保底收益超过30天的。
2、甲方未按协议规定的用途使用本项目资金。
3、乙方未经甲方书面同意私自干涉正常营业的行为,私自向第三方透露本协议任何内容的。
(二)产生上述违约事件而导致不能按时还本付息时,守约方有权分别或同时采取下列措施:
1、如甲方未按约定期限还本付息,且又未就延长期限事宜与乙方达成新的协议,乙方有权要求甲方支付乙方出资____%的违约金。
2、如甲方未按期足额还本付息时,乙方有权就到期未支付总额,参照国内银行同期贷款协议条款按同期利息计加收复息的双倍金额。
3、如乙方以任何理由干涉项目正常运营或私自透露本协议涉及秘密造成甲方损失的,甲方有权单方面解除合同,暂停支付收益。
第六条变更与解除。
本协议经双方书面友好协商同意后可以修改、补充。
本协议任何修改和补充条约构成本协议不可分割的一部分。
协议以外的任何附加条款的增减均不影响其本条款的执行效率。
本协议达到以下条件可以解除。
一、甲方连续____个月没能达到预期收益的,双方可协商解除。
二、协议到期前____个月双方均无意续签协议的。
第七条协议生效。
本协议自签订之日起生效。本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(签章):
______年____月____日。
乙方(签章):
______年____月____日。
合伙酒店合作协议书5。
甲方:(以下简称甲方)。
乙方:(以下简称乙方)。
经甲乙双方协商一致同意,双方以电子商务平台为依托,就酒店产品营销合作达成如下协议:
一、酒店产品项目及价格。
甲方向乙方提供房间价格如下:(单位:_______人民币/元)。
价格类型:
项目:
门市价:
结算价:
旺季结算价:
含双早:
普通标间:
普通单间:
标准三人间:
豪华套房:
说明:旺季为国家法定假日、大理州三月街民族节及州庆。
二、合作方式。
据甲方提供的酒店产品,乙方通过电子商务平台、预订热线等全权开展营销;甲方在确认信息接受订单后负责接待安排酒店服务。
三、双方的权利和义务。
1、甲方把握的酒店产品和旅客反馈的信息随时提供给乙方,双方共同制订适应市场、有竞争力的产品,通过资源整合、互补、共享等联盟合作使获得利润最大化。
2、乙方为甲方通过电子商务平台宣传、营销扩大甲方酒店产品销售,促进旅客招徕。
3、乙方承销甲方酒店产品。乙方收到客户订单后,以电话、传真方式通知甲方,甲方应即时做出回复是否成交,甲方同意成交,应做好接待安排酒店服务工作;乙方应做到客户信息的准确性,客户行程如有变动应及时通知甲方取消接待。
4、甲方由于节假日淡旺季等原因,所提供的酒店产品内容及价格发生变动时,应提前一周书面通知乙方,乙方相应以新的酒店产品内容及价格进行发布营销。
5、甲乙双方应确保各自的服务质量,线上销售产生的客户投诉赔偿由乙方负责,线下接待服务产生的客户投诉赔偿由甲方负责。
四、结算。
1、乙方按甲方酒店产品相应的结算价与之结算,乙方全权销售,自负盈亏;
2、每月结算一次,由双方财务人员按相关结算凭证对上月的业务进行结算。
五、免责条款。
2、因不可抗力而造成双方损失的,双方各自承担责任。
六、争议处理。
如甲乙双方对本协议内容的理解产生争议或任何一方违反本协议的规定,双方应本着友好原则协商解决。如不能协商解决的,双方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼或提交相关仲裁委员会仲裁。
本协议未尽事宜,双方可以协商签订补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。
本协议一式两份,双方各执一份,自双方签订之日起生效。
有效期:_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
甲方:(盖章)乙方:(盖章)。
签订日期:_______年_______月_______日
合伙酒店合作协议书6。
甲方:____身份证号:______________。
乙方:____身份证号:______________。
丙方:____身份证号:______________。
甲、乙、丙三方本着互利共赢,团结合作的精神,经友好协商,就共同经营____________________________事宜达成如下合伙协议:
第一条合伙宗旨。
第二条合伙组织名称、合伙经营项目。
合伙组织名称为:_______________。
合伙经营项目为:_______________。
经营地址:
第三条合伙期限。
自_________________至止。
第四条合伙组织出资金额、方式、期限、帐户。
1.合伙人xxx以现金方式出资,计人民币xxx元,占xx%股份比例。合伙人xxx以现金方式出资,计人民币xxx元,占xx%股份比例。合伙人xxx以现金方式出资,计人民币xxx元,占xx%股份比例。
2.本合伙出资共计人民币xxxx元,合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割或收回。
3.在经营过程中,如耍追加投资,合伙人必须按所占股份比例在规定时间内追加资金。否则视为放弃本合伙中占股份的所有权,所购物品均计入投资固定资产项目,且根据使用年限进行折旧。
4.设立存取款帐户,作为每次支出与收入的公务帐户。
第五条工资、盈余分配与债务承担。
1、奖金分配:合伙组织经营期间,各合伙人工资为____________________________。随着合伙经营的深入,利润可观后,年底将发放奖金,奖金数额根据收入现状和个人贡献经合伙人会议决定。
2、盈余分配:除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润,即合伙创收盈余,此为合伙分配的重点,将以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据,按比例分配。
3、债务承担:如在合伙经营过程中有债务产生,合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财。
产不足清偿时,以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据,按比例承担。
第六条入伙、退伙、除名退伙、出资的转让。
(一)入伙。
1、新合伙人入伙,必须经合伙人各方同意;
2、承认并签署本合伙协议;
3、除入伙协议另有约定外,入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利,承担同等责任,入伙的新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。
(二)退伙。
1、需有正当理由方可退伙;
2、不得在合伙不利时退伙;
3、退伙需要提前xx个月告知合伙人并经合人同意;
4、退伙后,以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资均以金钱结算;未经合伙人同意而擅自退伙给另一方合伙造成损失的,应当赔偿损失。
(三)除名退伙。
合伙人有下列情形之一的,经其他合伙人一致同意,可以决议将其除名:
(1)个人丧失偿债能力;
(2)未履行出资义务;
(3)因故意或重大过失给合伙组织造成经济损失;
(4)执行合伙组织事务时有不正当行为;
(5)合伙人有违反本协议第九条之规定的行为。
对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,被除名人退伙。合伙人退伙后,即视为放弃其在该合伙组织中占有的财产份额,并不再参与本年度合伙组织利润盈余分配,其他合伙人即自动拥有该财产份额,但不免除其因此给其他合伙人造成的损失。
(四)合伙组织财产份额的转让合伙期间,未经全体合伙人书面同意,合伙人不得随意转让其在合伙组织中的全部或部分财产份额。如经其他合伙人书面同意该合伙人向合伙人以外的第三人转让,第三人应按新入伙对待。合伙人以外的第三人受让合伙组织财产份额的,经修改合伙协议即成为合伙组织的合伙人。
第七条合伙人会议、合伙负责人及合伙事务执行。
(一)合伙人会议制度。
2、时间:一般情况下x月一次,具体召开时间由合伙负责人根据情况决定;
4、重大事项:须经合伙人会议中占合伙组织财产份额比例三分之二以上的合伙人同意方可通过的重大事项是指:
(1)推举合伙事务执行人;
(2)增加、减少经营种类,调整、转换经营项目,扩展业务;
(3)对各合伙人占有合伙组织财产份额和利润分配比例进行适当调整;
(4)决定合伙组织的内部机构设置和财务收支计划。
(5)决定合伙组织的经营价格和工资、奖金、福利制度。
(6)其它。
5、其它工作会议:
(3)业务经理每月主持召开一次有下属职员参加的工作会议。
(二)经全体合伙人决定,委托_____为合伙事务执行人,其权限为:自至止。
2、对外开展业务,订立合同;
4、根据合伙事务执行人的提名任免合伙组织的业务经理,并决定其所应享有的报酬;
5、根据合伙组织的盈利情况和合伙事务执行人的个人表现,有权对合伙事务执行人占有的合伙组织财产份额和利润分配做出适当调整。
(三)经全体合伙人决定,委托______担任合伙内部行政事务的负责人,负责合伙组织的内部经营和管理。其权限为:
1、组织实施合伙人会议;
2、对合伙组织经营进行全面日常管理;
3、制定合伙组织的内部管理制度;
4、拟定合伙组织的内部机构设置方案和奖惩激励制度;
5、提请聘任或者解聘合伙组织的业务经理;
6、审核现金收付凭证和及日常财务开支情况;
7、合伙人会议授予的其他职权。
(四)经全体合伙人决定,委托______担任合伙组织的财务、后勤负责人,并协助其他合伙人参与合伙组织的日常经营和管理。
1、对合伙事务执行人负责,主持合伙组织的日常财务、后勤等工作;
4、拟定财务机构设置方案及财务收银人员的的岗位职责;
6、拟订合伙组织经营价格及工资、奖金、福利制度,管理营业发票;
8、合伙人会议授予的其他职权。
第八条合伙人的权利和义务。
(一)合伙人的权利:
1、参加合伙人会议,并对合伙事务的执行进行监督;
2、合伙人享有合伙利益的分配权;
4、经全体合伙人书面同意,合伙人有退伙的权利。
(二)合伙人的义务:
1、按照合伙协议的约定维护合伙组织财产的统一;
2、分担合伙经营损失的债务;
3、为合伙债务承担连带责任。
第九条禁止行为。
如有违反,交易所得利益归合伙组织所有,给合伙组织造成的损失应该双倍赔偿;
(四)合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。
第十条合伙经营的继续。
(二)在合伙人丧失经营、管理旅馆能力、丧失或者部分丧失行为能力的情况下,依该合伙人的近亲属的选择,既可以按退伙对待,旅馆继续经营;也可依照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意,接纳该合伙人的近亲属为新的合伙人继续经营。
第十一条合伙的终止和清算。
(一)合伙因下列情形解散:
1、合伙期限届满;
2、全体合伙人同意终止合伙关系;
3、合伙事务完成或不能完成;
4、被依法撤销;
5、出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。
(二)合伙的清算:
1、合伙解散后应当进行清算,并通知债权人;
2、清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意,自合伙企业解散后15日内指定某合伙人或委托律师、会计师等第三人,担任清算人。
4、清偿后如有剩余,则按本协议第六条利润分配的办法进行分配;
5、清算时合伙有亏损,合伙财产不足清偿的部分,依本协议第五条债务承担的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任,合伙人由于承担连带责任,所清偿数额超过其应当承担的数额时,有权向其他合伙人追偿。
第十二条违约责任。
xx市仲裁委员会仲裁。
第十四条其他。
与本协议相冲突的,以补充、修改后的内容为准;
(二)本协议一份四页,各合伙人各执一份;
(三)本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。
全体合伙人签章处:
甲方:___________。
乙方:___________。
丙方:___________。
签约时间:____年___月___日。
签约地点:______________________。
酒店经营管理合同篇六
甲方:
乙方:
协议签约地点:
1、概述。
甲、乙双方根据《^v^合同法》的相关规定,本着真诚合作,互惠互利的原则,经过友好协商,就项目合伙经营相关事宜达成以下协议:
3、合伙期限。
合伙期限为年,自____年____月____日起,至____年____月____日止。
4、出资额、方式、期限。
甲方以方式出资,计人民币_______元(大写_______元)。乙方以方式出资,计人民币_______元(大写_______元)。双方的出资应于____年____月____日之前悉数交齐,逾期不交或未交齐者,应对应付金额计付银行利息,并以资金形式赔偿另一方由此直接造成的全部经济损失。双方方出资合计_______元(大写_______元),为双方共有财产,不得随意请求分割,任一方支配时,需经另一方同意。
5、盈余分配与债务承担。
盈余分配:甲方享有_______%盈余,乙方享有_______%盈余。
债务承担:由双方合伙经营产生的债务,先由合伙财产偿还,合伙财产不足偿还时,甲方承担_______%债务,乙方承担_______%债务。
6、入伙、退伙与出资转让。
入伙:承认本合同;经甲乙双方同意;执行协议规定的权利义务退货:不可在合伙不利时要求退伙;任一方若退伙,应在月之前,应告知另一方,且经另一方同意;退伙后以退伙时财产状况进行结算;未经另一方同意擅自退伙给合伙造成损失的,需进行赔偿。出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,并且必须承认本合同,否则以退伙对待转让人。
7、合伙负责人及其他合伙人的权利:
甲拥有权限:义务:乙拥有权限:义务:甲乙双方工作中不得越权操作,且应认真履行应尽义务。
8、禁止行为。
未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙,造成损失按实际损失赔偿。
9、合伙终止及终止后的事项。
(1)合伙因以下事由之一得终止:
合伙期届满;
甲乙双方同意终止合伙关系;
合伙事业完成或不能完成;
合伙事业违反法律被撤销;
法院根据有关当事人请求判决解散。
(2)合伙终止后的事项:
即行推举清算人,并邀请中间人(或公证员)参与清算;
清算后如有亏损,不论甲乙双方出资多少,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由合伙人按出资比例承担。
10、纠纷的解决甲乙双方如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。
11、本合同如有未尽事宜,应由甲乙双方讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
12、其他未尽事宜,本着共图发展的目标,甲乙双方共同友好协商并进行补充、完善。
13、本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份,签字即生效。
甲方:_______(签字、盖章)。
乙方:_______(签字、盖章)。
酒店经营管理合同篇七
本合同双方为:
1、____________(以下简称“酒店业主”),是根据中华人民共和国法律成立的法定企业,法定地址为中华人民共和国……市……路……号。
2、____________(以下简称“管理公司”),是根据法律注册及存在的公司,法定地址:………………。
鉴于:
第1条定义。
经双方接受后,下列之各措辞,用于本合同以及所有有关之附加或更改文件时,有以下之定义。
1.1酒店--应解释为建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备,其细则详列在后,酒店又应解释为依据本合同而产生之营业运作。
“酒店以及所有主动或被动之附属建筑物”。
1.3建筑物--应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施,以及包括所有为该等楼房及设施所设之设备,例如:热力系统、空调系统,所有水管类装置和电器设备,户外及户内之标志,升降机等等。
1.4家私,装置和设备或简称f.f.e--应解释为所有家私、装置、办公室设备、装饰(无论固定或可移动、包括地毯和墙身装修),厨房、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运送设备,货物车和所有其它酒店业设备和物资(指使用年限一年以上,单位价值超过人民币八百元的企业固定资产)。
1.5营业设备或简称o.e--应解释为一般用于酒店营业运作之小件,例如:银器、被单、台布等物、陶器皿,小型厨房用具和制服,包括使用年限在一年以内,单件价值人民币八百元以下的低值易耗品购置,具体划分标准按酒店统一会计制度及中外合资会计法规定处理。
1.6统一制度--应解释为管理公司集团所采用之最新一期由美国酒店和酒店业公会所出版之“酒店统一会计制度”。此统一制度不得违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定。
1.7会计年度--应解释为由一月一日开始至十二月三十一日止之十二个月期间,第一会计年度应由开业第一天开始至同年之十二月三十一日止。
1.8独立公共会计师--应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。
1.9总收入--应解释为营业收入减去工商统一税后之营业收入。任何直接或间接发生于“酒店”经营之全部收入,包括所有房间总销售、写字楼公寓收入、食物或饮料销售、洗衣、电话、电报和电传的收入,服务费等其他酒店操作及其设备使用费及租赁费等等。也包括商场营业收入或商场出租收入及业主对外投资收入,固定资产收入,存款利息,各种赔偿收入除7.1(d)或(e)条外,其他按7.3条处理]和在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结算时,所产生的差额。
1.10营业毛利或简释g.o.p--营业毛利应解释为每一会计年度(或其一部分)之总收入额与酒店营业支出之差额。
1.11营业支出--应依据统一制度,包括下列项目。
(a)薪俸,费用和工资,以及其他常规的或时有的,为酒店营业员工派发之其它款项,包括总经理,以及任何员工福利和粮款费用,起居住所、交通、员工膳食、其它杂项福利,因上述薪俸之有关法令或法规而产生之应付款项或税项。
(b)为酒店而消耗的食品和饮料成本,和一般情况下为收益而发生之成本。
(c)依据当地经验,经董事会批准的实际发生的呆帐。
(d)因酒店营业有关雇用之独立公共会计师以及用酒店之需要而聘请的法律顾问费用。
(e)第8.2条所指定付于管理公司之基本管理费。
(f)第7.1条所指定付于管理公司之基本管理费。
(g)所有因正常酒店管理所需之营业设备,购入和更换之开支,包括1.5所列开支条。
(h)所有广告、业务推广和公共关系开支。
(i)第5.3.3条所指定由管理公司集团提供之广告和业务推广支出内之酒店应承担的份额。
(j)因酒店消耗而发生的热力、水、电、煤气、电话和任何其它公用设施费用支出。
(k)付于推销代理及信用卡公司之佣金、费用及开支和预定费用。
(l)为维持酒店之良好操作状况而产生之修葺、保养及更换费用,除第6.1条和第6.2条属业主责任范围的费用外,均列入营业支出。
(m)一般情况下由酒店或由管理公司在酒店所产生之营业费用。
(n)为酒店营业任何直接税项、关税、牌照费的缴付,但不包括第1.12条注明的费用。
酒店经营管理合同篇八
由于____________公司股东____________在____________年____________月____________日离开公司,提出退本股权,特申请办理股权转让协议。
甲乙双方根据《^v^公司法》等法律、法规和____________公司(以下简称该公司)章程的规定,经友好协商,本着平等互利、诚实信用的原则,签订本股权转让协议,以资双方共同遵守。
住所:____________住所:____________。
身份证号码:____________身份证号码:____________。
联系方式:____________联系方式:____________。
第一条股权的转让。
1、甲方将其持有该公司%的股权转让给乙方;。
2、乙方同意接受上述转让的股权;。
3、甲乙双方确定的转让价格为人民币万元;。
4、甲方保证向乙方转让的股权不存在第三人的请求权,没有设置任何质押,未涉及任何争议及诉讼。
5、甲方向乙方转让的股权中尚未实际缴纳出资的部分,转让后,由乙方继续履行这部分股权的出资义务。
(注:若本次转让的股权系已缴纳出资的部分,则删去第5款)。
6、本次股权转让完成后,乙方即享受%的股东权利并承担义务。甲方不再享受相应的股东权利和承担义务。
7、甲方应对该公司及乙方办理相关审批、变更登记等法律手续提供必要协作与配合。
第二条转让款的支付。
(注:转让款的支付时间、支付方式由转让双方自行约定并载明于此)。
第三条违约责任。
1、本协议正式签订后,任何一方不履行或不完全履行本协议约定条款的,即构成违约。违约方应当负责赔偿其违约行为给守约方造成的损失。
2、任何一方违约时,守约方有权要求违约方继续履行本协议。
第四条适用法律及争议解决。
1、本协议适用^v^的法律。
2、凡因履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议双方应当通过友好协商解决;如协商不成,则通过诉讼解决。
第五条协议的生效及其他。
1、本协议经双方签字盖章后生效。
2、本协议生效之日即为股权转让之日,该公司据此更改股东名册、换发出资证明书,并向登记机关申请相关变更登记。
3、本合同一式四份,甲乙双方各持一份,该公司存档一份,申请变更登记一份。
甲方(签字或盖章):乙方(签字或盖章):
酒店经营管理合同篇九
在生活中,用到协议的地方越来越多,签订协议能够最大程度的保障自己的合法权利。协议到底怎么写才合适呢?以下是我为大家整理的酒店订房协议书(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
甲方:地址:邮政编码:电话:传真:
乙方:地址:邮政编码:电话:传真:
经友好协商,双方就乙方在甲方消费有关事宜达成如下协议:
一、甲方为乙方提供住宿、饮食、娱乐等服务,并优先安排乙方。
乙方人员安排客人住宿优先选择xx酒店。
二、乙方在xx酒店住宿,甲方同意给予乙方客房价折扣为折,并按酒店规定收取10服务费如入住商务楼层可免费享受商务早餐一份及免费使用商务会议室每天两小时。
所有费用在每次退房时结清。
交易会期间房价另议。
三、给予中餐、西餐、娱乐消费九折优惠自助餐、酒水和海鲜除外。
凭房卡免费享用住客会所健身、桑拿、乒乓球之服务项目,其余项目按住客会所所定折扣给予优惠。
四、根据市政府064号文件规定按每床位每天三元标准征收副食品价格调节基金,由酒店代政府向住客收取。
五、乙方租用房间只作住宿用途,并按甲方有关规定办理手续及遵守国家有关法律、法规和甲方有关治安规定。
六、乙方每次订房,需提前通知甲方,以便甲方安排房间。
七、甲方对乙方之预订,原则上保留至预订当天的6:00pm,特殊情况可保留至晚上9:00pm。
如需继续延长留房时间,乙方应保证支付当晚房租。
八、如乙方一次性预订较多房间,请尽早通知甲方,甲方同意根据当时房态情况优先给予乙方提供住房。
订房中心电话:
九、房价如有调整恕不另行通知。
十、乙方有义务对本协议内容保密。
十一、乙方地址和电话如有变更需及时通知甲方,否则该协议将自动失效。
双方本着负责的精神履行协议,本协议一式两份。
甲、乙双方各执一份,有效期从乙方签定之日起至二零xx年三月三十一日。
在此协议发出后双方于三十天内签署并回传我酒店后有效。
甲方代表:
乙方代表:
联系人:
联系人:
签署日期:
甲方:
乙方:
甲乙双方经协商,以平等互利的原则达成如下协议。
一、本协议有效期自年月日至年月日。
1、乙方团体/散客入住甲方酒店享受以下优惠价:
客房类型门市价团队价散客价备注。
标a385元/间200元/间238元/间含早、免费桑拿浴2人。
标b420元/间/258元/间含早、免费桑拿浴2人。
商务房480元/间/288元/间含早、免费桑拿浴2人。
豪华房520元/间/318元/间含早、免费桑拿浴2人。
套房828元/间/538元/间含早、免费桑拿浴2人。
2、团队房价标a200元/间。夜(含早),司陪房200元/间。夜,房间量6间成团,房数达到8间免1人。
3、法定节假日(五一、国庆节、元旦、春节及节前一晚)期间价格另议。
二、乙方团队入住前应传真告知团队房数、司陪房、甲方在收到传真应及时给予回传确认,如有客观原因不能接待,应及时电话、传真告知乙方。
三、若甲方门市价下调或上升时,甲方应及时通知乙方。
四、若散客预订,甲方按乙方传真的房数、房型、房价安排客人入住,并按传真要求向乙方的客人收取房费,并将余额以返佣形式返回。
五、甲乙双方每月5日核对一次乙方客人实际入住房间夜数及乙方应收帐额,最终确认间夜数以甲方收银记录为准。
六、另议条款式________________________________________________。
七、甲方收到乙方出具返佣发票后,每月10日将乙方应收帐额返还至乙方账户。
八、本协议一式两份,双方各执壹份,双方签字盖章后生效。
未尽事项双方友好协商解决。
甲方:乙方:
签署人:签署人:
电话:电话:
传真:传真:
地址:地址:
邮编:邮编:
签署日期:签署日期:
开户银行:开户银行:
账号:账户:
本着互惠互利,共同发展的原则,经双方友好协商,达成如下合同:
一、乙方介绍客人入住甲方酒店,甲方按合同给予优惠价。
房间类型。
前台门市卖价。
甲方给乙方的合同底价。
是否含早餐(几份)。
是否含服务费。
备注。
二、乙方卖价与甲方给乙方的合同底价之间的差额部分作为佣金返还乙方。
三、乙方负责订房工作,订房须加盖公章,经负责人签名后以传真方式通知甲方,甲乙双方的订房、订房确认及订房变化等均以传真方式确认。
四、合同签定后、甲乙双方必须严格执行。
五、合同一式两份,双方各保存一份,经甲乙双方签字盖章后生效。
六、上述各项条款可由甲乙双方根据实际情况协商变更。
七、本合同有效期至________年________月________日。
甲方:_____________乙方:_______________。
地址:_____________地址_________________。
邮编:_____________邮编:_______________。
电话:_____________电话:_______________。
传真:_____________传真:_______________。
联系人:___________联系人:_____________。
甲方公章:_________开户银行:___________。
帐号名称:___________。
帐号:_______________。
甲方:**酒店(以下简称甲方)签订日期:
乙方:(乙下简称乙方)签订日期:
甲方本着顾客至上的原则,与乙方协定在甲方客房、餐厅消费有关约定:
一、乙方在签约期内,甲方给予乙方客房以下优惠价格(以下价格均为净价、人民币报价):
1、10人以上可组成团队,享受团对协议价。
2、遇重大节日(如南宁民歌节、东盟博览会等)或重大庆典活动,甲方有权根据市场实际情况调整房价,恕不另行通知,解释权归甲方所有。
3、乙方续住甲方客房,请于次日14:00前到总台办理续住手续。
4、酒店退房时间为次日中午14:00前,14:00后到18:00前退房,酒店收取半日房租,超出次日下午18:00后,加收全日租金。
5、如乙方在凌晨5:00后入住,中午12:00前离店,甲方按原价半天房价收费;退房超过中午12:00至18:00前,甲方则同样按全天房价收费。
6、甲方在客房特惠期间,乙方有权享受特惠价。
7、严禁携带易燃、易爆等危险品及宠物进入酒店。
二、餐饮。
1、乙方在甲方场所餐厅消费,中厨可享受八八折优惠(烟、酒、海鲜及特价食品除外)。
2、谢绝自带酒水及果品等,否则同类物品按酒店20%的服务费。
三、其它:
1、可在酒店商务中心订购至全国各地及全球机票。
酒店经营管理合同篇十
甲方:×××房地产开发有限公司。
甲乙双方经协商就乙方经营管理由甲方开发的×××国际商务中心(暂定名)商务酒店相关事宜达成如下条款:
一、×××国际商务中心建成后,由乙方负责其商务酒店的经营和管理。商务酒店管理范围:五楼以下(含五楼)全部建筑,共间客房,建筑面积约平方米。
二、管理期限:自×××国际商务中心开业后年。
三、双方责、权、利:
1.甲方应确保上述商务酒店间客房全部交由乙方经营、管理。
2.鉴于乙方承担了甲方业主的回报责任,故甲方同意将西湖国际商务中心二楼约平方米建筑面积的西餐、咖啡厅及三楼全部约平方米建筑面积的配套用房产权无偿转让给乙方,转让手续在综合验收结束后天内办理完毕;并不受本条第项的限制。
3.为提高酒店经营的抗风险能力,甲方同意在酒店经营期内,由乙方经营管理×××国际商务中心地下一、二层约平方米配套物业(包括车库、娱乐、健身设施等),收益归乙方所有,用于弥补因异常情况可能发生的酒店经营亏损。
4.乙方应保证在经营期间内向酒店业主支付不低于××%的年回报额,并确保由非银行金融机构对上述回报进行担保,乙方受让的二楼、三楼物业应作为该非银行金融机构的'抵押物。
四、酒店经营期满,乙方将不再享有地下室全部物业的经营、收益权。
五、本协议未尽事宜,由双方协商解决。
六、在履行本协议过程中如有纠纷,则首先由双方友好协商;若协商未果,则由××仲裁委员会仲裁解决。
七、本协议书一式四份,甲乙双方各执两份,经双方代表签字、盖章后生效。
八、本合同项下的面积以房管部门最后核定为准,面积的差异不影响双方的权利义务。
甲方:×××房地产开发有限公司。
代表签字(盖章)×××酒店管理有限公司。
代表签字(盖章)。
日期:年月日
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酒店经营管理合同篇十一
甲乙双方经协商就乙方经营管理由甲方开发的_________国际商务中心(暂定名)商务酒店相关事宜达成如下条款:
一、_________国际商务中心建成后,由乙方负责其商务酒店的经营和管理。商务酒店管理范围:五楼以下(含五楼)全部建筑,共_____________间客房,建筑面积约_____________平方米。
二、管理期限:自_________国际商务中心开业后??年。
三、双方责、权、利:
1、鉴于乙方承担了甲方业主的回报责任,故甲方同意将西湖国际商务中二楼约_____________平方米建筑面积的西餐、咖啡厅及三楼全部约_____________平方米建筑面积的配套用房产权无偿转让给乙方,转让手续在综合验收结束后_____________天内办理完毕;并不受本条第_____________项的限制。
2、为提高酒店经营的抗风险能力,甲方同意在酒店经营期内,由乙方经营管理_________国际商务中心地下一、二层约??平方米配套物业(包括车库、娱乐、健身设施等),收益归乙方所有,用于弥补因异常情况可能发生的酒店经营亏损。
四、酒店经营期满,乙方将不再享有地下室全部物业的经营、收益权。
五、本协议未尽事宜,由双方协商解决。
六、在履行本协议过程中如有纠纷,则首先由双方友好协商;若协商未果,则由______________委员会解决。
七、本协议书一式四份,甲乙双方各执两份,经双方代表签字、盖章后生效。
八、本合同项下的面积以房管部门最后核定为准,面积的差异不影响双方的权利义务。
代表签字(盖章)_________酒店管理有限公司。
代表签字(盖章)。
酒店经营管理合同篇十二
为满足消费市场需求,同时调动酒店员工的工作积极性,为酒店创造好的经营效果,综合本地区行业情况,结合本酒店的实际,特制订如下方案:
一、营销方案:
1、推销办理储值卡的提成:
根据办理储值卡金额(6000元起办)提成。具体提成办法见《关于办理vip客户储值卡的相关事宜》。
2、凡是酒店员工代预订婚寿宴、会议、团队,必须员工本人第一时间在酒店营销部登记并签订协议,由营销部文员登记,营销部主管核实有效,可按实际消费金额的1。5%提成,如消费后有其他折扣或优惠的,均不能享受提成。
3、在消费过程中,酒店员工谁代预定谁负责,其他相关部门人员必须全力协助接待。
二、奖励对象:
1、推销储值卡酒店全体员工均可参与。
2、代预订婚寿宴、会议、团队,酒店各部门主管以上管理人员、营销人员不参与,其他员工均可参与。
三、提成发放时间:消费产生并全部结账后,可在当月工资兑现。
四、因抢客造成客人不满意或因利益等方面怠慢客人的情况,该次提成全部抹零还将按酒店《质量管理条例》执行惩罚。
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酒店经营管理合同篇十三
尽职尽责,至诚服务。
以人为本,和谐发展。
宾客至上,服务第一。
团结高效,永争一流。
有大家,就有未来!
xx酒店,至真至诚。
阳光,健康,好运。
团结协作,尽善尽美。
优质服务,精益求精。
团结奋进,共窗辉煌。
共拼,共博,共兴荣!
以情服务,塑造品牌!
清风雅致,怡然自在!
努力拼搏,振兴黄金。
宾客至上,服务第一。
文明礼貌,热情周到。
团结奋进,振兴麦雅。
卓尔不凡,凯旋归来。
一点一滴,尽心尽力。
微笑问好是我们的态度。
-->。
酒店经营管理合同篇十四
现今阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在年来临之际,我计划对我们卧龙山庄经营管理作出一系列的调整,吸引消费者到我们店消费,提高我店经营效益。
一、市场环境分析。
我店经营中存在的'问题:
2、宣传力度不够,没能让神木消费群体了解我山庄,也没能在神木地区充分宣传。建议用投入较少的资金进行企业文化宣传或企业人脉的宣传,其次要求对外围主干道设立广告牌。
3、山庄优势分析:仿古建筑,硬件齐全,宴会面积扩展,可接多等次宴会,以陕北风味为主,老板关系网密集。
二、市场扩展定位。
1,以群体消费为主张,以多种宴会为发展。
2,以餐饮主场带动棋牌,以棋牌做饵诱至餐饮。
3,以人际口碑为发展主题,以软体硬件力求特殊优质化。
三,内部整顿六大块。
1,建立完善管理体制,2,设立经营销售部,3,塑造有影响力企业文化,4,对员工进行正规化管理与培训,5,改进后勤(如宿舍,水电,维修等)6,(本站)成本降低的力度(如,盘库,清库,设施设备日常维护,等)。
四、市场营销总策略。
“百姓的高档消费对象”,扩大百姓市场的收容争取。我们在文化上进行定位,力争婚宴、寿宴、谢师宴及节日宣传上炒作,以引起“轰动”。对于每年节日待全面拓展。
酒店经营管理合同篇十五
甲方:
乙方:
第一条甲乙双方在平等自愿的基础上,本着互惠互利的原则,依据中华人民共和国《合同法》及其它相关法律法规的规定,就甲方委托乙方全权实施经营管理事宜,经友好协商,特制定本协议。
第二条酒店实行由甲方董事会及酒店管理公司领导下的总经理负责制。甲方委派业主总经理,乙方根据酒店经营管理需要派驻由运营总经理、驻店总经理及各部门经理(总监)组成的管理团队。运营总经理是乙方在酒店的总代表。
第三条甲方委托乙方实施酒店经营管理期限为年个月,自年月日起至年月日止,本协议履行期满的前一个月双方另行协商续约或终止协议。
第四条协议目标。
一、本协议签订执行之日起,乙方须全力实施酒店经营管理工作,确保酒店的服务和管理水平逐步达到五星级标准。
二、酒店委托经营管理之服务项目范围为:酒店大堂、商务中心、精品店、客房、西餐厅、会议室、洗衣房等。
(1)首年:营业额人民币万元,经营利润万元(首年个月为万元)。
(2)第二年:营业额人民币万元,利润万元。
(3)其中年月日至月日二个月为酒店经营管理调整期,不执行酒店经营管理利润指标考核。
(4)以上经营管理利润指标为最低参考指标,实际指标根据双方确定的具体经营计划执行。(见附件1)。
四、乙方在甲方配合下,于年内完成酒店五星级的评定工作。
第五条双方责任。
一、甲方责任:
(1)负责协助酒店的外部联络及协调公共关系,给酒店创造良好的外围环境。
(2)全力支持和保证乙方经营管理权的实施,利于乙方完成酒店的`各项工作计划和既定的经营利润指标。
(3)负责向乙方通报派驻酒店人员的工作清况,并有权要求乙方调整不合适高级管理人员。
(4)负责承担乙方派驻管理人员在甲方酒店工作期间的各项福利、办公费用以及除日常医疗费用外的意外人身伤害的全部费用。(见附件二)。
(5)确保酒店各项设施符合国家和政府部门要求,妥善处理和完成装饰工程、设备工程相关的升级改造及遗留工程事项。
(6)定期对乙方的经营业绩进行考核,并作出合理评估。
(7)酒店用款计划和固定资产购置、装修、设备、工程改造、大型设备维修费用由甲方负责审批:日常经营管理费用及经营行维修费用有乙方按甲方核准后的经营预算核批,甲方进行监督。
二、乙方责任:
(1)完成本协议第四条确定的经营目标。
(2)不断完善并实施适合本酒店的各项管理制度、操作规程、服务规范。
(3)合理有效地控制经营成本,包括:人力资源成本、能源成本、物料成本等。
(4)负责酒店管理人员和员工队伍的招聘及培训,为甲方培养一支与预定星级酒店相适应的管理团队和员工队伍。
(5)定期向甲方董事会汇报工作,列席董事会的相关会议。
(6)制定酒店整体经营管理方针,建立良好的营运管理系统,使之逐步规范化、合理化、精简化,否和现代酒店经营管理模式,达到五星级酒店之标准。
(7)不定期对本行业市场和客源消费市场进行调研,保持高度敏感性,不断调整经营策略及制定合理的价格政策。
(8)酒店整体营运模式按照经营计划实行预算管理,分设各年度/月度预算报甲方核准。
第六条酒店财务的资金管理由甲方制定授权代表负责,运行体系、操作规程等日常运作管理由乙方负责。
第七条甲方不得在本协议履行期间将本酒店转让、出售、租赁给第三方,乙方不得将其权利、义务转让给第三方。
第八条经营业绩考核方法。
一、每月考核:按照年度经营管理利润指标和旅游市场淡/平/旺季分配到每个月进行业绩考核,作为年度业绩考核的依据并将利润上缴甲方董事会。每月之经营业绩超出或不足部门可相互累计或抵扣。
二、年终考核:依据月度的经营业绩考核为基础进行全年综合考核评估,确定酒店年度之整体经营业绩,并按考核结果执行年终奖罚。
三、酒店董事会成员因各类商务应酬需要在酒店所产生的挂账消费,每月累计后纳入乙方业绩考核范围内,其中客房按折、西餐/会议/洗涤等全单7折予以核算。
一、经营利润是指营业额在扣除直接成本(各类食品、酒水、调料、烟草、易耗品、清洁剂、绿植费、洗涤费用等)和管理成本(员工工资、员工福利、营业税金、水电费、燃气费、日常维护费、推广宣传费、行政性收费、交际应酬费、电讯费、采购费、差旅费等)后所产生的利润。
二、甲方各类借贷款利息、保险费、开办费摊销。营业设备用品摊销费用、装饰工程及大型设备固定资产折旧、升级改造及大型维修项目费用不纳入经营成本费用。
三、酒店尚未完成的各项装饰工程、设备工程的遗留工程所产生的费用不计入经营成本费用。
第十条管理费用及支付方式:
一、本酒店委托经营管理基本管理费用为含税价,每月为人民币万元整。
二、甲方每月暂扣乙方管理费用的%(即人民币)和最后一个月的全额管理费用作为经营业绩考核保证金,按年度进行结算。
三、甲方于每月中旬日前支付乙方上月管理费用的%,计人民币整。
四、乙方若完成全年经营管理利润指标,则甲方须于酒店财务年度结算后七日内将管理费用余款一次性支付给乙方。
五、乙方若未能完成全年的经营管理利润指标,作为经营业绩考核保证金部分的管理费用将全额扣罚。
六、乙方若超额完成全年经营管理利润指标,则超额部门甲方须提取%作为酒店管理团队和全体员工的年终奖金,由乙方负责按照酒店的相关规章制度予以发放并报知甲方。
七、本协议签订生效后,乙方派驻的管理人员须在本协议履行日提前三日进驻甲方酒店:甲方须于人员进驻前两日预付乙方第一个月薪资计人民币整,以便于乙方及时调派管理人员到位开展工作,以后每月薪资按酒店规定发薪日甲方一次性支付给乙方。
第十一条协议的变更解除。
一、协议履行过程中,经双方协商可以变更协议条款,变更的内容以书面补充协议的形式订立。
三、如因乙方故意或重大过失给酒店造成严重损失,甲方有权解除协议,乙方应负赔偿责任。
第十二条违约条款:
一、甲方必须依照本协议所规定的时间、金额支付乙方管理费用。
二、甲乙双方如提前不足一个月通知对方终止本协议,则违约方需向对方支付本协议当年经营管理利润指标总额的%作为违约赔偿金。
第十三条法律适用及争议的解决;
一、本协议签订和履行过程中均适用中华人民共和国法律。
二、发生合同条文和相关争议时,双方应以大局为重,友好协商,妥善解决问题。如协商不成,可诉讼至太原市小店区人民法院。
第十四条本协议未尽事宜,因双方协商解决,签订补充协议桶本协议具有同等的法律效力:本协议附件同协议具有同等法律效力。
第十五条本协议由甲乙双方签字盖章生效后。
第十六条本协议一式四份,由甲乙双方各执二份。
甲方签章乙方签章。
法定代表人法定代表人。
委托代表人委托代表人。
日期日期
酒店经营管理合同篇十六
现今阶段,xx酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在来临之际,我计划对我们xx大酒店经营管理作出一系列的调整,吸引消费者到我们店消费,提高我店经营效益。
我店经营中存在的问题:
1、目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。主要特征是等顾客上门,依靠政府部门为主顾客群,缺乏开展民间消费群体。没有充分体现出本店的特色,定位偏高,另外部分酒店服务质量还存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。去年的经营状况不佳,我们应当反思,目标市场定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场,合理巩固已现有企业单位消费体,进行改关拉笼。完善其消费者档案。我店所在的是一个消费水平较低的xx城,居民大部分是普通消费者,而我店是以经营x菜以海鲜为主,山货及本地菜系偏少,多数居民的收入长期是不能接受。但我们店的硬件水平和服务是本地区最好,因此要分档接收各层次的消费,要体现“华而不贵、真正实惠”的经营理念。同时,旅游团队接待方面还有待开发与加强。
2、新闻宣传力度不够,没能让x城人民了解我店,也没能在xx地区充分宣传。建议用投入较少的资金进行企业文化宣传或企业人脉的宣传,其次要求对外围省级或x级主干道设立广告牌。
3、竞争对手分析:我店周围没有与我店类似档次酒店,只有不少的小餐馆或旅馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档案物美价廉较吸引部分消费群。周边有部分较为高档次酒店,主要分布在旅游区,对我们有影响是政府部门接待,因此本年度要引起重视,在服务质量或其它方面进行争取。做好会议接待市场破突口。要做到休闲观光在景区、商务会谈、吃住在“xx”经营策略。
二、目标市场分析。
目标市场即最有希望的消费者组合群体。
目标市场的明确既可以避免影响力的浪费,也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。
目标市场应具备以下特点:
既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者,也是酒店能力所及的消费者群。酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满意,最终增加销售额。(黄金顾客档案效益)。顾客资源已经成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预测,服务成本也要相应随淡旺季而变,不能按照百分百编制,要让80%人员创造100%工作,还余20%人员是纯利润。同时要维护顾客忠诚度,这是最好免费口碑宣传,也使竞争对手无法争这部分市场份额。
因此,融汇顾客关系营销,维系顾客忠诚可以给饭店带来如下益处:
1、从现在顾客中获取更多顾客份额。
忠诚的顾客愿意更多地购买饭店的产品和服务,忠诚顾客的消费,其支出是随意消费者支出的两到四倍,而且随着忠诚顾客年龄的增长,经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长,其需求量也将进一步增长。(如:谢师宴市场的开拓与巩固)。
2、减少销售成本。
新的顾客群体需要大量的费用。如各种广告及其公关费用。顾客对饭店的产品或服务越来越熟悉,饭店也十分清楚顾客的特殊需求,所需的关系维护费用就变得十分有限了,我们要做是进行合理的日常拜访与沟通,(20营销手段之一)。
3、赢得口碑宣传。
具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用,他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏效。这样,饭店既节省了吸引新顾客的销售成本又增加了销售收入,从而饭店利润又有了提高。根据目前我们xx人民消费心理,还欠缺稳定。跟“新”、跟“风”的消费心态。口碑是起到较大的催化剂。(口碑操作也是市场运作手段)。
4、员工忠诚的提高。
加大力度培养新生力量同时巩固员工流失,这是顾客关于营销的间接效果,员工满意度的提高导致饭店服务质量的提高,使之顾客的满意提高,形成一个良性循环。(年要求引进部分在校实践生来补充人力资源)。
三、市场营销总策略。
“百姓的高档酒店”-商务会议为日常基础接待(因目前非我店莫属),扩大百姓市场的收容争取。我们在文化上进行定位,力争婚宴、寿宴、谢师宴及节日宣传上炒作,以引起“轰动”。对于每年中秋节月饼,圣诞自助歌舞晚宴还有待全面拓展。
四、2006年行动计划和执行方案。
(一)销售方法和策略。
1、改变经营的菜系。我们以经营x菜和海鲜为主,本年度我们要独创本店特色山菜及本地菜为辅。根据不同区域或消费提供口味菜系,建议引进部分粤菜,可以在各菜系中择其“精华”,把其代表菜选入菜谱。
2、根据季节淡旺季制定菜肴滑动价。
3、重新签发顾客协议,进行有原则“选择”。
4、推出房间“周末特价”。
5、面向附近居民提供婚宴、寿宴服务,成立酒席公关小组。
6、明确各年、节开展促销活动。
(二)管理方法的改革。
创收是根基,是酒店的生存之本;创收是酒店管理的重中之重。
1、转变观念,打好创收思想基础。
实抓成本,不影响酒店运作的情况下为酒店增收“隐形收入”控制好可控成本,如:采购成本(采取不同时期估价)。水、电、燃料成本(细化分析进行有效节能),人力成本按淡旺季编制(3―7)月份拟订135人,(8―10)月份拟订140人,(11、12、1、2)月份拟订165人,其利润占酒店总利的1/4之多。
“管理”表面上与盈利无关。但从本质上看,管理是创收的基础和前提。没有好的管理就没有效益。“没有不合格的员工,只有不合格的‘管理者’”,便是这个道理。
2、“以人为本”,找到创收盈利之源。
人,是创收最根本、最活跃的.因素。“人本思想”,是创收的保证。让员工的“心”留在店里面,留在岗位上。把内藏的工作热情转化为优质服务的行动和活力。
3、疏通营销渠道,狠抓营业利润。
根据分析营业,拟订预算2006年营业指标。
2006年营业额(仅供参考)。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10。
11。
12。
2006年预算指标(仅供参考)。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10。
11。
12。
要求抓专业营销队伍,并同时倡导全员促销,增强团队意识,使全店上下个个都宣传酒店,推销酒店产品。
4、优质服务,实现客我共赢。
(1)优质服务,是酒店的本份。
定好标准,规范技能操作,严抓培训。标准,是行动的准则、指南。明确了标准,才能规范为顾客提供优质服务。优质服务的惟一标准,即顾客满意,也只有通过培训才实现最终顾客满意要求。
(2)抓好落实。
这是我们管理者的“通病”,经常还是停留在找“借口”弊病问题。一定要贯彻“办法总比问题多”管理心态。抓好落实,每件事情都落处有声。
(3)抓好检查。
在酒店、部门、班组三级组织中,自下而上地提高检查力度,不走过场其做到“创收有奖、损利受罚”。
酒店的整体形象是通过细节来体现的,而细节则是无穷尽的。因此,要使酒店的管理真正做到“无差错”,就必须脚踏实地地推行细节管理。高水平的酒店面对是高要求的客人,高要求的客人通常都有着非常细致,甚至有些苛刻的眼光,管理中的每一个细微的环节都会引起他们的注意。所以,要真正做到高水平的管理,就必须有一种“钻牛角尖”的精神。
2006112。
酒店经营管理合同篇十七
管理制度,明确规定各级管理人员在这方面的职责,做到合理使用。因此,节约上要以小看大,一点水,一度电,一根针,一条线,养成节约或浪费的不同习惯,就会出现不同效益。
前厅部、客房部的各种设备应始终处于安全、完好的状态。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,管理人员要定期汇报设备情况,客房内各种供客人使用的物品及相应工具应备齐备足以满足服务工作的需要。在保证服务质量的前提下,尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,堵塞漏洞,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度。
4、树立天天多售房的主导思想。
客房虽是一种有形商品,并具有商品的属性,但它又不同于其他商品,因为其它商品如果销不出去,可以作为库存积压,不至于造成大的损失,而客房如果当天卖不出去,就要造成固定成本的损失,所以它是一种具有特殊性的商品,我们作为经营者最重要的责任就是要想办法销售当天的客房。
虽然近几年滕州市随着经济的迅速发展,人们的消费观念和消费水平都发生了改变与提高,但在这市场经济的大环境中酒店要想立于不败之地,就必须采取灵活经营的方针。要求前厅部、客房部在提高服务意识的同时,要利用自身的优势,扬长避短,培养自己的忠诚客户,再者,要随时掌握竞争对手的经营动态,采取灵活多变的价格策略,以优质优价为宗旨,结合酒店制定的销售方案和计划,努力完成各项指标和任务。
三、关于餐饮工作方面。
随着经济建设的发展,餐饮业也随着社会需求而迅速发展,同时发生了由“卖方市场”到“买方市场”的转变。买方市场的出现,人们可以根据自己的喜好、口味和经济条件去选择能满足自己需要的酒店、酒楼餐厅进餐,酒店餐饮经营要想吸引消费者去惠顾,就必须根据消费者的需求去确定自己的经营项目和经营方式。谁不能认识到这一点,谁就无法在激烈的市场中取胜,众所周知,餐饮业是一种十分特殊的行业,这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性,既有形性和无形性。作为经营者,必须从这两个方面满足顾客的需求,即不仅菜肴的色、香、味、美、型、器、都要好,使客人感到物有所值,而且与这相适应的服务过程也要好,服务要富有人情味,让客人有好的感受。
任何一个经营者,如不善于体察和满足消费者,不能提供上乘的有形出品和无形新产品,就无法适应消费市场的需求,就不可能取得良好的经济效益。
根据上述情况,在餐饮经营方面应采取如下措施:
(一)加强服务人员和督导层的素质培训,向客人提供一流的服务质量。
具体做好以下三点:
1、从思想教育入手。
培养服务员要以主人翁的身份去工作,思想教育是共产党传统的工作方法和经验,每个管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育,增强大家的酒店意识和主人翁姿态。
2、扭转传统破旧的思想观念和意识,开展“微笑服务”“人情服务”和“文明礼貌”服务。
这里重点谈一下“人情服务”,过去,酒店管理者把“顾客是上帝”作为酒店的宗旨,因此,各方面的服务都局限于规范化和标准化,这种单一的服务方式有它的相对不足之处,因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬,不易接触和相互沟通。这样,一是不能烘托客人的就餐的热烈气氛和愉快心情;二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律;三是不便培养酒店的“回头客”。而“人情服务”是规范化和标准化服务的补充和延伸。它将客人当作酒店的“挚朋亲友”。在服务中,服务人员不仅能了解掌握顾客的生活习好,且能及时了解顾客对酒店各方面的建议和要求,便于酒店经营管理方面的调整和提高,从而使顾客满意,并成为酒店的忠诚客户——“回头客”。
3、抓紧服务技能和培训,保证服务质量。
顾客对服务的要求一方面是热情周到,另一方面就是快速敏捷,热情周到就是上面讲的富有情感的“人情服务”,而快速敏捷则正是服务技能的体现。特别是餐厅服务方面,如果酒店对服务人员在服务技能方面培训不到位,就会出现顾客入席后,虽然服务人员手忙脚乱,可顾客左等右等就是开不了餐,上头道菜往往要等半小时,是必给顾客造成上菜慢的感觉,使一些时间观念强的客户流失(建议餐饮部要抽时间专门请人讲解学习华罗庚的“优选法”),只有将上述二者紧密结合起来,才能形成酒店高质量、有特色的服务。
(二)形成主体菜系,丰富菜肴品种,提高菜品质量、保证充足客源。
1、尽快形成主体菜系。应该肯定,鲁南大酒店餐饮经营菜系定位到目前为止还没有形成主体菜系。这是造成菜肴没有特色客源不稳定的主要因素之一。因此,我们要尽快决定出适应多数顾客口味及本酒店条件的主体菜系。在确定主体菜系的同时并突出风味和特色。
2、逐步培养一支技术过硬、素质高、酒店自身的厨师队伍。厨师的技术高低是保证出品质量的前提,由此,酒店要通过各种方式,招收、引进、培养一批悟性高、有潜力、有前途、热爱烹调工作、热爱鲁南大酒店的厨师,对于一些有特长、身怀绝技的厨师,建议酒店在住房、用餐、工资等方面给予特殊的待遇。
3、菜肴出品坚决实行产品标签制。标签制不仅是检验每位厨师制作技术和出品质量的依据,且是征求顾客意见、反馈信息、改进工作的重要途径,同时会对每位厨师产生一种动力和责任感。实行标签制后,对顾客的意见每餐要汇总,每天要讲评,每月要奖惩。
4、根据季节规律和当地风俗,及时推出不同的时令菜肴和节假日宴席。餐饮部要制定出不同规格的寿宴、婚宴、满月宴等菜牌及时提供给顾客。酒店餐饮的经营要想上新台阶,就必须有新观念、新的举措、新的招数,一年四季几乎每个月都有节日,这些节日也正是酒店推销产品的良机,餐饮部和营销部要把握好这些机会,每个节日都要策划出营销方案。
5、成立新菜研究室。配备专门人员,采取请进来、走出去的方法开发新菜、特色菜。定期聘请国内一流的师傅在店做短期献艺,不仅能扩大酒店的社会影响,且是厨师技术交流的一项重要活动。同时酒店也要组织自己的师傅到外地学习交流。
鼓励、支持厨师创新自己的特色。
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