建筑施工安全生产管理论文（优秀14篇）
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建筑施工安全生产管理论文篇一
摘要：在建筑工程施工的过程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出现安全事故，同时也可以保证建筑工程施工的经济效益乃至社会效益。建筑工程施工中的安全管理与施工人员的安全息息相关，鉴于此，本文主要结合建筑工程施工安全管理的基本情况，重点对建筑工程施工安全管理存在的问题及其解决措施进行了论述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的顺利进行。
经济的发展和人口数量的增多，为建筑行业的发展壮大提供了契机，近几年来我国建筑行业蓬勃发展，建筑的数量也随之不断增多，同时建筑工程的施工质量和施工安全成为人们关注的重点内容。建筑工程施工的安全管理对建筑的顺利进行具有重要的作用，是施工人员施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以说是建筑工程质量的可靠保证。
建筑工程施工的安全管理作为建筑施工管理的重要内容之一，体现了施工单位整体的管理水平，对建筑工程是安全进行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依据国家建筑的标准和规范，施工单位需采取安全管理手段，以避免和解决施工中的安全问题，以达到相关的标准和要求。建筑工程施工安全管理大体涉及下述内容:(1)安全技术管理，建筑工程施工的安全技术管理主要是施工单位通过施工现场的情况和施工材料设备，制定安全技术保护措施，提前对可能发生的安全事故进行预防，保证建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工项目以后，施工单位根据目前建筑工程施工的国家规范和标准制定出与工程实际情况一致的施工安全制度，以此保证施工依照安全制度进行;(3)安全组织管理工作，建筑工程中进行安全组织的管理主要是建立各项安全管理制度以后，施工单位要严格管理，保证各项安全制度的落实，同时还要提高管理人员的综合素质，充分发挥人员的积极作用。
建筑工程施工安全管理的重要性主要体现在几方面:(1)有利于提升我国建筑的国际化水平。自从我国改革开放以来，国民经济和生产力水平有了显著提高，国家的开放程度也有了很大的发展，这为建筑行业的发展带来了新的发展机遇。国外的建筑企业开始进入我国的市场，继而提高了我国建筑企业的国家化视野和水平，并且在工程实施的过程中，也需要依据国际化的水准执行;(2)有利于我国建筑行业的发展。经济的发展和社会主义市场的完善，既促进了我国建筑行业的发展壮大，同时也带了一些负面的影响。部分施工单位过分追求经济效益，建筑工程建设资金不足、设计未完善以及前期准备工作不足就提前施工，施工单位采取非法手段进行竞争等，这些都降低了我国建筑行业的质量，暴露出了存在的问题，这也使相关建筑行业规范制度相继出现，从而进一步规范我国建筑行业发展;(3)促进施工质量的提高。在建筑工程施工的过程中，进行安全管理有利于建筑工程施工质量的提高和完善，实施安全管理有利于对施工的施工周期、造价、成本费用等进行明确，同时还可以保证施工人员规范施工，从而提高建筑工程施工的质量，满足建筑承包方的需求。
建筑工程的安全管理作为施工单位管理的重要内容，体现了施工单位管理的水平。目前来看我国建筑单位施工的管理部门大部分是通过政府和科研部门建立的，导致管理部门的独立性较差，进而影响管理部门工作人员的积极性和主动性，使他们不能充分行使管理职权，致使施工单位整个安全管理部门出现问题，工作效果和工作效率大大降低。
建筑工程质量的高低与建筑工程管理的水平密切相关，而建筑工程安全管理与建筑工程的质量有很大的关联。目前来看我国建筑工程安全管理意识较为缺乏，施工单位过分注重施工的进步和工程成本，把工程的经济效益放在首位，忽略了施工的安全质量管理，往往压缩用于安全管理的资金，由此增加企业的经济效益。另外，在管理人员在管理过程中也比较松懈，整体呈现出消极、不认真的态度，从而为建筑工程的安全施工埋下隐患。
近些年来我国立法不断健全，关于建筑工程的法律法规也在逐渐增多，但是整体来看建筑工程有关的安全管理和施工的法律法规和标准规范还需要进一步完善，安全管理质量体系也需要进一步发挥自身的作用。经济的发展和社会的进步促进了我国建筑行业的发展，这就需要建筑安全管理的相关标准和规范能做到与时俱进，使其适应建筑的需要。我国建筑行业安全管理相关法律和规范与发达国家相比，还存在一定的差距，并且随着实际情况的变化法律法规解决问题的能力也在减弱，所以需要进一步完善我国安全管理的相关法律。
2．4施工人员的素质较低。
建筑工程施工的工作人员素质与安全管理具有重要的关系。首先施工人员是安全管理制度的执行者，但是我国施工人员的素质普遍较低，同时专业技能和专业知识掌握较差，不利于建筑工程施工安全管理的实施;其次管理人员的综合素质不高，相关制度和标准的制定经常存在不完善之处，降低了建筑工程安全管理的效率。
施工人员和管理人员作为建筑工程安全管理的主体，对安全管理的顺利实施具有重要的作用，所以加强施工人员和管理人员的安全管理教育是重中之重。首先需要对现有的员工进行安全教育的培训，定期组织施工人员学习安全施工的知识和了解工程安全管理的相关制度，广泛采纳施工人员的意见;其次还需要保证施工氛围和施工环境的安全，从而可以提高施工的效率，使建筑工程施工顺利实施;最后还要提高安全管理人员的管理水平，不仅需要进行技术和专业知识的教育，还需要增强管理人员的施工经验。
3．2增加安全的投入。
做好建筑工程施工的安全管理，保证足够的投入是十分必要的。安全投入主要从两个方面做起，一是增加安全管理的人员投入，二是增加安全管理的资金投入。目前施工单位过分注重经济效益，压缩了在安全管理上的投入，所以应该合理调整建筑工程施工投入的结构，保证安全管理的顺利实施。人员的投入主要是为建筑工程施工安全管理的人员进行配备，保证有足够数量的工作人员能够进行安全管理，资金的投入是安全管理需要一定的资金，进行设备的购置和相关计划的制定，所以资金的投入是非常必要的。
3．3严格做好安全考核。
在实施建筑工程施工的安全管理过程中，还需要建立严格的考核制度和奖惩制度，以此促进安全管理的顺利实施。在建筑工程施工的过程中，需要根据相关的考核标准和考核规范来评价建筑工程的质量管理是否符合要求，并且评价安全管理的工作人员是否复核工作的标准。对于考核结果优秀的工作人员给与精神和物质的奖励，对于工作出现的疏忽立即进行处理和解决。
3．4采取安全事故的紧急处理措施。
在建筑工程安全管理的过程中，即使做好了相关的安全管理工作，仍然还会发生意外事故，所以，应该制定安全事故的紧密处理措施，准备救援物资和相关的药品、设备等，以防事故发生缺少应急机制。
4结语。
建筑工程施工的安全管理作为施工单位管理的重要的内容，与建筑工程的质量息息相关，所以加强建筑工程施工的安全管理十分必要。在进行建筑工程施工安全管理中，要充分发挥国家、社会和企业的力量，国家应加强安全管理的立法工作，社会应对建筑工程的安全管理进行监督，施工单位则要加强自身安全管理的执行，推进建筑工程施工的顺利进行。
参考文献。
建筑施工安全生产管理论文篇二
摘要：道路桥梁施工工程建设作为我国的基础建设之一，影响着我国国民经济的发展。文章分析了市政道路桥梁施工中存在的问题，并提出了相应的对策，以供参考。
关键词：道路桥梁；施工；质量。
改革开放以来，随着我国的经济的不断发展，为道路桥梁的施工提供了很好的发展平台，如今的道路桥梁在施工过程中已经逐渐科学化、规范化。但是由于我国经济基础较为薄弱，管理力度不足等缺陷，导致道路桥梁在施工中常有事故发生。道路桥梁工程是与人们的生产生活密切相关的基础工程，因此应加强对于道路桥梁施工的管理工作。道路桥梁的施工管理包含很多内容，主要体现在对于施工人员和施工技术以及施工现场的科学管理，是确保道路桥梁工程质量和安全的重要保障。文章结合我国目前道路桥梁的施工现状与问题，提出了解决措施，希望对从业人员有所帮助。
建筑施工安全生产管理论文篇三
1.建筑企业会计监督工作不到位。
当今，我国还没有形成一个针对建筑企业财务监督的体系，对建筑企业核算的内部控制也未能形成一个完整的制度。因此，会计人员在对建筑企业进行核算时，没有具体的标准，无法做到全面的把关，导致违法违纪行为时有发生。当前，我国的建筑会计信息存在很多弄虚作假的行为，这也使建筑财务集中核算失真，对建筑财务目标实现产生了不利的影响。
2.建筑企业会计核算和财产物资管理脱节。
在进行建筑企业会计核算时，存在着财产物资和会计核算责任不清的状况。建筑企业的账面资产由核算中心进行掌握，至于资产的实际运用情况，资产的占有及分配等情况都由下属企业或者项目部进行管理，在盘点清查资产时无法面面俱到，容易致使资产和账面出现严重的脱节。要保证企业的各项财产不受到不必要的损失，提高财产物资的使用效率和效益，就必须解决这一问题。
3.制度建设滞后，缺乏可行的、统一的经费开支标准。
建筑企业的经费开支标准已经不适应建筑企业的发展需求，增加了核算人员的工作难度。例如，在对报销进行会计核算时，工作人员就很难对其进行把握。这是因为，现行支付与报销标准存在着很大的差距，核算中心会计人员在进行报销时本着灵活性的原则进行处理，这样各下属建筑企业在核算中心所报销的资金就各不一样，这对集团对下属建筑企业的管理很不利，下属企业间会产生不必要的矛盾。因此说，建筑企业的财务报销制度已经严重的落伍，跟不上经济发展的脚步，必须对其进行改革创新。
4.加重核算部门管理负担，挫伤下属企业积极性。
目前，建筑企业进行财务管理时都采用集中化财务管理模式，这种模式对财务的管理更加严格，对企业财务的好处不言而喻，但是也存在诸多问题。比如，一是挫伤了下属企业的工作积极性。这是因为，企业财务集中核算后，下属企业自己可支配的资金大为缩减，每次使用资金都要上报，流程繁琐，资金审批时间长，下属企业怕麻烦，工作的积极性会大打折扣。二是核算部门的负担大加重。建筑企业实行财务集中核算后，对下属企业的任何事情都要进行审计，这必然会加重核算部门的工作负担，导致核算部门资金流量加大。
5.财务工作人员素质和业务能力有待提高。
财务核算人员的业务素质和职业道德在建筑企业财务核算中具有举足轻重的地位。目前我国建筑企业对核算人员管理存在着诸多问题，比如建筑企业对财务人员不够重视，很少对核算人员进行针对性、时效性的思想政治教育，也很少组织财务核算人员进行业务技能的培训，致使核算人员工作能力提高不快、业务素质差别很大，对发挥财务集中核算的优越性产生了不利的影响。
6.核算中心低位低下，待遇差，工作量大。
建筑企业财务实行集中核算后，工作人员压力倍增。这是因为，建筑企业的核算中心的工作人员相对较少，而建筑核算实行的是统一开户，分户核算的方式，所以每天都要进行大量的资金支付和会计核算工作，同时也要与各个公司跟项目部进行沟通协调，收集项目资料，工作量大，但待遇却相对较差，长此以往，容易使核算中心的工作人员身心疲惫、精神压抑，严重的影响了身心健康，从而对核算工作也带来不利的影响。
二、完善建筑企业实施会计集中核算的解决措施与对策。
1.转变会计职能，从核算型向管理型转化。
要想发挥出建筑企业集中核算的优势，那么会计的职能必须要进行转变。由单纯的核算型向全能的管理型转变。今后的建筑企业会计核算中不但要进行账目的核算管理工作，更要掌控预算的执行信息。在对预算资金支付时，改变传统的做法（先支付后审查），实行事前控制（先审查后支付），看其预算资金是否符合相关的要求。
2.完善内控制度，确保资金、财产物资的安全。
要想使建筑企业的资金、财产更为安全稳定，那么就必须进行内部控制体系的构建和完善。这一内控体系涵盖了建筑行业的各个方面，比如企业大额费用的审批、企业超额用款的审批，企业大额借款审批等等。这样能有效的对企业的各部门进行责任的界定，确保企业资金、财产的安全。
3.正确处理会计监督与会计服务的关系。
会计监督与会计服务共存于会计工作中，是一对矛盾的共同体。会计监督强调的是监察督促，是约束管理，而会计服务则要求满足会计主体服务的需要，强调的是服务功能。因此要想使建筑企业的核算更加具有成效，那么就必须对会计监督和服务的关系进行必要的理顺。如果两者之间的`关系能够处理的好，那么财务核算工作不但能按章办事、有效的利用资金，提高企业的经济效益，确保企业的健康稳定向前发展。
4.强化下属企业项目经济责任制运行体制。
在当前企业改制的市场环境中激励奖惩机制不健全，成本管控措施难以落到实处，企业层面对项目成本的管控弱化，成本管控风险加大等问题，已很难适应行业成本管理的新变化。只有强化企业项目经济责任管理体制，从单个工程项目管理人手，实行项目班子责任制承包，才能取得了较好的社会及经济效益，也可以提高项目班子成员的工作积极性。同时将经济责任制模式延伸至下属公司经营管理层面，提高降本增效的积极性，根除小利益，让其公开大比例享受产生的效益奖励，近而将推进整个企业集团的效益提升。
5.建立网上报账系统和查账系统。
综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等建立网上报账系统和查账系统，可以从根本上解决核算中心工作人员的超负荷工作量。工作效率提高后，能使核算中心会计有更多的精力从事下属公司的财务管理和预算管理工作。整个管理流程完全自动化，项目部、下属公司、核算中心之间数据资源完全共享，避免了重复劳动，从而实现系统优化。建立远程查账系统，还可以根据自己单位工作的特点和需求设置一些明细科目，有利于及时了解预算执行、财务收支情况，增进核算中心与下属公司之间的会计信息交流，对内审部门实施远程预算监控、用款计划管理、授权支付额度的下达、财政收支会计核算监督检查有着重要的现实意义。
6.做好出纳员的业务管理。
要想使建筑企业的财务能够更好的进行核算，那么就必须加强对出纳员的业务管理工作。核算中心要向下属建筑企业委派出纳员，主要对所在企业的日常费用的报销支付进行审核，掌控所在企业的各项经济业务。并进行账目登记，向核算中心报账和说明。其行为对核算中心负责，其考核也由核算中心进行。同时，在日常工作中，要注重对出纳员在思想道德、业务素质方面的教育与提升。企业成败关键在管理，而管理的核心在财务，因此企业必须优化会计集中核算管理流程，强化支出行为控制，提高资金使用率，促进企业不断发展。
建筑施工安全生产管理论文篇四
近年来，我国各个地区的高层建筑工程快速发展，但是很多施工单位忽视高层建筑工程施工的安全管理，导致安全事故频繁，严重影响了高层建筑工程的施工进度和施工质量，危及施工人员的人身安全，给施工单位造成巨大损失。结合当前高层建筑工程施工中安全管理存在的问题，采取有效的管理措施，严格把关各个环节的安全管理，提高高层建筑工程施工的安全管理水平，推动高层建筑工程的快速发展。
1.1安全管理体系不健全。
近年来，我国先后出台了《建筑法》、《建筑工程施工安全生产标准》、《安全生产法》、《建筑工程施工安全检查规范》等法律法规，但是和国外发达国家相比，我国建筑工程项目的安全管理体系不健全，关于建筑工程的安全生产法律法规数量较少，在高层建筑工程施工阶段一些安全管理法规落实不到位，缺乏科学合理的安全管理措施，严重影响了高层建筑工程安全管理水平。
多年以来，我国始终实行群众监督、国家监察、行业管理、企业负责的安全生产管理体制，在社会主义市场经济体制背景下，这种安全生产管理体制不完善，已经不适应新经济、新形势的发展需求。企业负责从本质上弱化了建筑工程建设方在安全管理方面的责任地位，以定额的安全生产费用有效规避安全风险，但是以施工方和建设方的关系，高层建筑工程施工方属于弱势和从属地位，要施工方独立承担高层建筑工程安全生产风险不公平。
很多高层建筑工程施工单位不重视施工中的安全管理，甚至没有设置独立的安全管理部门，相关安全管理人员不到位，也有一些施工单位的安全管理部门形同虚设，一些安全管理人员多为兼职，不具备专业的安全管理技能，也不了解相关安全管理知识，日常安全检查落实情况较差，使得高层建筑工程埋下很多安全隐患，造成严重的安全事故。
高层建筑工程是建筑行业的重要发展趋势，在施工过程中的安全管理应更加具体、要求更高，因此应树立现代化的安全管理理念，使其适应激烈的建筑市场竞争形势和先进科学技术的快速发展，安全管理理念应体现现实化、客观化、科学化的特点。同时，强化安全管理人员的责任意识，通过组织再教育、定期开展安全管理讲座和培训等形式，积极学习相关安全管理知识和专业技能，全面提高高层建筑工程施工的安全管理水平。
2.2提高从业人员的职业技能。
施工人员是高层建筑工程施工建设的主体，但是当前我国建筑行业的很多从业人员多是农民出身，综合素质偏低，因此应提高从业人员的职业技能，从业人员在上岗之前应组织专业的安全教育培训，做好从业人员的职业技能再培训，鼓励从业人员积极学习职业技能，强化从业人员的安全意识。在高层建筑工程施工过程中，对于一些重点施工工序，应坚持持证上岗，规范从业人员的施工操作，减少人为失误，消除高层建筑工程的安全隐患，充分认识到高层建筑工程安全施工的重要性，在实际施工过程中积极运用科学、规范的职业技能，保障高层建筑工程施工质量。
高层建筑工程施工单位应高度重视安全施工管理，设立完善的安全管理机构，编制健全的安全管理制度，在施工过程中严格落实安全管理责任制。管理人员、技术人员和施工人员应积极学习相关安全常识和法律法规，强化施工人员的自我保护意识和安全意识。高层建筑工程施工单位应严格按照我国相关安全技术规范进行施工建设，编制切实可行的安全施工技术措施和施工方案，结合高层建筑工程项目的实际情况，制定有效的安全防范措施，构建科学合理的安全防护体系，真正将安全施工管理落实在各个环节，全面提高安全管理水平。
高层建筑工程施工应有明确和具体的施工准则，严格按照施工规范和标准来实行施工安全管理，在高层建筑工程施工过程中应做好以下内容:。
(1)完善施工组织设计。高层建筑工程施工组织设计应严格按照施工安全要求，编制合理的专项施工方案，采用科学合理的安全技术措施和施工方案，例如，高层建筑工程在夜间进行施工的，应结合夜间施工的安全需求和具体施工环境，采取合适的夜间施工安全防护措施。同时，制定有效的防火、防雨、防台风等管理措施，结合水电工、机械工、瓦工、钢筋工、木工等工种的工序需求，制定严格的安全操作规范和施工用电、高处作业、外脚手架、施工机械设备安装、深基坑、高支模等专业施工方案，保障高层建筑工程施工安全。
(2)加强政府监督和管理。高层建筑工程施工现场安全管理关系着施工人员的人身安全和工程项目的经济效益、社会影响，施工安全管理不能仅仅依靠监理方、投资方和施工方，还需要加强政府监督和管理，相关主管部门应采用强有力的监督手段，强化安全管理意识，确保高层建筑工程的顺利施工。
(3)在施工中遵守安全管理措施。高层建筑工程施工中的安全管理措施必须层层落实，真正发挥安全管理的重要作用，保障工程项目的安全施工。施工人员综合素质在很大程度上决定了他们对于安全管理的认识程度，施工人员应积极参与相关培训机构的安全技能教育培训，特别是起重工、焊工、架子工、电工等特殊工种的从业人员，应强化安全生产的认识，严格落实安全施工管理措施，积极推广标准化的施工作业，保障高层建筑工程施工安全，消除施工安全隐患，减少和控制安全事故的发生。
(4)完善施工安全管理制度。近年来，我国建筑行业快速发展，建筑工程监理也应逐渐完善，为了进一步提高高层建筑工程施工中的安全管理水平，应积极健全高层建筑的安全监督机制，完善施工安全管理制度，提高监理人员的综合素质，在高层建筑工程施工过程中落实项目监理责任制，不仅要加强施工阶段的监理工作，还要加强投资决策阶段、工程准备阶段、竣工阶段和工程运营阶段的工程监理，结合高层建筑工程施工现场的实际情况，监理工程师应加强现场监理，做好施工现场监督和指导，一旦发现问题，及时要求施工单位进行解决，消除一切安全隐患，提高高层建筑工程施工安全。
3结束语。
随着我国建筑行业的快速发展，高层建筑工程规模越来越庞大，垂直高度越来越高，但是高层建筑工程施工中频繁发生安全伤亡事故，严重影响高层建筑工程项目的经济效益和社会效益。结合高层建筑工程施工中安全管理存在的问题，积极采取有效管理措施，加强各个阶段、各个环节的安全管理，保障从业人员的人身安全，不断提高高层建筑工程施工安全管理水平。
建筑施工安全生产管理论文篇五
1.1对安全生产工作的思想认识不到位、不统一。
一些化工企业对安全生产管理工作的思想认识存在着偏差，认为安全工作是由安全管理部门负责，与生产部门没有关系。于是就会出现这样一种现象，在企业中负责经营的部分员工不了解我国现行的安全生产管理制度，不了解生产安全的重要性，生产部门也是片面追求产品数量、质量，着重关注企业经济效益，不能与安全管理部门形成统一意见，生产与安全管理两大部门不能够紧密协调，相互协作，严重影响了安全生产工作的顺利进行。
1.2化工企业的安全生产意识相对较差。
目前大部分的化工企业都存在领导阶层安全意识欠缺的现象，企业领导阶层不重视安全生产，企业基层员工的安全意识自然是得不到很好的引导，安全意识自然是不够的，使得整个企业对于安全生产都不够重视，企业整体的安全生产意识相对较差。在化工生产过程中，一旦出现安全问题，企业主要是将资金投入到修复中，出现的问题能够得到直接的解决，但是企业往往会忽视对于安全问题根源的调查与分析，不求在根源上解决问题，不能够及时做好经验总结以应对今后的相关问题，从而导致问题会一遍又一遍的、周而复始的出现。
1.3安全生产的基础非常薄弱。
企业往往为了能够降低生产成本，仍然坚持采用粗放的经济增长方式，没有顺应时代及时改进。部分化工企业，会出现资金不足的现象，从而使得设备的更新速度跟不上时代的发展，满足不了生产的需求，所以旧设备常常会超负荷的工作，得不到正常的维修维护。这样虽然能够给企业带来经济效益的增长，但是在化工生产过程中存在着诸多的安全隐患。
1.4企业职工的操作技能及水平偏低。
企业员工如果有认真负责的态度，并进行着严密的操作，就不会出现操作失误、巡检不到位、记录不及时、观察不准确等问题，而这些往往是造成安全事故的重要原因，这在以往的化工安全事故中是有验证的。再加上一线生产员工以及基础建设员工的流动性大，企业整体安全生产意识不强，这些都严重的影响了企业的安全生产。
1.5化工装备的本质安全欠缺。
化工企业为了能够增加经济效益，通常会进行各式各样的装置改造、扩产等活动。在这些活动过程中，新增、改造产生的新的设备功能、管线布局等是否对原系统产生影响、改变必须通过相关方法进行验证。通过方法验证，可以极大程度上发现新增、改造系统的设计瑕疵，避免极端操作情况下可能产生的事故。现代工艺设计的典型本质安全验证的方法有：safetyre?view，hazopreview等等，同时一些国际大型化工企业从其自身的生产活动情况出发，也创造或发展了自由的、并逐步为行业认同的工艺安全验证工具。
2.1提高员工安全生产意识。
企业管理阶层需要加强自身的安全生产意识，以身作则，在员工中起到很好的模范带头作用。其次，需要聘请专门的具有安全专业知识的相关人员对员工进行安全教育。不仅对员工进行必要的理论教学，而且理论联系实际，加强企业内部各个部门的员工的安全生产意识。再次，对于普遍采用的安全奖惩制度需要谨慎。奖惩制度很容易造成基层组织对于中、小事件的瞒报，从而使已发生的`事件缺失后继的分析、整改，进而整个生产组织丢失相应事件的经验累计。
提高员工安全意识应该从基本的工作程序入手，化工企业大多数的安全事故都是因为一线员工没有遵循工作流程而导致的。例如工作许可的程序执行。严格遵照已制定的工作流程，是化工企业安全生产的根本措施。通过强化员工严格遵章守纪，划定工作红线，可以很大程度上避免企业的安全风险。
2.2及时更新生产设备，做好设备维护保养工作。
设备综合管理的全过程：设备的研究-设计-试制-制造-选购-安装调试-使用-维修-改造-更新-报废等环节，这也是设备的整个寿命周期，而设备的全过程管理是从总体上保证设备安全的重要措施。首先，需要加强设备维修工作，企业日常的设备管理主要工作就是对设备进行维修。其次，需要做好设备的及时更新工作，企业设备在日常的生产过程中会出现老化、磨损等，这些都有可能造成安全事故。再次，需要对设备维修管理人员进行必要的培训，使其能够掌握最新的管理维修技术，保证设备的安全正常运转。
2.3责任到人，层层落实。
建立健全以法人为首、落实到班组的各级安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。需要成立专门的安全管理机构，机构组成人员必须是经过培训，并且通过安全管理测试的相关安全管理人员，在车间、班组中也需要设置安全管理人员。将安全生产管理的职责层层落实，落实到人。
2.4建立严格的安全制度并实施。
部分化工企业虽然有着良好的生产设备，生产经济效益也是十分显著，但是安全生产制度体系并不完善。存在安全制度不合理、规章不规范的现象，并且企业由于对安全生产重视不够，对于安全制度的执行就不是十分规范。这就带来巨大的安全隐患，监察不到位，出现问题不能够及时发现解决，势必会造成更大的损失与危害。
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建筑施工安全生产管理论文篇六
安全生产是企业管理的一项重要内容，工程安全是质量和效果益的前提，直接关系部门的健康发展。施工部门应该充分认识到安全问题的重要性，创新安全管理理念、提升安全管理水平，切实做好部门的安全生产管理工作。
目前建筑工程安全生产管理工作还存在很多问题，主要表现在以下几个方面：
1.1部门安全生产监督管理工作还存在交叉状态，很多项目的建设并不规范，监督也主要以突击性安全检查为主、缺少日常监督管理有效措施，监督力度和手段也难以适应医院建设快速发展的需要。
1.2从施工部门本身看，部门的安全生产投入还是严重不足且基础薄弱。新工人的三级安全教育落实不能到位，从业人员接受到的系统正规的安全培训不够完善。
上的规定和道义上的责任，还要最大限度地满足本单位的要求。一是政策制定者要深刻理解工人对部门的重要性。对于单位来说，工人绝不仅仅如设备工具一样是部门所拥有的资本，而是企业最宝贵的财富。二是要能够促进风险控制并且保证工人的身心健康，为工人提供安全的健康的工作环境，使工人在工作中能够产生满足感和愉悦感。三是重视安全带的风险。按照事故致因理论，在生产过程中的未遂事故多得多，通过对这些隐患的分析和研究，能够最大限良地减少事故隐患，从而避免伤害事故的发生。
4.2加强对安全生产有效控制。与传统的安全管理理念不同的是，先进的安全生产管理理念认为，几乎所有的安全事故和职业疾病都是可以避免的，而最终导致的原因是缺乏有效的管理和控制。根本原因还是组织管理的失误，是由于缺乏有效的控制。由此可见，所有的安全事故都是管理不当造成的，是管理者的责任。
4.3重视安全投资的经济性。安全需要投资。因为一旦发生事故，由于建设施工带来的利润可能远远不够补偿安全事故的损失，对于工作中系统而言，太低的安全程度不仅带来人员和环境的伤害，在经济上也是不合理的。
4.4安全管理应与质量管理有机地结合。实际上，在部门的日常管理中安全与质量是密不可分的，有效的安全管理和质量管理有管理理念、管理方法和管理原则上有许多相似之处。部门要想在安全上取得成功，应该致力于在组织中建设安全文化，要求全体员工积极参与，在部门各个层级间，包括部门中每一个员工，树立安全文化意识，使每个人都真正认识到安全的重要性。
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建筑施工安全生产管理论文篇七
1.1施工管理体系不完善。很多企业在施工过程中，没有一套完整的施工管理制度体系。在现实生活中，由于管理机构以及责任制度的不完善，对施工人员的分工不明确，使得施工过程中出现推卸责任、权责不分的现象。在施工过程中很难找出问题的根源并且及时处理问题，这会使得整个项目不能够按照计划进度如期完成，影响到整个工程的发展。
1.2管理人员质量意识有待提高。道路桥梁施工中，管理人员质量意识不是很高，这也是施工质量管理中较为严重的问题，我国的相关的法律法规已经明确了道路桥梁施工的质量标准，但是很多施工企业并没有引起足够的重视，在施工质量管理中并没有按照相关法律法规严格执行。甚至有些施工企业为了获取更多的利润而出现偷工减料、缩短工期的行为，影响了道路桥梁施工的质量。究其根本原因，主要是这些道路桥梁施工企业并没有树立质量管理理念，企业内部又没有定制完善的施工质量管理制度。
1.3材料设备管理不严。路桥施工的最基本条件就是施工材料和施工设备。如果施工方使用劣质的施工材料进行工程施工，那么整个工程的施工质量都会降低；施工设备如果不能高效的运行，势必会影响施工进度。而在我国的路桥施工管理中，此类情况几乎在施工的过程中都存在，例如：使用不合格的建筑材料会使桥面出现凹陷、桥体断裂等情况。
1.4施工现场监督管理不足。现场监督管理工作是道路桥梁施工质量管理的重要组成部分，但是道路桥梁施工企业并没有重视施工现场的监督管理，这会使道路桥梁施工质量管理工作的整体质量受到很大的影响。质量管理是道路桥梁施工现场管理过程的重要环节，只有对道路桥梁施工进行科学的管理，才能减少施工现场的管理事故，有效的清除市政路桥质量安全隐患。而有些市政路桥工程企业并没有对此引起足够的重视，只是采取以为的降低工程的成本以及加大工程量，这些做法都不利于市政路桥工程的开展。
2市政道路桥梁施工管理控制措施。
2.1完善施工质量管理体系。在国家法律法规的指导下，道路桥梁施工企业应该制定更加完善、细致的质量管理制度，包括质量评估标准、各部门职责划分以及奖惩制度等，尽可能覆盖施工中的每一个环节。在有效制度的约束下，一方面要加强合作管理。施工质量管理的关键是拥有一套完整的管理体制，明确各自的职能和职责所在，是市政工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员，都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系，结合施工场地的具体情况加大合理控制，并能严格遵守执行，这不仅是对自己的人身安全负责，也是对整个市政工程施工的质量负责。
2.2提升施工人员的素质。新时期，道路桥梁施工相关单位必须要重视和加强质量管理，并清楚地认识到人才在此过程中发挥的积极作用。在正确思想观念的指导下，企业应结合自身实际情况和需求，适当投入一定资源进行职业基础教育培训，从而提高全体员工素质，夯实道路桥梁施工质量管理的'人才基础。具体而言，企业应该将所有参与施工质量管理人员进行分类，并进一步明确他们所需的职业素养和专业能力，以此为依据对其进行客观、综合的分析和评价。在此基础上，针对施工人员及管理人员知识、能力、素养等方面较匮乏的部分进行教育培训，以使他们掌握先进理念、知识和技术，树立其良好的创新意识、安全意识和质量意识，并督促他们付诸于工程实践。
2.3加强对施工材料与设备的管理。在路桥工程施工中存在施工流程不合理的情况，间接地影响了施工材料的损失及浪费。因此，对于施工材料及施工设备的管理应实行“计划性管理”。首先，在采购施工材料时应预先做出原材料采购计划单，对工程施工过程中所需的材料有大致了解，以便减少在采购施工材料时出现慌乱无措的情形，而不知应该采购多少的施工材料；其次，施工材料的选购应有固定的供销商，避免出现多家供销商提供施工材料，导致施工材料质量不一，防止劣质施工材料的出现，影响路桥工程进度。最后，对路桥工程施工设备的管理上也应遵循这种方法，并标明各项施工产品采购的负责人。这种方法既保证了工程施工所需产品的质量，减低了工程成本，也保证了道路桥梁工程的工程质量。
2.4加大监督管理力度。监督管理是施工质量管理的重要环节，因此需要进一步加强，可以从以下几个方面做起：首先，明确质量监督管理的职责，从施工过程中的各个阶段加大对道路桥梁施工质量监督管理力度。其次，要对行业市场秩序以及某些工程企业的行为进行监管，制定监督管理责任机制，避免建设市场的不良行为，规范市场秩序，同时也在一定程度上杜绝了出现劣质工程，从而为市政路桥的质量提供重要保障。
2.5加强施工安全管理和质量监理。因为道路桥梁施工设计很多领域，导致施工难度加大，施工情况变得较为复杂，而且结合施工周期长，工程施工单一性等特点，就要求监管人员必须做好安全管理工作，有效保障工程的顺利进行。保障桥梁工程施工的安全和质量是施工管理中的重点，因此可以制定相应的安全与质量管理规章，科学的评估施工路段中的危险系数，保证施工安全工作一直处在可控范围之内，这样就使得桥梁的质量和施工的安全得以有效保证。
3结语。
总而言之，随着我国经济水平的不断提高，我国道路桥梁工程也如雨后春笋般蓬勃的发展。虽然我国目前道路桥梁施工中存在有许多的问题，但是随着相关人员的不懈努力，随着我国法律法规的不断完善，质量管理力度的不断加强，必然会使整个道路桥梁工程的质量得以提高。
参考文献。
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[4]何明红.高速公路桥梁桩基检测中的常见问题与优化措施[j].黑龙江交通科技，2015（11）.
建筑施工安全生产管理论文篇八
1安全管理工作中存在的主要问题。
1.1对施工安全的片面认识在许多建筑企业中,特别是部分中小企业,对施工安全认识不完整,不科学。片面认为建筑产品的最低使用年限一般都在50年以上,工程质量的好坏是起决定性的,而施工安全只是一种现场的、短期的、事中发生的,只要项目工程竣工,安全问题就自然消失了。
1.2几种轻视施工安全的错误认识认为抓安全工作主要是企业质安部门和政府职能部门的事;提高了安全标准,必然要加大工程造价;提高经济效益及社会名誉的唯一途径,就是提高产品质量等错误认识。
1.3重视书面规定,轻视现场管理许多施工企业领导和工程技术人员认为:施工安全的各项措施、承诺,均符合招投标程序与甲方要求就行了,而对现场施工中的安全问题,只要应付一下,不出事就行了。
1.4重视前线工地,轻视后方保障错误的认为后方科室人员,是占编制不创造财富的,他们到下面检查、监督总是在挑毛病。安全隐患的整改是被动的应付,错误的认为整改会延误工期,耽误进度。
1.5重视资历经验,轻视计算数据一些施工人员认为现场应用与操作的载重机械、计量设备、带电导线等,都应以资历高、经验足为导向,而计算数据只是复杂繁琐的数字,不能作为实做的依据。
2全面增强施工人员第一文库网的安全意识。
要牢固树立安全生产第一的方针,以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法:。
一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。
二是坚持1天1条,将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。
三是积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。四是通过重视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的安全文化。
施工企业在工程项目订立合同之后,安全管理工作应与其它工作同步开展,同步进行。要依法明确工程项目的安全生产责任人,并明确安全控制由项目经理全面负责。要制定安全管理工作的要点,明确施工安全的承诺与目标。要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。
工程施工安全产生于生产过程中,必须要“以预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。
4.1做好施工前的准备工作工程施工安全的准备工作,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段,施工企业的管理层,要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所,开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。
4.2狠抓施工生产安全计划的落实工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。具体要求:。
(1)要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。
(2)开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查,并要树立“下一道工序开展前,安全防护已完善”的思想。
(3)做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作,如井支架、脚手架、各类支撑等。
(4)卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。
(5)掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。
4.3确保材料供应的质量。
材料部门对于各种原材料,应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此,要求材料员、工程技术人员,都要加强技术业务的学习,掌握好常用材料的质量标准和性能,熟悉材料在保管和运输的规定,做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地,以确保材料不会造成施工安全问题。
4.4电力、机具、设备的维护和保养。
首先规定它们的操作者,必须经过岗前培训,并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。其次,要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案,实现管理工作标准化、制度化。
5发现安全隐患及时制定整改措施施。
工企业管理者,要善于总结以往的安全教训,找出“通病”、“顽疾”,并制定出相应的整改措施。在日常施工中,发现安全隐患时,要当场剖析原因,即时指正,限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果,应跟踪验证,保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度,以经济辅助手段,促进施工安全生产。
6开展施工安全管理事后总结工作要将施工安全的事后总结工作。
纳入系统行业化、法制化,方能使建筑企业全体人员,认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素质,增强安全理念,持之以恒地确保建筑施工的安全。具体做法:。
第一是制定施工安全管理总结标准化格式,并纳入到建设工程竣工验收条件中去。
第二是建立健全施工安全管理总结档案,以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理总结内容的警示及监督体制,以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展。第四是实行施工安全管理总结的宣讲及测评公示制度,促使好的施工安全管理经验得到应用推广,并认真地吸取施工安全管理中的问题及经验教训。
参考文献:。
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文档为doc格式。
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建筑施工安全生产管理论文篇九
新的一年开始，我们就根据公司安全工作安排，召开了有安全管理人员全体成员参加的安全生产专门会议.制定了公司安全文明工地创优目标；制定了201x年安全管理工作计划；制定了201x年建筑安装施工安全生产工作管理意见；制定和修改了几项安全管理规章制度；编制了安全生产事故应急预案、消防应急预案、防洪应急预案。及时转发了上级和下发了公司关于建筑工程施工安全生产文件。进一步提高认识，加强组织领导，以科学发观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展“安全生产基层基础深化年”活动，全面加强企业安全生产管理，进一步落实企业安全生产主体责任，遏制较大事故，防止重特大事故，促进了我公司安全生产工作健康的向前发展。
二、严格监督，积极做好在建工程的安全监管。
加强对在建施工工程的安全监督管理，特别是重点工程加强对重大危险源的安全监控和安全生产管理。是我们的工作重点，我们根据制定的工作计划，结合上级主管部门组织的春季拉网式联合大检查，组成公司安全检查小组对全公司所属项目部在建工程进行了大检查。对重点工程建筑安装施工现场，进行全面细致的安全检查。严格落实标准规范，逐个细节，逐个部位的进行检查。尤其要重点检查深基坑、塔吊、临时用电、电焊机及其它机械设备;脚手架、职工宿舍等关键环节和部位，确保安全检查不走形式、不走过场，确保施工现场不留死角、不留隐患。
加强安全生产工作的组织领导。在公司组织开展的“安全生产月”活动中，我们做到了组织项目部结合“安全生产月”活动，开展多种形式，普及安全知识，悬挂“安全生产月”活动主题和深入开展“安全生产基层基础深化年”活动等内容的横幅、张贴标语和宣传画、设置公共宣传栏等营造“安全生产月”活动的浓厚氛围，杜绝违章、远离事故。真正做到思想认识到位、安全措施到位、安全生产管理工作到位，确保了安全生产顺利进行。
按照公司的部署安排，我们组成了检查组于4月20日至5月3日，对济南、东营、博兴、淄博、泰安、肥城、东平、宁阳、邹城等地的所属项目部，进行了为期14天的大检查。检查组所到之处，通过零距离的接触，面对面的谈心，了解了各项目部的安全生产情况，倾听了他们的心声和建议，拉近了公司与项目部经理的距离，增强了共创大业的信心。对于少部分暂未开工或停工的项目部，我们也驱车前往同项目部经理见了面，座谈了解了他们的实际状况；力求把公司的关怀传达给所有项目部经理。这次检查本着“以人为本、安全为天”的指导思想，对各项目部的安全生产、工程质量进度、争创安全文明工地等情况，进行了全方位的检查，发现问题，当即制定整改方案。同时，掌握了大量的第一手资料，为公司的科学决策和今后的发展，提供了许多可参照和借鉴的经营理念。
积极开展建筑施工现场安全生产专项整治，进一步落实国家、省、市有关安全生产工作文件和市委、市政府召开的“全市安全生产委员会扩大会议”紧急会议精神，结合往年工程出现的重大安全事故案例。为做好我公司安全生产工作，坚决遏制重特大事故，减少一般事故的发生，确保建筑安装施工安全生产，根据我公司的实际情况，我们组织开展了“建筑施工现场安全生产专项大检查”。深入开展隐患排查治理和专项整治，完善隐患自查自改机制，充分发挥项目部的隐患排查治理防控主体作用，实行单位主要负责人，项目负责人，班组负责人到每个工人的隐患排查监控责任制，加大隐患排查力度，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，完善制度和岗位责任，开展反违章指挥，反违章操作，反违反劳动纪律的活动。使每个人真正做到“四不伤害”即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。坚决杜绝各类安全事故的发生。安全生产，文明施工，项目部管理是关键。我们为了创建市级安全文明先进工地，配合项目部做好各方面工作，加大安全生产投入，落实制定的安全措施。从而完成了工程优质结构、安全文明工地创优申报工作。
三、不断完善安全管理制度，确实提高安全管理水平。
我们充分认识安全形势，查找出安全施工存在的问题和安全管理上的不足，落实安全责任，建立健全各项安全生产规章制度。充分认识到：抓好安全生产工作意义重大，要花大气力增强安全生产工作的宣传力度，教育引导广大职工加强安全生产工作的主动性和自觉性。要求项目部领导对工程施工安全生产必须认真组织，严格职守，严格执行领导带班制度。要求项目部做好值班带班记录，进一步落实公司统一编制的项目部领导干部值班带班记录制度。严格要求项目部主要领导和分管安全生产领导不能同时离岗，确保有领导干部在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇到突发事件或事故，及时妥善处理。做到了畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报。安全生产管理水平有了新的提高。
总之，201x年上半年的安全管理工作，在公司领导的正确领导下,在我们的不懈努力下,完成了公司制订的各项质量、安全管理任务计划指标,为201x年公司全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.为公司的安全生产稳定发展作出了突出贡献。
建筑施工安全生产管理论文篇十
第一条 岗前培训的目标是使新进人员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作遵守规定。
第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。
第三条 岗前培训的内容包括如下几个方面：
1、公司创业史;
2、公司业务;
3、公司组织机构;
4、公司管理制度;
5、所担任业务工作情况、业务知识。
第四条 凡新进人员先进行三至五天培训，每隔一月举行一次。
第五条 新人员的培训，人事部门事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。
第六条 对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段：
1、公司总部的培训;
2、主管部门的培训;
3、实地训练。
第七条 公司总部的培训须重点进行以下各项：
1、公司状况;
2、参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境;
3、介绍其岗位特征及如何与其他部门配合;
4、熟悉公司性质及主要从事的建设项目;
5、公司近年来完成的具有代表性工程;
6、聘请专业技术人员对各专业施工负责人进行专业知识培训。
第八条 各部门的教育培训负责必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。
第九条 各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下：
1、每天的日常工作及可能的临时性施工工作;
2、从事款来工作的技能及从事工作的方法;
3、时间运筹和时间管理;
4、工作任务达成率;
5、综合评估。
第十条 各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切结合。
第十一条 实地训练即在一位专业人员指导下，尝试从事即将开展的工作。指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。
第十二条 对于从事指导培训的人员，公司视情况发给相应的奖金，要求必须精益求精，圆满 完成指导培训工作。
第十三条 为有效达到教育培训的目标，应酌情安排、灵活制订上述教育培训阶段的计划，并严格予以实施。
建筑施工安全生产管理论文篇十一
1.0.1为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水平，控制和减少建筑施工生产安全事故，特制定本规范。
1.0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。
1.0.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。
1.0.4建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。
2术语。
指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。
指对建筑施工企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、具有生产经营决策权的人员，包括建筑施工企业法定代表人、经理、建筑施工企业分管安全生产的副经理等。
2.0.3各管理层management。
指建筑施工企业组织架构中，包括总部、分支机构、工程项目部等在内的具有不同管理职责与权限的管理层次。
2.0.4工作环境workingcondition。
施工作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。
2.0.5危险源hazard。
施工生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。
2.0.6隐患hiddenperil。
未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。
2.0.7风险risk。
某种特定危险情况和环境污染现象发生的可能性和后果的结合。
2.0.8危险性较大的分部分项工程gravenesshazard。
在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。
3基本规定。
3.0.2建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。
3.0.6建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训，对从业人员进行安全培训。
3.0.7建筑施工企业必须建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全生产需要的各类规章制度和操作规程。
3.0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。
3.0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。
3.0.10建筑施工企业应对照本规范要求，定期对安全生产管理状况组织分析评估，实施改进活动。
4安全管理目标。
4.0.2安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应予量化。
4.0.3安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身管理目标和措施，共同保证目标实现。
5.0.2建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。
5.0.3建筑施工企业安全生产责任体系应符合下列要求：
1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构，负责领导企业安全管理工作，组织制定企业安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。
2各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责。
3各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的.安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。
4各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。
5各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：
1)宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准规范;。
2)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;。
3)组织或参与企业生产安全相关活动;。
5)制订企业安全生产考核计划，查处安全生产问题，建立管理档案;。
5.0.4建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。
6.0.2建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及临时建(构)筑物的安全管理、分包(供)安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。
1工作内容;。
2责任人(部门)的职责与权限;。
3基本工作程序及标准。
6.0.4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善。
7.0.1建筑施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程，教育培训包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。
7.0.3安全教育和培训的类型应包括岗前教育、日常教育、年度继续教育，以及各类证书的初审、复审培训。
7.0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训，教育培训应包括以下内容。
1安全生产法律法规和规章制度;。
2安全操作规程;。
3针对性的安全防范措施;。
4违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果;。
5预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企业应结合季节施工要求及安全生产形势对从业人员进行日常安全生产教育培训。
7.0.6建筑施工企业每年应按规定对所有相关人员进行安全生产继续教育，教育培训应包括以下内容：
1新颁布的安全生产法律法规、安全技术标准、规范、安全生产规范性文件。
7.0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求：
3特种作业人员必须经安全技术理论和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特种作业人员操作资格证书。
7.0.8建筑施工企业应及时统计、汇总从业人员的安全教育培训和资格认定等相关记录，定期对从业人员持证上岗情况进行审核、检查。
8.0.1安全生产费用管理应包括资金的储备、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。
8.0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。
8.0.3建筑施工企业各管理层应根据安全生产管理的需要，编制相应的安全生产费用使用计划，明确费用使用的项目、类别、额度、实施单位及责任者、完成期限等内容，经审核批准后执行。
8.0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。
8.0.7建筑施工企业各管理层应对安全生产费用的使用情况进行年度汇总分析，及时调整安全生产费用的使用比例。
9施工设施、设备和劳动防护用品安全管理。
9.0.1建筑施工企业施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。
9.0.2建筑施工企业应根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。
9.0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：
2采购、租赁、改造、报废计划及实施情况。
9.0.5建筑施工企业应依据企业安全技术管理制度，对施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具实施技术管理，定期分析安全状态，确定指导、检查的重点，采取必要的改进措施。
9.0.6安全防护设施应标准化、定型化、工具化。
10安全技术管理。
10.0.1建筑施工企业安全技术管理应包括危险源识别，安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监督、验收、检查、改进等工作内容。
10.0.3建筑施工企业应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案;对危险性较大分部分项工程，编制专项安全施工方案;对其中超过一定规模的应按规定组织专家论证。
10.0.4企业应明确各管理层施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案(措施)方案编制、、修改、审核和审批的权限、程序及时限。
10.0.5根据权限，按方案涉及内容，由企业的技术负责人组织相关职能部门审核，技术负责人审批。审核、审批应有明确意见并签名盖章。编制、审批应在施工前完成。
10.0.7建筑施工企业应根据施工组织设计和专项安全施工方案(措施)编制和审批权限的设置，组织相关编制人员参与安全技术交底、验收和检查，并明确其它参与交底、验收和检查的人员。
10.0.8建筑施工企业可结合实际制定内部安全技术标准和图集，定期进行技术分析和改造，完善安全生产作业条件，改善作业环境。
建筑施工安全生产管理论文篇十二
一、所有建筑工程的施工组织设计都必须有安全技术措施，且都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。
二、施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。
三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。
四、脚手架、井字架和安全网，搭设完毕必须经项目经理验收合格后，方能使用，验收时以安全检查标准为依据。
五、实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。班组每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
六、砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，都要采取相应措施，使尘、毒、浓度控制在标准及施工要求内。
七、加强季节性劳动保护工作。夏季防暑，冬季防冻，雨雪后采取防滑措施。
八、施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度，要经常检查保持良好。
建筑施工安全生产管理论文篇十三
2014年，我公司安全生产工作在县建设局的指导下，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产的管理，狠抓安全生产责任制的落实，取得了全年无安全事故发生的成绩。现就一年来建筑施工安全生产管理工作总结如下：
1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位工作人员，并在每月的例会上通报任务完成的情况。
2、加强安全教育，提高安全意识。公司组织管理人员学习《建筑工程安全生产管理条例》等有关文件，并积极参加省市组织的安全生产业务培训学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，通过学习管理人员对安全生产认识有了较大的提高。工作中做好一线从业人员安全生产教育和培训工作，对关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。
3、积极开展“安全生产月”专项活动。充分借助“安全生产月”活动，组织召开动员大会，充分利用板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。
4、加强安全生产力度，及时消除隐患，杜绝事故发生。对检查中发现的问题，发出《安全隐患整改通知书》，督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。
通过采取以上措施，我公司安全生产呈平稳态势，全公司至今未发生过任何安全生产事故。
xx省xx县xx建设工程有限公司。
2014年12月25日。
建筑施工安全生产管理论文篇十四
建筑施工安全生产工作管理阶段总结二〇一四年安全生产管理工作在上级主管部门的关怀下，在公司领导的正确领导下,在有关科室的积极配合下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入开展“安全生产基层基础深化年”活动。以狠抓建筑工程施工安全生产为基础，加大对建筑工程施工现场检查力度；排除重大隐患为主题。认真贯彻执行上级和公司下达的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生产管理意见。针对生产规模不断扩大；全年工程施工任务不断加大;安全管理难度不断增大等现状,以狠抓安全生产规范化管理为主线,坚持“不安全不生产”的原则,积极深入施工现场查隐患,堵漏洞,取得了令人满意的效果。由于各项目部高度重视安全生产、文明施工，在我们的共同努力下，已基本达到上级所规定的标准要求，现将二〇一四年上半年安全工作总结如下:。
一、提高安全认识、加强组织领导。
开展“安全生产基层基础深化年”活动，全面加强企业安全生产管理，进一步落实企业安全生产主体责任，遏制较大事故，防止重特大事故，促进了我公司安全生产工作健康的向前发展。
二、严格监督，积极做好在建工程的安全监管。
加强对在建施工工程的安全监督管理，特别是重点工程加强对重大危险源的安全监控和安全生产管理。是我们的工作重点，我们根据制定的工作计划，结合上级主管部门组织的春季拉网式联合大检查，组成公司安全检查小组对全公司所属项目部在建工程进行了大检查。对重点工程建筑安装施工现场，进行全面细致的安全检查。严格落实标准规范，逐个细节，逐个部位的进行检查。尤其要重点检查深基坑、塔吊、临时用电、电焊机及其它机械设备;脚手架、职工宿舍等关键环节和部位，确保安全检查不走形式、不走过场，确保施工现场不留死角、不留隐患。
加强安全生产工作的组织领导。在公司组织开展的“安全生产月”活动中，我们做到了组织项目部结合“安全生产月”活动，开展多种形式，普及安全知识，悬挂“安全生产月”活动主题和深入开展“安全生产基层基础深化年”活动等内容的横幅、张贴标语和宣传画、设臵公共宣传栏等营造“安全生产月”活动的浓厚氛围，杜绝违章、远离事故。真正做到思想认识到位、安全措施到位、安全生产管理工作到位，确保了安全生产顺利进行。
按照公司的部署安排，我们组成了检查组于2014年4月20日至5月3日，对济南、东营、博兴、淄博、泰安、肥城、东平、宁阳、邹城等地的所属项目部，进行了为期14天的大检查。检查组所到之处，通过零距离的接触，面对面的谈心，了解了各项目部的安全生产情况，倾听了他们的心声和建议，拉近了公司与项目部经理的距离，增强了共创大业的信心。对于少部分暂未开工或停工的项目部，我们也驱车前往同项目部经理见了面，座谈了解了他们的实际状况；力求把公司的关怀传达给所有项目部经理。这次检查本着“以人为本、安全为天”的指导思想，对各项目部的安全生产、工程质量进度、争创安全文明工地等情况，进行了全方位的检查，发现问题，当即制定整改方案。同时，掌握了大量的第一手资料，为公司的科学决策和今后的发展，提供了许多可参照和借鉴的经营理念。
积极开展建筑施工现场安全生产专项整治，进一步落实国家、省、市有关安全生产工作文件和市委、市政府召开的“全市安全生产委员会扩大会议”紧急会议精神，结合往年工程出现的重大安全事故案例。为做好我公司安全生产工作，坚决遏制重特大事故，减少一般事故的发生，确保建筑安装施工安全生产，根据我公司的实际情况，我们组织开展了“建筑施工现场安全生产专项大检查”。深入开展隐患排查治理和专项整治，完善隐患自查自改机制，充分发挥项目部的隐患排查治理防控主体作用，实行单位主要负责人，项目负责人，班组负责人到每个工人的隐患排查监控责任制，加大隐患排查力度，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，完善制度和岗位责任，开展反违章指挥，反违章操作，反违反劳动纪律的活动。使每个人真正做到“四不伤害”即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
坚决杜绝各类安全事故的发生。安全生产，文明施工，项目部管理是关键。我们为了创建市级安全文明先进工地，配合项目部做好各方面工作，加大安全生产投入，落实制定的安全措施。从而完成了工程优质结构、安全文明工地创优申报工作。
三、不断完善安全管理制度，确实提高安全管理水平。
我们充分认识安全形势，查找出安全施工存在的问题和安全管理上的不足，落实安全责任，建立健全各项安全生产规章制度。充分认识到：抓好安全生产工作意义重大，要花大气力增强安全生产工作的宣传力度，教育引导广大职工加强安全生产工作的主动性和自觉性。要求项目部领导对工程施工安全生产必须认真组织，严格职守，严格执行领导带班制度。要求项目部做好值班带班记录，进一步落实公司统一编制的项目部领导干部值班带班记录制度。严格要求项目部主要领导和分管安全生产领导不能同时离岗，确保有领导干部在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇到突发事件或事故，及时妥善处理。做到了畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报。安全生产管理水平有了新的提高。
总之，二〇一四年上半年的安全管理工作，在公司领导的正确领导下,在我们的不懈努力下,完成了公司制订的各项质量、安全管理任务计划指标,为二〇一四年公司全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.为公司的安全生产稳定发展作出了突出贡献。
二〇一四年七月二十日。
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