企业员工春节福利方案大全(19篇)
一个好的方案可以为我们的工作、学习或生活提供指导和支持。制定一个好的方案需要团队合作和共同思考。在这篇方案范文中,可以看到作者对问题的分析和解决思路,以及具体的行动步骤。
企业员工春节福利方案篇一
副组长:缪中领。
成员:秦标、吕鹏飞、周劲松、李正红。
二、具体活动安排。
(一)拔河比赛。
1、比赛时间:。
2、比赛地点:办公楼前广场。
3、裁判长:缪中领、施怀东。
裁判员:朱建、吕建春。
4、比赛规则:。
(1)拔河道为地上画3条直线,间隔为1.5m,居中的线为中线,两边的线为河界,绳子中间系有红色标志。比赛中,当一方将绳上的红色标志拉过己方的河界线为获胜。比赛时,除裁判、选手以外,其他人员一律不得进入拔河道。
(2)参赛人员按科室、基层所分6组。
(3)比赛以抽签的方式,采用“三局两胜”制,获胜的3队进入下一轮。进入第二轮的3个队通过抽签,产生1、2、3队,1队和2对进行比赛,胜者再和3队比赛,连胜两队者,为一等奖,其余两队为二等奖,第一轮淘汰的三队为三等奖。如第二轮出现三队各赢一场的局面,再次抽签重新比赛。
5、比赛要求。
(1)各参赛队必须提前十分钟到达比赛现场进行热身运动。
(2)获胜队伍完成一轮比赛后不得离开比赛现场,必须在比赛现场旁边等候工作人员作出下一轮的比赛安排。
(3)为保证比赛的安全,参赛队员一律不得穿钉鞋参加比赛;不准带手套;裁判未判胜负前,手不能松开绳子。
(二)跳绳比赛。
1、比赛时间:。
2、比赛地点:办公楼前广场。
3、裁判长:吴仕军、周小平。
裁判员:吕鹏飞、周劲松、曹君君、葛淑莉。
4、比赛规则:。
(1)参赛人员分男队和女队2个小组,比赛时参赛者摇绳(单摇),双脚起跳身体腾空后,跳绳自脚后沿身体额状轴转360度为一周期,计为一次,如未完成计为一次失误。
(2)男裁判员为女队计数,女裁判员为男队计数。
(3)在比赛指示口令(或哨声)响时起跳计数,到再次口令(或哨声)停止,为时1分钟。在一分钟时间内按累计次数多少排列名次,次数多者名次列前;次数相同,以失误次数少者名次列前,如仍相同,则名次并列。跳绳过程中可以停顿,以一分钟结束时的总次数为个人最后成绩。
(三)掼蛋比赛。
1、比赛时间:。
2、比赛地点:局机关八楼会议室。
3、裁判长:王立喜、于海堂。
裁判员:李正红、张阿全、洪艳、戴海霞。
4、比赛规则:。
(1)自由凑对,比赛中不能重复组队,比赛抽签进行,无人凑对的作弃权处理。
(2)比赛采用淘汰制,一局定胜负。第一轮淘汰14队,获胜的14队进入第二轮;第二轮淘汰7队,获胜的7队进入第三轮;第三轮通过抽签产生1个晋级队,直接进入第四轮,6队中落败的3队为三等奖,获胜的3队和晋级队争夺冠亚军,获胜的2队为冠军,落败的2队为亚军。
(3)每局45分钟,从2打过a,赢1局算胜;如1局未打完,时间到,者胜;如级别相同,台上一方算胜。
5、比赛要求。
(1)比赛中均不得以牌面以外的言语、表情、姿态等方式传递有关牌的信息。双方违反一次给予警告,再次则判对方胜出。
(3)比赛十五分钟未到,作弃权处理,判对方获胜。
四、奖项设置。
拔河比赛设“一等奖”一个、“二等奖”二个、“三等奖”三个,跳绳比赛设男女奖,各设“一等奖”一个、“二等奖”二个、“三等奖”三个,掼蛋比赛设“一等奖”二个、“二等奖”二个、“三等奖”三个。
一等奖价值为400元的奖品、二等奖价值为300元的奖品、三等奖价值为250元的奖品、凡参赛选手都将获得价值200元的纪念奖。
五、未尽事宜,另行通知。
企业员工春节福利方案篇二
一年一度的传统节日——春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的`归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:
本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份。
本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份。
主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人。
经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人。
总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人。
(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)。
方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年x月x日,总人数xx人,不含20xx年入职人员,xx人)。
总计金额:xx万元——xx元。
方案2、一年以内人员。
总计金额:xx万元。
(略)。
方案1+现金:14888元+9800元=2.4688万元。
方案2+现金:14802元+9800元=2.4602万元。
企业员工春节福利方案篇三
公司全体员工(截止20xx年x月x日前进厂员工)。
20xx年x月xx日(下午16:00)。
公司办公室。
xx、xx、xx。
由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚。
所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司)。
1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。
企业员工春节福利方案篇四
一年一度的'传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:
1.福利礼品:北京华联或沃尔玛超市400元购物卡(2张200元面值);
发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。
缺点:礼品体积小,看起来不够大气。
发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起,连同黔五福大礼盒发放给员工。优点:福利礼品既大气又实惠,员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包,又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货,能满足大多数员工的年货需求,同时,公司采购工作和发放工作也不算太繁琐,员工领取后也较容易携带。
缺点:黔五福毕竟有品牌价值,其大礼包的美观程度大于实惠程度,对员工来说该礼品的实惠性不够。
发放方式:将节日慰问信装在黔五福大礼盒里,汇同其他礼品一起发放给员工。
优点:年货品种较齐全,礼品看上去大气有分量,实用性较强,节约了员工自己采购的时间。
缺点:采购工作相对繁琐些,员工领取后携带不是很方便,无法兼顾员工对年货的不同臵办需求,特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工,礼品重复,实用性下降。
400元×人=元。
企业员工春节福利方案篇五
世界上最遥远的距离不是生与死的距离,而是,我就站在你面前,你却不知道我爱你。很多同事脸皮薄,不知道如何向心仪的他/她表白?帮他们捅破这层窗户纸吧,所谓“肥水不流外人田”哦。
2、美食盛宴。
年会除了玩好,也要吃好。员工中肯定有很多身怀绝艺的大厨,让他们大展身手的时候到了,公司年会举办一个美食盛宴,每人现场做出自己拿手的美味佳肴,一起品尝一起分享,还能收到异性投来的崇拜眼光哦。
3、撕名牌。
大家都看过跑男吧,都想成为其中的一员,虽然很难实现,但咱公司年会可以玩啊,只要设计好剧本,大家自然都争先恐后的参加。
4、旅游。
全公司一起出去旅游,放松放松,不但可以联络一下各同事之间的感情,让员工吃好玩好,还能帮hr减少了筹备年会节目的烦恼。
5、化妆舞会。
一些公司女孩子多的可以搞搞化妆舞会,让她们画出最精致的妆容,评委可以选出前三甲,送出女生最爱的化妆品产品。
6、创意晚会。
公司谁才是创意小王子/创意小公主呢?那我们来个创意节目大比拼好了,看看谁才是真正的创意之星。
7、悬疑年会。
没玩过密室逃脱,也该看过《名侦探柯南》的电视剧,很想成为他是吧。咱公司年会也可以那样的,只要设计好剧本,下面就是你彰显自己的智慧时刻吧。
最后再嘱咐大家几句哦:
(1)严禁大声喧哗、打闹,扰乱会场秩序。
(2)注意安全,切勿兴奋过度,以免发生意外。
(3)少喝酒,少抽烟。
文档为doc格式。
企业员工春节福利方案篇六
xx年新春佳节将至,为了贯彻落实党的x届x中全会精神,进一步做好我局困难职工的生活保障工作,让更多的困难群众能够感受到党和政府的温暖,确保他们能过上一个愉快祥和的佳节,经局工委研究决定,对全局生活困难职工开展走访慰问活动,特制定如下方案:
一、参加走访慰问的领导。
走访慰问组由局领导带队,相关科室、单位负责同志陪同,分成xx个慰问组分赴企事业单位进行走访慰问。(具体分组安排表附后)。
二、走访慰问的对象。
低保职工、困难职工、大病职工家庭、遭受意外伤害和灾害职工家庭。
三、走访慰问时间安排和慰问金发放标准。
走访慰问时间统一安排在xx年x月x日至x日期间,具体走访时间由各走访慰问组带队领导在规定时间内自行安排。慰问金以每户x元为标准发放。
四、活动要求。
(一)思想上高度重视。要通过开展走访活动,使困难群众切实感受到党和政府的温暖,使机关工作人员思想上有触动,认识上有提高,作风上有转变,进一步密切党群、干群关系。因此,各单位要高度重视,把此项工作作为春节前的一项重要的政治任务来抓,使好事办好,实事办实。
(二)工作上严格要求。各单位要从领导分工、人员落实、组织入户等各个环节上周密部署,合理安排,确保把党和政府的关怀送到每一个困难群众家中。各单位负责人要把走访慰问任务分解细化,要做到应慰问的困难户不漏户,确保圆满完成自己所承担的慰问任务。
(三)方式上细致周密。各单位入户人员要登门入户,把慰问金送到困难群众家中,要详细了解群众面临的困难,和群众推心置腹地进行交谈,积极宣传党构建和谐社会的方针政策,鼓励困难群众树立信心,战胜困难,树立党和政府的良好形象。坚决杜绝应付差事,走过场现象的发生。
附件:走访慰问分组安排表。
开展春节慰问困难党员、教师活动一声声问候温暖人心,一声声祝福传递深情。春节前夕,*学校校长带领学校党支部和工会领导深入困难党员、教师家中进行慰问活动,并送去慰问金,在这个寒冬里带给他们一丝别样的暖意。每到一处,慰问小组都详细了解他们的生活、工作情况,为他们带来慰问金,送上节日的祝福。校长在慰问中强调大家要经常关心和帮助他们,为他们解决生活困难,使他们能安心本职工作,继续为学校的教育事业多作贡献。困难党员和教师感谢学校党组织与领导一直以来对他们的关心与帮助,在今后的工作、生活中,会克服困难,努力工作,为学校多做贡献。
企业员工春节福利方案篇七
20xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的'欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品,本次礼品是本着生态健康理念,在我要道地网,选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20xx年1月15日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:
预计人数55人。
道地生态黑鸡礼盒(大吉大利)1盒。
合计:1023元。
注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。
公司全体员工(截止20xx年1月15日前进公司员工);。
20xx年1月15日(下午16:00);。
公司办公室。
所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司。
1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现严重破损或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。
公司办公室。
20xx.12.11。
企业员工春节福利方案篇八
为了加强公司的管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。
1、职责。
1.1各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。
1.2人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议,对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。
1.3各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。
1.4总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。
2、福利。
2.1探视。
2.1.1凡在公司试用期满的员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。
2.1.2普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。
2.1.3管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。
2.1.4因公或为公司做出特殊贡献的员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。
2.1.5特殊事件及突发事件由总经理另定。
2.2体检。
公司组织全体员工每年免费体检一次。
2.3旅游。
每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。
2.4婚育及生辰。
2.4.1在公司服务的员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。
2.4.2凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。
2.4.3每月由人力资源部统计当月过生日的员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、生日礼物。
2.5探亲报销。
2.5.1在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。
2.5.2从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲,在规定的探亲假内不回家探亲的员工如继续上班,公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的,公司取消其享有探亲报销的资格,同时之后不予补探亲假。
2.6资助。
2.6.1凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。
2.6.2在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息的有息贷款;如有符合公司未来发展方向的方案,由公司商议后以参股的方式提供创业资金。
2.6.3凡在公司服务的员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。
2.7保险。
凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。
2.8年休假。
凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。
2.9交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴。
3、本制度从20xx年7月23日开始实施,原制度即日废除。
文档为doc格式。
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企业员工春节福利方案篇九
1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。
2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。
3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。
4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。
7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。
9、健康体检:副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。
企业员工春节福利方案篇十
一年一度的传统节日—春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:
入职员工三个月以内的发放1张50元面值超市购物卡;入职员工三个月以上半年以内的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工半年以上的发放1张150元面值超市购物卡。
食哈哈公司所有员工。
50元x人=元100元x人=元150元x人=元。
以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。
企业员工春节福利方案篇十一
关爱通致力于企业时令节日福利、客户回馈计划等,专为企业提供全方位、多元化的节日福利、礼赠品综合解决方案,包括标准版、严选系列并提供定制服务。帮助企业在有无预算状态下,解决员工福利的筛选、发放、管理、满意度等难题。
员工新年礼品套餐。
中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的it平台技术及强大的供应商整合能力,已成功为近10000家企业,350万员工传递了关爱。
第一文库网你可以采取抽奖的方式。把福利放在奖当中。我们公司今年就是采取抽奖的方式,一等奖是一台笔记本。
大礼包。
这个大家应该不会太陌生吧,一个大礼包里面种类很多,而且也分为很多种不同类型的大礼包,有坚果类,也有肉类,呵呵,看你们喜欢啥了。
四件套。
这个也是不错的选择额,而且很实用,看着也不错,比较那么大一袋嘛,呵呵。
礼品卡。
这个也是很实在的,如果不知道给大家买什么,那么就让他们自己去买吧。
特产。
这个比较特别,也比较让人接受,
特产要是本地以外的,本地的特产大家都比较熟悉了,所以还是要好好选一下。
现金。
这个是最简单的,但是也是最容易让人忘记的,不过呢,大家也比较喜欢。
先调研,在选择。
如果自己不知道发什么,那么就让员工自己想吧,先了解他们的需求,然后选择最能够。
满足的东西作为福利,这样你也省事,而且满意度也比较高。
企业员工春节福利方案篇十二
一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:
一、福利礼品内容及发放方式:(三种)。
1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);。
发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。
缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。
2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);。
发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。
优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。
缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。
3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);。
发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。
缺点:单张面值小,显不出公司的大气。
二、发放对象:
三、费用预算。
一年一度的'传统节日—春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:
一、福利礼品内容:福利礼品:超市购物卡。
入职员工三个月以内的发放1张50元面值超市购物卡;入职员工三个月以上半年以内的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工半年以上的发放1张150元面值超市购物卡。
二、发放对象:食哈哈公司所有员工。
三、费用预算。
50元×人=元100元×人=元150元×人=元。
四、上述春节福利发放产生的费用由公司统一承担。
五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二)。
以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。
企业员工春节福利方案篇十三
1、1月福利:对2015年12月31日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ml。
2、年终奖。--发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。
3、春节礼物:截止于2015年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准:每人200元。
4、工会会员:--属工会会员,且14日仍在岗(smt段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。
6、年终红包:截止于2015年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。
奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:smt段:13日;后段:14日。
8、开工利是:截止于2014年12月31日前入司员工。
春节后按时到岗的员工,每人200元。--公司列支。
9、旅游:--工会列支。
2016年上半年,公司将组织员工两日游。
企业员工春节福利方案篇十四
公司各部门:
为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。
一、 适用范围
本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。
二、员工福利内容
本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。
三、员工福利管理责任
(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;
(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。
四、员工福利资金的来源
(一)公司收入中支出;
(二)员工工资中提取;
(三)公司其他收益提取。
五、员工社会统筹保险管理
(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。
(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。
(四)社会统筹保险办理程序
1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;
2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。
六、员工通讯津贴
通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;
标准附表如下:
七、员工通勤津贴
(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;
(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;
(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。
八、员工婚丧、住院慰问金
(一)员工婚丧、住院福利类别:
1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;
3.因伤、病住院慰问:员工本人。
(二)员工婚丧福利分配标准:
1.本人结婚福利标准:1000元/人;
2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;
3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。
(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。
(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
九、员工年节福利
(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。
(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)
(三)员工年节福利分配标准:
1.春 节:500元/人;
2.中秋节:200元/人;
3.端午节:200元/人;
4.妇女节:100元/人;
(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部
统一组织实施。
(五)员工生日福利发放程序:
1.由综合经营部提供员工生日名单;
2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;
3.由主管副总经理审核批准;
4.报财务部申请生日贺金;
5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。
6.生日祝贺金额为:50元/人;
7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);
8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。
十、员工联谊活动-------人力维护
(一)联谊活动的内容及形式:
2.小型活动:每个季度开展一次
活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;
(二)活动相关标准:
1.大型活动:每次3000元 ;两次共计:6000元;
2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;
3.全年活动经费:9200元。
(三)程序
1.由综合经营部编制年度费用预算;
2.报主管副总经理审核;
3.总经理办公会议讨论;
4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;
5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。
十一、员工年休假
(一)按照员工服务年限给假,标准如下:
1.工作未满1年者不给假;
2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;
3.工作3年以上者,每年给假2周。
(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。
十二、工伤假
(一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营
部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;
(二)流程:
1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;
2.员工部门直属副总经理审批;
3.综合经营部负责核查备案;
4.核实后准假。
十三、探亲假
探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》
(一)流程:
1.员工填写探亲假申请单;
2.报直属主管审核;
3.主管副总经理审批;
4.总经理审批
5.综合经营部备案;
6.核实后准假。
十三、员工年度体检
(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;
(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。
特此通知。
二0一二年七月二日
主题词:质量管理 体系 认证 通知
吉林省xx工程管理咨询有限公司 2012年7月2日印发 (共印x x份)
公司福利制度方案
第一章 总 则
第一条 为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。
第二章 指导思想和原则
第二条 结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系。
第三条 公司福利不搞平均主义和大锅饭,应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。
第四条 避免公司?笠蛋焐缁?的福利一应俱全的弊病,福利享受从实物化转变为货币化。
第三章 福利对象
第五条 公司福利对象:
1. 正式在职员工;
2. 非正式员工;
3. 离退休员工。
不同员工群体在享受福利项目上有差异。
第四章 福利项目
第六条 公司提供的各类假期:
1. 法定节假日;
2. 病假;
3. 事假;
4. 婚假;
5. 丧假;
6. 探亲假;
7. 计划生育假(产假);
8. 公假;
9. 年假;
10. 工伤假。
具体请假事宜见员工请假办法文件。
第七条 公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。
第八条 公司可提供各类津贴和补贴。
1. 住房补贴或购房补贴;
2. 书报费补贴;
3. 防暑降温或取暖补贴;
4. 洗理费补贴;
5. 交通补贴;
6. 生活物价补贴;
7. 独生子女费和托儿津贴;
8. 服装费补贴;
9. 节假日补贴;
10. 年假补贴。
具体事宜见公司补贴津贴标准。
第九条 公司可提供各类保险:
1. 医疗保险;
2. 失业救济保险;
3. 养老保险;
4. 意外伤害、工伤事故保险;
5. 员工家庭财产保险。
具体事宜见公司员工保险办法文件。
第十条 公司推行退休福利,所有退休人员享有退休费收入,领取一次性养老补助费。 第十一条 公司提供免费工作午餐,轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。
第十二条 公司提供住宿和宿舍给部分员工。申请事宜见员工住房分配办法。 第十三条 公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。
第十四条 公司为员工组织各种文化体育和联谊活动,每年组织旅游和休养、疗养。 第十五条 公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。
第十六条 劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。
1. 凡因工作需要保护的在岗员工,公司须发放劳动保护用品。
2. 劳保用品不得无故不用,不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时,须交还劳 保用品。在公司内部调配岗位,按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。 第十七条 保健费用。
1. 凡从事有毒或恶劣环境作业的'员工须发放保健费。
2. 对义务献血的员工,除给予休假外,发放营养补助费。
员工福利方案初稿
为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在易睡眠服务的人员都能感受到易睡眠大家庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工福利方案。
一、 适用范围
易睡眠家居有限公司
二、 适用人群
易睡眠家居有限公司每一位在职员工
三、 福利项目
1、生日福利:公司 每月1号在q群里公布本月生日员工名单并附上祝福,公司为成员发送生日贺卡、生日礼物,生日贺卡上签有对员工的祝福、还有总经理的签名祝福;生日礼物员工可以在生日礼品单上选择,在员工生日的前一天发送。
2、生活用品的发放:每月的月初公司为每个员工发放日常用品。比如:卫生纸、洗衣液、牙膏、杯子等物品。
3、节日福利:按照我国的民族传统习惯,每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放礼品慰劳公司成员。具体的发放标准详情请看下面的列表。
4、娱乐活动:为丰富员工的业余生活,增加与员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种的娱乐、文体、郊游、旅游活动。
四、 责任部门
1、人事部负责筛选每月生日的名单,相关费用的申请,福利礼品的申购和发放,协助集体活动的安排。
五、 具体要求
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企业员工春节福利方案篇十五
春节联欢晚会领导小组:
组长:
副组长:
成员:
20xx年xx月xx日或xx日晚上20:00。
西雅图歌舞厅。
1、副处级以上领导每人唱卡拉ok一首或表演节目一个;。
2、每个支部选送三个节目;。
3、其余表演节目由谢光荣负责编排组织。
局机关工会会员及借调到局机关工作的人员。
企业员工春节福利方案篇十六
为保障员工利益,增强公司的凝聚力,减少员工的后顾之忧,根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规,结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限职责公司(以下简称公司)的特点及实际状况,特制定本《员工福利制度》。
第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感,从而增加企业的凝聚力。
第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身状况而定。
第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司),以及公司投资控股的企业。
第一章福利待遇的种类。
第四条公司带给的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设臵的福利待遇。
第五条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:
一)养老保险。
二)基本医疗保险。
三)失业保险、工伤保险。
四)房屋公积金。
第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。
四)培训福利。
五)设施福利。
第九条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付失业保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为2%;另外,个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。
第十条工伤保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付工伤保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为1%;另外,个人需缴纳0。5%;特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。
第十二条公司带给的补贴福利包括:
1)独生子女补贴:
2)高温降暑费:
3)劳动保护物品。
4)公司规定的其他补贴。
2)产假:女员工产假90天,剖腹产女员工产假105天,男员工护产假7天,可合并使用。怀孕职工不满四个月流产的(含自然流产、人工流产。下同),给予15-30天产假;怀孕四个月以上流产的,给予42天产假。(均需带给正规医务部门的诊断证明。
4)探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括住返路程)。已婚员工的父母家住外地,每四年享受一次探亲假。
5)丧假:员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故,丧假3天。
6)工伤假:工作时光内,做与本职工作直接相关的事情而受伤,视为工伤。工伤须持有指定医院证明,办理工伤申请,并经所属部门经理批准,报企管部备案。凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的,其后果原则上由个人自负。
第十四条教育培训福利:公司根据考核结果,由企管部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。
第十五条设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工用心向上的道德情操而设立的项目,包括建立文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等。具体实施根据公司的实际状况设定。
第十六条统筹保险、基金由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;。
第十七条现金支付的福利待遇随当月工资核发;。
第十八条享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤和劳动纪律管理制度》的规定执行。
第十九条本制度由企管部制定并负责解释。
第二十条本制度报公司总经理批准后施行,修改时亦同。
本制度自颁布之日起施行。
企业员工春节福利方案篇十七
福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期、过节礼物或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分,奖给职工个人或者员工小组。下面,小编为大家分享企业员工福利方案,希望对大家有所帮助!
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。
1.1 物质激励:物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。
1.2 精神激励:精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素,能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。
1.3 物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立,“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来,有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。
一个员工的绩效如何,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。
首先,员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观,绩效考核的结果不公平,会出现某些员工绩效低,但通过与主管的关系取得较高的考核结果,而某些员工绩效高,但考核结果不高的现象,员工会觉得不管自己的努力程度如何,在绩效评价上都不会得到高分,打击了他工作的积极性,降低了其工作绩效。这些现象表明,员工激励程度低的一种原因就是员工认为自己的努力不会得到回报。
其次,员工是否相信高绩效评估能带来高报酬。许多员工认为,绩效与报酬之间没有太大关系,原因是企业的报酬不是以绩效为依据。例如,如果薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度,员工就可能认为绩效和报酬之间没有多大关系,因而很难受到激励。因此,企业需要建立科学的、公正的绩效评估制度和体系,并进行宣传贯彻,让全体员工了解。
最后,员工得到的报酬是否是他们希望得到的。一个员工努力工作,希望得到晋升,结果得到的是加薪;或者一个员工希望能做更有乐趣和挑战性的工作,却只得到了几句表扬的话语。在这两种情况下,员工的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明,将报酬个别化以适应不同员工的需要是非常重要的。但是,很多管理者错误地认为,所有的员工有着相同的需求,因而忽视了差异化报酬手段的激励性效果。因此,企业对不同需求的员工,需要采取个性化的激励手段。
很多员工在工作中没有受到激励,是因为他们看不到努力与绩效的关系、绩效与报酬的关系,以及他们得到的报酬与实际想要的报酬之间的关系。如果想要激励员工,就必须强化这三者之间的关系。
3.1 制定精确、公平的激励机制:激励制度首先体现公平的原则,要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度,并且把这个制度公布出来,在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来,这样能激发员工的竞争意识,使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力,充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性,也就是做到工作细化,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改变制定出相应的政策。
3.2 建立合理公平的薪酬体系:美国哈佛大学教授威廉?詹姆士研究发现,科学有效的激励机制能够让员工把另外70~80%的潜能也发挥出来。所以企业能否建立起完善的激励机制,将直接影响到其生存与发展。如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用,就可以达到企业与员工“双赢”的目的。事实上,薪酬不仅是对员工过去工作努力的肯定和补偿,也是他们以未来努力工作得到报酬的预期。在员工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。所以,薪酬激励不单单是金钱激励,实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励、地位激励等。
因此,薪酬体系设计上应达到三个目的:第一是提供具有市场竞争力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平,合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩,激励员工的工作动机,奖励优秀的工作业绩,利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业薪酬设计应遵循“公平与公正”原则,特别是对内公平,不同部门之间或同一个部门不同人之间,薪酬水平必须反映岗位责任和能力的大小,也就是薪酬差别必须合理。
企业采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异,只有根据自身特点建立合理的薪酬结构,才能较好的发挥薪酬的激励作用。薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比,较好发挥薪酬的激励作用。
3.3 多种激励机制的综合运用:企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制,例如可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励,通过“职代会”的方式参与,形成员工对企业归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。此外,荣誉激励也是一种比较有效的方法。例如美国ibm公司有一个“百分之百俱乐部”,当公司员工完成他的年度任务,他就被批准为“百分之百俱乐部”成员,他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果,公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标,以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求,取得了良好的`激励效果。另外,负面激励,奖惩并用,引入末位淘汰机制,同样能够起到很好的效果。可以想像,人们在降低收入、失去工作等威胁面前,定会发奋工作。
事实上激励的方式多种多样,主要是采用适合本企业背景和特色的方式,并且制定出相应的制度,创建合理的企业文化,这样综合运用不同种类的激励方式,就一定可以激发出员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展。
3.4 充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则:企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异:例如女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性则更注重企业和自身的发展;在年龄方面也有差异;在文化方面,有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,但他们更看重的是精神方面的满足;在职务方面,管理人员和一般员工之间的需求也有不同,因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异,这样才能收到最大的激励效力。
4.1 有效激励的方法
(1)经济激励法,可通过激励要点;重奖重罚;向脏、累、苦、难等岗位倾斜激励的方法体系重点、难点工作的劳动价值。
(2)任务激励法,将单调、乏味的工作或训练同个人的切身利益相结合,使下属能够从保护自己的利益出发去做内心不愿做的事。
(3)纪律激励法,就是用纪律和制度来约束和规范执行者和操作乾的行为的激励方法。这是一种负激励方法,表现为只罚不奖,因为遵守纪律是理所当然的,而不遵守纪律则当然应该受到制裁与处罚。
(4)情绪激励法,通过在集团内部建立起亲密、融洽、和谐气氛来激励职工士气的方法。职工的婚丧嫁娶,经理和干部都带着礼品或哀悼品前去慰问,为职工的生日举行一、二次全体干部、工人及其家属参加的野游活动。这种做法在人情淡薄的美国社会一直是深得人心的。
(5)尊重激励法,通过尊重下级的意见、需要及尊重有功之臣的做法来使职工感到自己对于组织的重要性,并促使他们向先进者学习的一种激励方法。
(6)行为激励法,用企业领导者在某些方面的有意行动来激发下级的激励方法就是行为激励法。
4.2 有效激励的技巧
(1)先教后用激励技巧。在施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不感到冤枉。
(2)公平激励技巧。不唯亲、不唯上、不唯己,只唯实,公平相待,充分利用激励制度调动企业职工的积极性,才能保证企业各项工作的顺利进行。
(3)注重现实表现激励技巧。只注重激励对象的现实表现,将现实表现同过去的情况分开来看,当奖则奖,该罚就罚。
(4)适时激励技巧。行为和肯定性激励的适时性表现为“赏不逾时”的及时性,这们做至少有两个好处:一是当事人的行为受到肯定后,有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受奖,这说明制度和领导是可信赖的,因而大家就会争相努力,以获得肯定性的奖赏。
(5)适度激励技巧。激励标准有个适度性问题,保持了这个度,就能使激励对象乐此不疲地努力。反之,如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限,那么,这套激励方法就会使激励对象失去兴趣,达不到激励的目的。“赏罚不中则众不威”就是这个道理。
管理是一门科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。
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企业员工春节福利方案篇十八
一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:
福利礼品:超市购物卡。
入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。
优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。
xx公司所有员工。
100元×人=元150元×人=元200元×人=元。
以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。
办公室。
20xx年1月23日。
附件一。
春节福利发放人员名单。
附件二。
春节福利发放人员名单。
企业员工春节福利方案篇十九
2、增强公司员工的集体观念,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的`公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
20xx年xx月xx日下午x点到x点。
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目、团体聚餐。
xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)。
由公司行政部统一组织、执行。
公司领导;公司工作人员。
1、会场总负责:×××。
主要工作:总体工作协调、人员调配。
2、策划、会场协调。
主要工作:晚会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3、人员分工、布场撤场安排;
4、音响、灯光:×××,会前半小时检查音响、灯光等设备。
5、物品准备:×××。
主要工作:礼品、奖品等物品的准备。
会场内:
1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装“公司标志”;可用ppt制作公司企业文化宣讲,并采集各部分新出祝福语进行播出。
2、舞台上方悬挂红布幅:xx公司春节晚会联欢。
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
1、形式:领导致辞、表彰优秀员工、奖励及抽奖环节、表演节目+公司聚餐;
2、整个年会分两部分:
第一部分:
1、主持人开场白,介绍到会领导,邀请领导上台致辞;
2、表彰优秀员工;
员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;
中间抽奖;
演出内容:
1、主持人宣布晚会开始,介绍晚会内容及奖品,并抽出幸运奖。
2、摇滚歌手。
3、相声。
4、杂技柔术。
5、游戏(游戏获胜者抽奖)。
6、通俗歌手李x廉山民族歌舞团。
7、抽奖。
8、民族歌手。
9、武术《武林风》团。
10、小品。
11、抽奖。
12、舞蹈xx达龙艺术团。
13、游戏(获胜者抽奖主持人宣布晚会结束)。
第二部分:公司聚餐。
1、晚会结束,领导上台祝酒;
2、自由进餐;
晚会结束,即可自由散场。
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有一个明确的方案可以帮助我们更好地组织和安排时间。制定合理的时间和资源安排,确保方案的可行性和可操作性。一个好的方案应该具备灵活性和适应性,以下是一些关于方案调整和......
方案的制定需要我们充分考虑目标、资源和时间等因素。制定方案时,我们应当注重灵活性和可调整性,以便根据实际情况进行变通和改进。方案范文的阅读和分析可以提升我们的解决问......
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