超市员工收货流程_超市收货员工作流程
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Xxxx超市收货流程
一、供应商送货到门店,先将商品送入门店指定区域,由门店当班人员收货;
二、门店人员凭供应商一式两联或一式多联送货单收货,送货单上必须注明商品实际条码、品名、数量、单价及总价;
三、门店人员根据送货单仔细核对条码、数量,检查商品日期、质量,凡不符合商品管理规定的商品(包括因运输和搬运不慎造成破损和损坏严重的)不得收货,送货量大于订单数量,保质期超过1/3的拒收,核对无误后在送货单上签字交由店长/店助录单;
四、门店录单时必须按送货单上实际商品条码、数量录单,录单后认真核对商品数量、单价和总金额,无误后审单打印打印一式两联验收入库单,验收入库单必须三方签字盖章后方可生效(即送货人员、收货人员、入库人员),门店将签字、盖章完整的验收单中白联交由供应商做为结账凭证;
五、如供应商等不急打印入库单时,店长/店助在厂家送货单上签字(货已收,单未打,某某),将字迹清晰的一联即第一联留底第二联(即结账联)交由供应商,厂家凭结账单到门店领取入库单白联,并由门店在单据上注明单已取。
六、收货后迅速将商品按照先进先出原则上架,保持商品干净整洁,货签对应,上货后如有多余商品则封箱放入门店仓库按区域摆放,快速把空箱拆包放入门店纸箱垃圾存放处。
七、注意细节:
1、门店收货时认真核对商品和赠品数量,勾对商品时,在商品的数量后空白处“√”,对号不得覆盖数量。
2、查看厂家送货单据是否规范,送货单据上有供应商名称、条码、品名、数量(数量开最小单位数量,如开整件数量,必须注明包装率),单价,合计金额、送货人和联系电话。
3、4、送货单上条码与商品条码不符者拒收,划单。送货单数量与实数不符,多货,拒收;无货,划单由厂家签字;少货,由厂家签字,并在单据数量后注明实收多少。
5、影响销售的货物拒收,其他超市下架商品拒收。