生产技术部汽机本体点检员工作标准(3月)_生产技术工作点检表
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新乡豫新发电有限责任公司标准Q/CPIYX-3.4.182-201
1生产技术部汽机本体点检员工作标准
2011－03－31发布2011－05－01实施
新乡豫新发电有限责任公司 发布
新乡豫新发电有限责任公司标准
生产技术部汽机本体点检员工作标准
Q/CPIYX-3.4.182-2011 1范围
1.1本标准规定了生产技术部本体点检员的职责、基本技能、工作内容要求与方法及检查与考核。
1.2本标准适用于生产技术部本体点检员岗位。
1.3本体设备包括：
2职责
2.1 接受生产技术部正、副主任及点检长的领导。
2.2 负责汽机本体设备的点检定修工作。
3基本技能
3.1 文化程度
具有中技以上学历。
3.2专业基础知识要求
3.2.1 熟悉汽轮机本体设备的工作原理和技术要求，熟悉与之相连的热力系统。
3.2.2 熟知汽轮机本体的检修技术规范，质量标准及验收要求。
3.2.3 熟知本体设备结构原理，布置位置，熟知中分面漏汽的焊补刷镀和热处理知识。
3.2.4 了解汽轮机本体设备检修知识。
3.2.5 有一定的运行知识，了解运行规程，并能分析运行中的设备发生异常的原因。
3.2.6 熟知电业安全规程，检修质量标准。
3.2.7 具备机械制图和公差配合的知识。
3.2.8 应知金属材料基本性能和热处理知识。
3.3.9能够熟练操作计算机。
3.3技术要求
3.3.1 能看懂汽机本体设备装配图，绘制复杂的零件图。
3.3.2 熟练掌握汽机本体的大小修工作，对检修中出现的疑难问题，提出解决办法和技术措施。
3.3.3 熟练进行大型汽轮机轴系的找中心工作和调速设备的检修、调试
3.3.4 掌握汽机本体设备检修后试验、验收和评定工作。
3.3.5 能完成换叶片，处理汽缸漏汽，汽缸裂纹复杂的检修工作。
3.3.6 熟练掌握本工程所需各种钳工技能。
3.3.7 具有拆装、更换、检修本专业较复杂的设备和配制复杂零件的能力，并提出技术要求。4工作内容要求与方法
4.1工作内容
4.1.1 汽机本体点检员是分管汽机本体设备的主人，全面负责汽机本体设备点检工作，负责汽机本体设备的全过程管理，优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态，保持设备的清洁润滑，保持设备的完好，保持设备的性能，保持设备的自动化程度。
4.1.2 严格执行安全规程和各项点检管理标准和制度，定期对设备进行点检，掌握设备的状态，及时联 系处理各种设备缺陷和隐患，向作业人员下达工作任务，采用有效的手段减少故障的发生。
4.1.3 对汽机本体设备异常运行、故障、事故进行正确的分析判断，提出处理意见和防范措施，定期对 设备进行倾向性分析和状态诊断，对设备存在问题提出改进建议及方案，及时做好记录。
4.1.4 负责汽机本体设备检修的全过程管理、监督和指导检修工作，掌握设备检修计划的安全、质量、进度和费用，负责检修项目H、W点验收和项目的竣工验收。
4.1.5 对汽机本体设备进行全面管理和日常维护、消缺监督、协调，及时掌握点检设备相关的使用、维 修、备件、资料、费用等信息，并及时、准确地做好相关记录。
4.1.6 准确编制(包括修订)设备点检、润滑、维修、备件、费用等计划并组织实施，负责制定检修项目 的工艺、备件、费用、工时定额。
4.1.7 负责汽机本体设备两措项目、技改项目、技术监督项目、节能项目等计划的编制、技术方案的准 备及项目的管理和验收，是上述基础管理的负责人。
4.1.8 建立和健全设备的技术档案，认真填写设备管理的各种帐票（包括设备检修台账、验收单、申请 单等）。
4.1.9 负责新设备投运或投产前的检查和验收以及资料的验收工作。
4.1.10 搞好设备“四保持”的检查、整改和考核工作，对设备的违章作业和违章操作进行监督并提出考 核和整改意见。
4.1.11 负责对维修作业人员的技术交底及质量验收。
4.1.12主动联系各相关专业或点检员之间的业务，并负责设备维修作业方与运行方的联络和协调。
4.2工作要求
4.2.1思想道德素质：能以身作则，严格执行国家的法律，模范地执行各项规章制度，具有宽广胸怀，能团结人。爱国、爱厂，热爱本职工作，有积极向上的敬业精神和强烈的工作责任心。
4.2.2指导能力：能及时发现生产操作、管理工作中的异常情况，给作业者以正确的指导和具体帮助。
4.2.3处置能力：对作业中发生的故障或事故，能冷静应付，正确判断，果断指令，迅速处理完毕。
4.2.4协调能力：协调好作业区之间以及与相关职能部门间的业务关系。遇到意见分歧时，能依据实际情况，从解决问题出发，积极协调处置。
4.2.5创造能力：经常检查自己的工作效果，寻找工作中存在的问题，不断学习新知识和新经验，改善工作方法，提高工作效率。
4.2.6加强设备管理，及时安排处理设备缺陷，每季度进行一次设备评级，主辅设备完好率达到100%，一类率90%，设备缺陷消除完成率主设备100%，辅助设备＞95%。
4.2.7搞好文明生产遵守厂规厂纪，实行定置管理，班容班貌优良，卫生区清洁，检修后做到工完，料净、场地清，所辖设备物见本色。
4.2.8消除所辖设备渗漏、内漏、设备密封点渗漏率0.3‰
4.3工作方法
4.3.1每天到现场检查、了解所属设备运行情况及设备缺陷情况，同时查阅设备缺陷记录薄，从而确定重点检查的项目内容，对危及设备安全运行的重大缺陷及时向点检长和主管主任汇报。
4.3.2 按点检路线进行点检，点检内容分如下几种：
4.3.2.1按点检路线进行点检检查表上内容进行点检，通过五感或简单工器具进行点检。
4.3.2.2根据周期管理表上内容进行点检或借助于精密仪器进行倾向性检查。
4.3.2.3对经常出故障的部位进行跟踪点检。
4.3.2.4对操作方、运行方日常点检发现疑问的部位进一步诊断性检查。
4.3.2.5对前日或夜间检修方检修、抢修过的设备进行细心的检查。
4.3.2.6对在点检中发现的设备上较简单的问题进行处理(指用简单工具一个人能处理的问题)。
4.3.2.7情况交流：对点检时发现的问题，与汽机点检长和主管主任进行汇报、交流，以便制订合理的处理方案。
4.3.3帐票类管理
4.3.3.1计划管理：填工程委托单，编备件、资材计划，编检修工程计划，完善、修正、制订点检计划表。
4.3.3.2实绩管理：点检记录－—点检计划实施后的设备状态缺陷，处理记录(包括点检检查表、缺陷记录表、周期管理表、给油脂实施记录表)。倾向管理测量记录——测量数据，劣化状态图表整理、绘制。故障记录——设备故障部位、内容、原因、修理、对策记录。检修工程记录(或修理记录)——设备检修内容、结果、工时、施工单位等记录。备品备件消耗记录——实际备品资材名称、品质、数量、价格等记录。
4.3.4写点检日志
4.3.4.1深入现场点检设备，掌握设备状况。及时解决工作中存在的问题。
4.3.4.2掌握工作进度，及时参加质量验收工作并做出质量评价。
4.3.4.3每天作好点检日志。
4.3.4.3每周将点检日志发给点检长审阅。
5检查与考核
按照新乡豫新发电有限责任公司有关制度进行检查与考核。
