钻井队安全精细管理法_钻井队安全制度管理
钻井队安全精细管理法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“钻井队安全制度管理”。
钻井队安全精细管理法
胜利川东北工委7053钻井队进入西南钻井市场以来，面对特殊的地理环境和复杂的地质构造，以精细管理为指导，紧密结合实际，总结摸索出了安全精细管理法，即从强化职工意识入手，着力提升全员安全工作于防范技能、严抓细管超前预防工作、安全保护与监察工作、设备本质安全化等。
将精细体现在强化职工安全生产意识上。抓好主题活动。抓好每年开展的“安全百日无事故竞赛”、“安全生产月”、“安全专项整治”、“安全演讲”、“安全知识竞赛”等一系列活动。开好安全会议。坚持开好“班、周、月、季、年”会，每班开好班前会，每周、每月召开一次安全生产专题会，每季度召开一次安全生产工作分析会。落实“三不伤害”。制定出有针对性的措施，确保安全制度落实到位。在作业中严格执行《安全操作规程》，杜绝“三违”现象的发生。
将精细体现在安全生产技能教育、培训与考核上。强化职工学习安全生产知识、安全措施。设置两道关卡，严把新上岗人员岗前培训关、严把持证上岗关。安全技术教育培训把握好培训对象、内容、形式、效果等四个环节，把职工安全生产与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，激发职工安全技能培训积极性。
将精细体现在超前预防上。超前控制、超前预防，积极开展安全性评价和风险评估工作。落实安全生产检查制度，有计划，有针对性、有目的地开展检查，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对严重违章现象坚持一追到底。
将精细体现在安全生产管理方法上。解决认识问题，正确处理好安全与效益。安全与制度、安全与其他工作的关系。认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全生产第一责任人制，明确安全管理人员在安全生产工作中的责、权、利。完善安全保证体系和安全监察体系，安全生产是由安全保证体系和安全监察体系 努力完成的。积极推行设备点检定修制，点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，通过对设备的状态检修管理，实现设备本质安全化。
通过建立和实施安全管理精细法，安全设施、安全监控机构、安全技术攻关小组、安全奖惩办法进一步完善，实现了安全生产，促进了生产时效的提高，有效的降低了钻井成本。近三年来无伤亡事故，无机械事故，无井下事故，无井喷事故，无火灾事故发生。无污染作业率达100%，无违反当地政府环保政策的现象发生。
威海云清化工开发院全员精细管理法（AFM）—生产管理培训目的：增加知识 提高技能 健康思想 保养团队 激发活力第一部分 生产人员日常行为规范一、严格遵守作息及《员工规范》《企......
钻井队2014年安全工作思路按照公司工作部署，结合钻井队实际，提出钻井队2014年工作思路。一、高度认识安全的重要性，把握好全年安全工作基调安全是企业的根本，更是一个队伍生存的......
刀豆文库小编为你整合推荐8篇钻井队安全工作总结，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
一、钻井队全体员工安全职责1、认真学习贯彻上级安全生产方针、政策、法律法规，严格遵守各项技术标准、操作规程和安全规章制度，不违章作业，做到“三不伤害”，搞好清洁生产。2、......
钻井队队安文化建设“我宁愿你们背后骂我，不愿你们受伤害”，我队安全文化建设就由平台经理的开始。开始之初，员工观念未转变、现场不安全因素太多、安全资料更是不健全，在平台经......
