为了提高公司的经济效益_提高企业的经济效益

2020-02-27 其他范文 下载本文

为了提高公司的经济效益由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“提高企业的经济效益”。

阿斯维加服饰公司综合管理制度

为了提高公司的经济效益,提高员工的综合素质,加强劳动纪律管理,根据国家有关规定,结吉我公司的实际情况,综合定制以下管理制度,如有违反将按以下规章处罚。

一 上班工作制度:上班期间不按规定佩带工牌及穿着工服,不化淡妆或穿拖鞋上班扣5分。每天按时签到签退,如果帮忙签到.签退或慌签者扣5分。(主管定期抽查,凡不按时签到者发现一次扣5分)

3工作期间在店里打闹或大声喧哗 扣5分。

4工作时间一律不准玩手机,接打私人电话扣5分(如果特殊原因需接听电话者,需向当班领导允许到店外接听,接听时间5分钟以内)。每天当班人员必须负责店内所有区域卫生,货品摆放整齐,违反扣5分。

6上班时间未经当班领导允许,擅自离岗扣5分。(另外离岗时间一分钟扣一块钱)7 工作其间吃饭时间需在半小时以内,违者扣10分。

7工作时间顶撞顾客,与顾客发生争吵一次扣10分。在卖场内确保正确站姿,不准依靠任何货架或做出有损店面形象的举动,违者扣5分。9 在销售过程中,都要做到面带微笑,态度认真,不得态度生硬,目中无人,违者扣10分。10 销售过程中不准讲低级庸俗,生硬无礼,讽刺挖苦的话,违者扣50分,情节严重者作自动离职不予结算任何工资提成)在销售过程中,要主动服务顾客,不能相互推托,要做到以客为先,违者扣10分。11传播谣言,背后议论,中伤同事,扰乱人心,破坏公司声誉者扣20分。

12对上级领导的工作指示不服从按排或故意违抗者扣20分。

(凡犯以上条规者第一次给予口头警告,第二次将直接扣分,1分代表1元钱)。

二 考勤管理制度每天上班时间为7个小时,早班时间为9:30到下午16:30,晚班时间为下午15:30到22:30。凡 迟到者扣除当月全勤奖,迟到超过三分钟每分钟扣1元钱。如有特殊情况的员工需提前两小时打电话向上级申请,例如上班途中遇堵车或其它状况,电话请假1分钟须补10分钟以此类推,否则视为迟到。如上班时间迟到两小时到三小时以内算旷工处理,扣除当天底薪。(当天迟到三小时以上而未到店里上班者按自动离职处理,不结算任何工资提成)店员每月可以享受2天的带薪休息假期,每月8号以前要提前按排好自己的假期并告知店长,周末一律不能休息。

3每个月如有个人原因需要多休息者跟同事调节好班次或顶班的,需书面向上级领导提前一周申请,如通过申请方可调班或顶班,违者算旷工处理。病假需开具医院医生证明。(如带薪假期以外的请假时间超过三天者扣除半个月提成,病假除外)每位员工每月只能顶班一次,调班两次,违反者扣除非当月所有奖金及全勤奖。

6旷工一次罚款200元,并扣除上月或当月一半提成。旷工超过两天者按自动离职处理,不结算任何工资提成。

三 货品管理制度开单必须按原价牌打折实开实收,货品货号颜色尺码价格及销售人员和收银人员必须写工整明细,违者扣10元。开单如果在打折后的价格需要少顾客几块钱的,或必须送给顾客礼品的,必须向当班领导

或主管申请,通过申请后方可实行,违者扣10元。开单如果弄虚作假,或瞒着上级领导做假账者,一次扣100元,情节严重者予以辞退处理,视作自动离职不结算任何工资提成。员工每月可享受两件员工折扣6折,可购买享受员工折的对象必须是直系亲属,朋友所享受的折扣一律是贵宾折扣。违者扣50元。商品有残迹须打折时,必须向主管申请,通过申请后并在销售单上注明顾客签字,否则差价部份由当班销售及收银人员自行给付。

6营业员不能随意将商品借出或以内部折扣销售,违者罚款50元。顾客退货换货时,营业员必须认真检查,在退回货品中若出现无标牌,鞋底污垢,无包装,错码,单只或旧鞋等扣当班人员每人20元。

8货品进仓出仓必须附带进出仓单据小票,收货当班人员必须仔细核对单据货品数量及价钱与实收货品是否一致,如出现不一致应及时向发货方核对,否则造成损失由当班人员负责。9 货品应当保持干净整洁,完好无缺,个人的行为过失导致货品缺损,不能再次销售,由个人承担给予员工折扣购买。(如果个人行为导致货品缺损而隐瞒上级领导者,一次扣100元)10当班人员必须洁身自爱,做好防盗措失,如因为个人原因导致货品被盗,损失将由个人按员工折扣承担。

10每月定期全部货品盘点,如帐目与实物存货不一致,经过主管再三核对仍有不实,所有店员依照货品原价牌按店铺当时所搞活动折扣赔偿。

四 员工职业道德管理制度员工应该具有强烈的服务意识与服务观念。员工应该遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度,窃店内财务者除责令赔偿外,予以 辞退,交给司法机关追究法律责任。如遇不明事项必须服从上级领导按排,与同事合睦相处,对新员工应该亲切公平对待及帮助新员工。

4员工有义务完善各项工作和服务品质,提高工作绩效。

5未经上级领导同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其介销售额),发现者罚款50元。6工作时间应该专心做好各自本份工作,不能上班时间办任何私事。员工必须服从上级领导按排,包括再次调整的工作岗位,如果不服从领导按排,情节严重者按自动离职处理,视做自动离职不结算任何工资提成。因个人原因无法在公司任职的员工需提前一个月书面向上级店长或主管申请,经主管同意,根据工作按排调整交接好,从递出书面辞职当日算起一个月内方可按排离开,若未按上述程序办理离职的员工,视作自动离职,不予结算任何工资提成,赔偿公司的经济损失9 若提出辞职而上级领导还未按排离开者,必须当遵守店里所有的规章制度,故意违反者视作自动离职,不予结算任何工资提成,赔偿公司的经济损失。凡不以书面申请离职程序而突然离职或请假半个月以上者扣除当月提成。自动离职或被辞退者必须规还本公司的员工工作牌,商场进门卡,工作服否则按原价赔偿。

12每月公司只批一名员工辞职,故不能在所在店铺当月辞职两名员工,违者算自动离职。五工资结算制度工资以每月30天满为一个月结算。底薪(1000)+集体提成+个人提成+全勤奖(50)+餐费补贴(180)+化妆费(20)+店铺基金(100)+销售第一名奖(100)+优秀员工奖(100)+加班费(6元1小时).每家店每个人完成任务以后,超出1%—40%这部份业绩按3%提成算,超出40%-60%按4%算,全勤奖和化妆费必须上班满30天才有。每月销售第一名者所在店铺完成总业绩任务方可奖100元,需个人业绩达80%以上/评选优秀员工必须个人业绩在店里销售排名前三并个人业绩达到80%方可有资格评选。奖100元,每月评选两名优秀员工。

6个人提成条件如下,连单销售正价7.5折以上两件商品奖3元,三件奖5元,4件8元,5件10元,6件12元以此类推。员工折扣不参与任何提成业绩计算。员工的工作服归本公司所有,如公司发放全新工作服,在本公司的就职期未做满半年或自动离职及被辞退的员工,夏季工作服归还后每件扣除折旧费30元。(冬季另外算)

我们公司需要的是自觉,而不是强迫,需要的是大家共同努力创造一个良好的集体,遵守以上管理制度,你将成为我们公司的优秀员工!

阿斯维加服饰有限责任公司2014年3月15日

《为了提高公司的经济效益.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
为了提高公司的经济效益
点击下载文档
相关专题 提高企业的经济效益 公司 经济效益 为了提高 提高企业的经济效益 公司 经济效益 为了提高
[其他范文]相关推荐
    [其他范文]热门文章
      下载全文