中层领导职位考核办法_中层干部考核办法

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中层领导职位考核办法（试行）

第一章 总则

第一条 为全面、客观、公正、准确地考核监狱中层领导干部政治业务能力和履行职责的情况，加强对中层领导干部的管理与监督、激励与约束，切实提高中层领导干部的执政能力和领导水平，全面落实科学发展观，进一步改进和完善干部考核工作机制，根据《中华人民共和国监狱法》、《国家公务员法》以及《党政领导干部考核工作暂行规定》等有关法律法规，制定本办法。

第二条 中层领导职位考核，是指对监狱各监区、科室担任正、副实职的民警，根据《民警岗位职责》中具体分工情况，对其工作完成的质量做出客观公正的评定。

第三条 中层领导职位考核坚持注重实绩，结合部门整体工作效果，坚持客观公正的原则进行考核。

第四条 监狱成立考核领导小组，下设办公室（设在政治处），负责对监狱中层领导干部的考核管理工作。

考核领导小组： 组 长：副组长：

组员：办公室主任：办公室副主任：办公室成员： 第五条

考核采取定量与定性考核相结合，平时随机考核与每月定期考核相结合的方法。

第六条

监狱中层领导评选优秀公务的比例为20%，表扬比例按照优秀公务员1：2进行评选。

监狱中层领导根据正科实职、副科实职的具体人数分别计算比例，比例不互占。

第二章 考核程序

第七条

监狱对中层领导的考核采取分级考核的办法进行。

一、监狱党委负责对全监狱民警及中层领导考核情况进行集中评定。

二、监狱考核办公室在负责对监狱各部门考核工作管理的同时，负责对监狱各部门正科级领导（含主持工作的副职）考核工作。

三、科室主管领导（含主持工作的副职）、监区长、教导员依据《各部门岗位职责》及《民警职位考核办法》，负责考核本科室、本监区副职以及所属分监区正、副职领导。

四、考核情况必须经各部门支委会研究决定，经支部书记签字后方可上报监狱考核办公室。

第八条 监狱对中层领导考核采取书面述职、职位考核、民意测评相结合以及征求分管领导意见的方法进行。民意测评按月进行，按民警、职工总数的10%进行测评。

一、监狱考核办公室负责对正科实职（含主持工作的副职）采取上述方法进行考核。

二、各科室、监区对所考核的副职领导也应当按上述方法进行考核。（各类考核材料由各科室、监区存档备查）。

第九条

对中层领导职位考核结果作为全年定等、评优的直接依据。

第三章 考核内容

第十条

对监狱中层领导考核内容按照监区、科室以及正、副职的具体情况不同而不同。

一、监区（分监区）正职：

1、掌握本监区（分监区）重点犯以及各分监区（本分监区）积委会主要管事犯的基本情况，即“五知道”：

2、掌握本监区（分监区）民警的基本情况，即“四知道”：

3、掌握监区（本分监区）民警队伍建设及狱政管理、生产经营总体情况。

4、能够在职权范围内协调解决警力配备情况。（即要有一定的组织协调能力）。

5、按照职位职责，熟练掌握并能高质量完成本职工作。

6、能够积极主动深入到所属分监区了解情况，同时能够组织监区民警深入分监区主动了解情况，没有发生要求分监区民警汇报现象。

7、能够客观公正的组织民警职位考核工作。监区（分监区）副职要求做到1、2、3、5、6条。

二、科室正职：

1、掌握本科室民警的基本情况，即“四知道”：

2、掌握监区民警队伍建设及正常工作运行情况。

3、按照职位职责，熟练掌握并能高质量完成本职工作。

4、能够科学管理本部门工作，提高科室工作质量和效率。

5、科室在日常工作中能够积极主动完成本部门所属工作，不存在推拖、影响正常工作的现象。

6、能够客观公正的组织民警职位考核工作。科室副职要求做好岗位职责份内工作的同时，要求做到：

1、2条。

第十一条 根据《民警职位考核办法（试行）》中有关对监区及科室领导职位考核要求进行考核。

第四章

考核办法

第十二条

根据考核要求，对中层领导考核分为监区和机关科室两部分，分别进行考核。

第十三条 对监区中层领导考核分为综合考评（45分）、出勤（20分）、警容仪表（10分）、职位责任（25分）。

第十四条

对机关科室中层领导考核分为综合考评45分，出勤20分、警容仪表（10分）和职位责任（25分）。其中综合考评又分为三大块，即：政治工作考核10分，民意测评15分，所负责部门整体工作情况20分。

民意测评占15分，测评满意度达到 以上为15分，达到

以上为12分，达到

以上为9分，达到

以上为6分，达到 以上为3分。

第十五条

每月15日对上月考核情况进行汇总通报，并分正科、副科实职两部分，按照各自的评选比例，分别评选出表现突出和提出表扬嘉奖的中层领导。

第十六条

其他具体的考核评比方法和要求同《民警职位考核办法（试行）。