洗选厂质量标准化综合治理活动规划文档_城乡规划项目质量标准
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洗选厂质量标准化综合治理活动规划
为进一步搞好安全生产,增强现场各项工作的落实执行力度,改善现场工作环境和卫生面貌,提高洗选厂的整体形象;促进各级管理人员的责任落实,规范员工行为,严格各项制度的执行,做到厂区内外各项工作有人负责、有人落实、时时保持整体面貌整洁,特制定以下检查规定: 加强洗选厂大型设备和重点设备的管理,全面提升机电设备的运行质量,厂部组织决定,洗选厂各车间自8月25—9月25日起在全厂范围内开展“质量标准化综合治理活动”,时间为30天,8月20日-8月25日为准备发动阶段;8月25日开始现场实施,现场考核验收为22-25日;完工后厂部组织平衡奖惩。
一、活动目的:
进一步提高职工安全责任意识,规范职工行为;完善现场安全设施,减少安全隐患;提高维修人员责任意识,确保机电设备运行质量;减少厂区卫生死角,改善现场作业环境。
二、活动组织设置:
为确保活动顺利进行,达到整改效果,厂成立活动领导小组;1)、监督考核小组:厂长、支部书记任组长,各分管厂长任副组长、技术室、调度室为成员。2)、设备动态检查小组:厂分管厂长任组长、分管技术员、车间主任、维修班长为成员。3)、现场实施小组:各生产车间主任任组长、各车间维修班长、生产班长为成员。
每天由厂考核小组组织,设备动态检查小组、现场实施小组,参与现场落实情况的检查及工作平衡
三、工作要求及重点:
为了开展好“洗选厂质量标准化综合治理活动”,要求各相关车间每名员工以高度紧张状态投入到活动之中。各车间建立完善的切实可行的激
励奖惩政策,充分调动职工的参与积极性。
加强安全知识学习,认真推行好岗位“手指口述安全确认”制度;各车间每日制定详细的检修方案和措施,现场认真执行落实,严格机电检修项目质量验收工作。在做好日常的检查、维护、保养的同时,组织好系统设备动态检查,加大设备运行时间段的巡查力度,做好设备运行台帐、相关设备隐患整改等记录。重新完善设备包机责任制、达到台台设备有人包,台台设备保完好,全过程、全方位、全天候的现场设备管理的氛围。
厂区保持清洁无烟头、无垃圾、无杂物;车间做到无积煤、积水、积油、杂物;工具、物品摆放整齐;墙壁、支柱、管路、无积尘;玻璃齐全无破损保持明净。活动开始以后,活动现场实施各小组要按照机电设备完好标准认真组织,各班组把设备分解到个人,做到责任到人,考核到人;厂内成立现场检查小组,坚持每天对所整改的设施、设备进行检查,掌握现场整改状况及治理工作平衡。
活动进行期间对厂内机电设备进行重点治理,制定以下四项整改方案。
第一、计划普查,摸清设备运行状况。组织工程技术人员,对全厂设备进行逐台逐项检查,查清每台设备是否带病运转。对带病工作的设备及存有隐患,记录详细确定整改方案,及时下达整改通知。
第二、建全各维修班组内部设备档案。对各自所属机电设备的重要技术数据,及所需配件的型号、名称、生产使用日期等进行详细登记,建立设备“隐患”档案。
第三、注重日常“检查、保养”,排定设备重点。1)对离心机、脱介筛、压滤机、原煤分级筛、脱水筛、磁选机等,按照规定及时更换润滑油脂;检查紧固各连接部位螺栓;做好超前检查。对弧形筛、高频筛等现场每天详细记录筛面磨损情况,对运输皮带的坠陀、机头、机尾等部位滚
筒、各调整部位托辊、皮带连接头、各皮带减速箱、对轮,洗煤压滤各运输刮板滑道、轴承等部位按周期加油并做好相应的维修记录。2)电气设备按照生产重要程度排定定期检查计划,对重点大型设备、配电室、电缆接头的测温、检查及处理情况全部记录到设备运行维护档案中,根据频次制定巡回检查表。
第四、由厂技术人员对全厂每一台设备,制订出完好标准数据,附属设施的要求,日检、周检、月检的内容和标准要求,备用配件的完好情况,待修设备解决处理情况等,实行每旬一清查、一通报,坚持推行落实,保持设备安全高效运行。
“质量标准化综合治理活动”结束后,将在9月份对各车间按照“山东煤矿选煤厂安全生产监督检查暂行办法“、“选煤厂安全规程”、“选煤厂机电设备完好标准”、“选煤厂质量标准化考核标准”进行考核验收,对各班组分片考核,第一名的班组奖励1500元;最后一名班组罚500元。对各包机组完好设备得分94分以上者奖60元,得分90分以上者奖30元,得分低于65分者罚30元(按照完好标准,一项不合格扣2分)。对现场组织小组成员分别按综合得分给予对等奖罚。
洗选厂
2009年8月