管理保安全_内保安全管理制度

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优质高产创效益现场管理保安全

安全生产是最大的效益。安全生产局面的稳定，为开展“效益年”的各项工作打下了坚实的基础。进入第四季度以来，公司选煤厂领导班子集中精力抓主要矛盾，将管理目标转移到提高企业的经济效益上，管理重点转向提高机组的经济运行水平。

为确保安全生产，实现优质高产的奋斗目标，选煤厂制定安全生产措施，以现场管理为重点，提高各级管理人员和广大员工的安全意识，加大防范力度，强化安全现场管理和生产管理。

厂内对班前的安全教育活动不放松，以安全戴帽、交接班管理作为重点，把危险性预先分析延伸到每个人，利用板报、班前学习、安全日等多种形式，对员工进行安全意识教育，提高员工的自主保安能力和联保互保意识，生产中牢固树立“安全第一、生命至上”的安全生产理念，使各级管理人员和广大员工时刻绷紧安全生产这根弦。坚持“三不生产、三不伤害、三不放过”的安全生产原则。把安全工作的精神、理念融汇到生产中，渗透到每个员工工作的各个岗位。并结合安全生产实际，加大检查覆盖面，消灭空档和死角，在检查过程中发现“三违”人员，绝不姑息迁就，严肃处理。全厂上下十分重视经济指标，通过竞赛，增强了职工的责任心，提高了分析调整运行状态的能力。在“节能降耗攻坚战”活动中，通过制定节能降耗方案、进行设备治理、降低各种消耗、强化现场管理、力争实现优质高产创效益。

选煤厂张 鹏