劳动模范牛玉训_公司劳动模范

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煤海中追求无悔的人生

------劳动模范牛玉训

牛玉训是盘道煤矿综采一队机电副队长，1980年入洼里煤矿工作，2005年到盘道煤矿工作，他没有高学历，没有镀过金“他是一个默默无闻、无私奉献的人，是一个不计较个人得失，忘我工作的人，是一个团结同志、敢于吃苦的人”，有人这样评价他，多少年的摸爬滚打，他和他的工友们练就了吃苦耐劳、敢打硬仗的作风。

2009年初在对2201工作面采面初采初放期间，他率职工进入2201采面，展开了紧张的初采初放工作。140多米的工作面，时常都能看到他繁忙穿梭的身影，不时地指挥作业人员更换卸压支柱、给支柱测压、察看戗柱是否齐全、支柱角度是否符合规定贩贩贩，随着生产进度的推进，采空区也不断远离工作面，而他心也象悬着的顶板一样提到了嗓子眼，多年采煤经验告诉他，顶板垮落的一瞬间，意想不到的事故都可能发生。所以，他一方面加强工作面支护质量，一方面根据顶板变化制定有效的防范措施，终于，在正常生产六个循环后，顶板全部垮落，初采初放阶段顺利完成，此时牛队长悬着的一颗心才象块石头一样落了地，露出了开心的笑容，他们就以昔日练就的硬功夫经受住了考验，赢得了矿领导的高度赞扬。

他一直从事机电维修工作，多年的磨砺使他学到了不少技术。他的成长历程给我们现代工人一个启示：没有真本事，没有高技术，就无法在新的企业中胜任工作。在他走过的道路上，有别人无法体会的艰辛，他在自己的煤矿机修领域里创造了一个又一个成果，这一切完全源于自己对工作地热爱，对技术地苛刻追求，对科学地不苟钻研。我们现代企业最需要的是这类能在本职岗位上干出特色的技术工人，我们的工业化道路上需要有这些勇于技术创新的新型工人。通过他的努力，能让“瘫痪”的矿山机电设备快速运转，可以让深度“患疾”的老设备起死回生。他负责检修的采煤机，近年来的事故率几乎为“0”，大型机电设备误时率降到了最低限度。他完成的多项小革新、小发明，为企业节约了大量资金。连续3年被评为局劳动模范和技术能手。今年再次荣获局劳动模范称号。他1980年毕业于荷泽煤技校，同年调到投产不久的洼里矿担当了机电维修

工。由于矿在当时属现代化矿井，很多机电设备，别说维修了，有些连见都未见过。面对新设备密如蜘网般的电器设备线路图，我愕然了，恰在这时，矿上发生了一件令我终身难忘的事：一天，由于矿井副绞提升中途出了故障，十余名乘坐罐笼升井的职工被悬在了半空。由于包括我在内的几名检修人员技艺不精，硬是让工友们在深邃黑暗的立井筒中，吊了4个多小时。其实，当时故障，只不过是调速器中一个小小的电阻出了问题。这件事对我触动很大，顿时感到了一名机电维修工肩上的责任。我想，仅靠自己从技工学校学到的那点知识，是肯定无法应对这些机电设备的。于是，暗下决心，自费订阅了《电子技术》、《电力传动》、电器维修》等十几种报刊杂志，买回来一大摞子大学电气专业教材，在别人逛街跳舞、看电视搓麻将的时候，我却苦读苦思，一头扎进了知识的海洋。不到一年功夫，我对矿上的大型电器设备的原理，线路图、部件结构和安装检修要领了如指掌。在工作中，我坚持做检修笔记。每次检修设备时的名称、型号，故障部位、原因、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等，都有条不紊地记录下来，硬是凭借自己酷爱学习的那股劲头，练就了一身本领。不但对所辖管的机电设备了如指掌，也对每台设备的习性全摸透了，设备一有故障，一听一看就找到了“症结”，处理起来得心应手。

技术水平提高了，但他没有忘记带动周围的工友一起学技术。特别是到盘道矿以后为了帮助工友们尽快掌握矿山机电设备的维修技术，和采煤机维修技术他把自己的学习经验和技术，毫无保留地传给了他们。学习笔记拿来了，对照原理图手把手的教，对每台设备进行讲解。每次维修采煤机，都没有忘记在实践中向大家传授技术，使班组形成了人人爱学习，个个争当技术先锋的好风气。“当工人就要爱岗敬业，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“爱岗”?如何才算得上“敬业”，这个看似简单做起来难的字眼让三十多年的工作作风诠释的淋漓尽致。

干机电维修工三十多年，无论在什么地方当工人，他早已把自己融入到了工作之中。而且，他的工作没有上班下班之分，只要工作需要，随叫随到，端起饭碗又放下，脱衣上床又起身。工作成了生活的主体和精神的依存。

对一般维修工来说，保质保量按时完成检修任务，就算是很敬业了。可他却不同，心里总是装着机电设备，设备每天运转情况，不停的在他脑子里过电影，在电器维修工作中，不放过一点蛛丝马迹。有“病”的设备他关心，“亚健康”的设备他也关心；职责范围内的事他关心，职责范围外的事还关心。“于不疑处质疑，于无事时找事”这是他长期遵循的思维方式和工作风格。

“不能让有问题的设备从手中溜走，要想方设法让落后的设备发挥最大潜能”由于先天原因，盘道煤矿煤质硬等其它原因，个别时间采煤机故障频发，有时一天出现两三次，不得不经常停机检修。一旦停机，生产便陷入瘫痪。他与当时矿上的技术人员一道，向这一技术难题发起了“冲锋”。他寝食不安，昼思夜想，查阅大量资料，寻求问题的症结所在。在反复查找资料，对照问题找答案，终于克服了重重困难，保证了正常生产。

煤矿机电管理一至将设备失爆管理作为重点,为此他们开展了各项整治活动，重点对井下电气设备“失爆”和“三大保护”的使用情况进行严查在“整治”活动开展以来，工作人员从设备的每一颗螺丝、每一个接线盒、每一个“喇叭口”、每一处电缆线路入手，对电器设备进行细致排查，对查出的问题全面进行整改，保证装备的安全可靠运行。

一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。

盘道煤业有限公司

综采一队牛玉训

2009.12.26