事故处理的认识_安全事故处理条例

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谈我对发生XXXXX事故后

公司做好安全生产管理工作的几点认识

XXX纪律检查委员会：

我公司发生“八.二四”事故后，作为法人代表，我感到万分痛心，企业在蒙受巨大经济损失的同时也给社会带来不良的影响。发生此次事故虽然有着这样那样的客观因素，比如在激烈的市场竞争中，建筑企业为了生存和发展，多是低价中标，所以导致工程造价低，且存在资金不到位、拖欠工程款等现象，造成企业在压缩各项费用支出时存在压缩安全生产资金投入的情况，致使施工现场安全设施标准偏低；另外，操作工人主要是来自农村的多余劳动力，其文化素质普遍偏低，安全意识、安全技术普遍缺乏、参差不齐等也是客观因素之一，但我认为主观原因是首位的，那就是我们的安全生产管理工作存在不细致之处。

安全管理工作是一项系统工程，作为施工企业，我们每一天的工作关系到企业经济发展、国家财产和员工生命安全，安全生产管理工作是和生产经营工作相辅相承的、相互促进的，安全管理工作作为经营工作的有力保障，促进和保证经营工作的开展，经营工作的良好局面也离不开安全管理工作，安全生

产是企业永恒的主题，安全生产是企业管理的重要内容，是企业健康发展的基础。现代企业管理是企业法人代表负责制，在安全生产过程中负第一位领导责任。因此，无论是安全管理的重要性，还是企业领导人对安全管理的责任，以及国家安全生产的方针，都决定了安全生产在企业管理中的地位和作用。由此可见，安全生产在企业管理中处于首要位置，安全是企业生产的保障，安全就是效益，安全就是和谐。国家把安全生产放在了一个重要的位置来考虑，安全生产绝非是一个简单的经济问题，已经上升到一个十分严肃的政治问题，因而企业管理应把安全管理放在首位，十几年来，我本人在房地产开发公司从事管理工作，对安全生产管理工作有着较深刻地认识，下面我就如何做好今后公司如何加强安全生产管理工作谈一下自己的认识和看法：

一、建立良好的企业安全文化，安全工作是全员性的，不单单靠几名安全管理人员的几次检查就能搞好安全生产工作，因此要形成全员性的企业安全文化，加强企业安全文化的建设，使企业中的每一位员工都有安全管理责任，使每一位员工都树立高度的安全意识，并把这种意识落实到实际工作中去。

二、加强全员的安全知识、安全理论培训，强化并提高安全思想意识在安全生产中的重要性。人的安全意识的强弱、安全文化素质的高低直接影响到实际工作中的安全状况，因此要

结合生产实际组织员工的持续性的培训，让职工明确工作中什么可以做，什么不可以做，怎样才能够保证安全生产是非常重要的。

三、安全生产管理重点要放在基层，突出基层，要抓好基层的基础工作，抓好各项安全生产管理制度在基层的落实和执行，充分发挥基层安全生产管理人员的积极性、创造性，树立细致的工作作风，监督检查要仔细，对发现的隐患和问题要及时解决。

四、做好安全生产管理工作要加大监督检查和处罚力度，全面加大对项目部的管理力度，杜绝“以包代管”现象发生。建立安全奖罚制度，约束员工的行为，对检查出的问题不能马虎，要监督整改情况，要限期整改，否则，上级的检查就流于形式，就会失去检查的意义。

五、要给予安全生产管理人员一定的权力，使他们能够做到大胆管理，更有效的开展工作，在安全和生产发生冲突的时候，安全管理人员能够理直气壮的坚持原则，做到对生产安全负责。做好安全生产管理工作要加大安全投入，并确保安全资金有效投入，要加强对设备的安全检查，加大对检测设备、防护装备、个人防护用品的配套投入，这也是安全工作的重点。

六、加强安全制度建设，建立完善安全管理制度，靠制度、法规来约束员工的行为，要根据企业发展和生产需要，不断完

善各项管理制度，并加以落实。要提高安全管理人员的安全素质，安全生产管理人员要具备一定的适应企业安全要求的业务素质和安全管理经验，要不断地组织安全生产管理人员的培训，不断提高安全生产管理人员的管理水平。

七、认真落实各级安全生产责任制，通过与各级各类人员、各部门层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求进行考核及责任追究。形成项目经理、技术负责人、施工员、安全员等管理岗位各司其职，各尽其责的工作格局。

以上是我对公司今后做好安全生产管理工作的几点认识，恳请各级领导不吝指正，我在工作中也要不断学习先进的管理经验，提高管理水平，适应现代企业安全生产管理需要，做一名合格的企业管理者。

XXX建筑安装工程有限公司

二0一一年九月一日