店长考核方案_店长绩效考核方案

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店长工资及业绩考核方案 底薪不变,奖金变化

1、个人目标完成的情况下,团队总体

素金和非素目标都完成提成奖金为平均的1.2倍 素金和非素目标其中一项完成提成奖金为平均的1.1倍 素金和非素目标均未完成提成奖金为平均的1倍

2、个人目标未完成的情况下

团队总体

素金和非素目标都完成提成奖金为平均的1.1倍 素金和非素目标其中一项完成提成奖金为平均的1倍 素金和非素目标均未完成提成奖金为平均的0.9倍

底工资______加全勤______加提成奖金_______

备注：

1、每月任务由周大生总部下达到店铺，再由店长分配到个人（店长个人任务为店铺平均提成的70%）；店长必须无条件接受。

2、请假在6天以内(含6天)，提成奖金按实际上班天数算，团队总体按总月考核。

3、请假在6天以上，提成奖金按实际上班天数算，团队总体按实际上班天数考核（包括任务）。

4、店长每月提成奖金按个人任务和团队任务（素金+非素）来确定。

例：（5人）店铺月任务60万，其中素金450000非素250000；

店长个人任务素金63000，非素35000；其他4人素金96750/人，非素3750/人。店长提成奖金按个人实际完成定标准；团队总体按素金和非素分开考核（50000素金可抵10000非素，10000非素可抵50000素金）

5、店长必须时刻牢记店铺任务，带领员工尽量完成任务，切记不能只顾自己。

6、工作当中严格按照店铺规章、店铺流程及店长职责等相关工作执行。

7、店长是店铺第一执行人也是第一责任人。

店长签字：